Бизнес план по бизнес планированию на тему Бизнес-план гостиницы в Екатеринбурге

Актуальность темы состоит в том, что в рыночных критериях бизнес-планирование хоть какого вида финансовой работе нужно для всех организационно-законодательных форм компаний. Хорошо составленный бизнес-план дозволяет отлично развивать коммерческую деятельность, завлекать финансистов, партнеров и кредитные ресурсы; употребляется для увеличения продуктивности управления предприятием и прогнозирования работе. Без составленного бизнес-плана нереально сделать и удачно развивать гостиничный бизнес.
Объект исследования: бизнес-планирование.
Предмет исследования: разработка бизнес-плана гостиничного предприятия.
Цель исследования: разработка бизнес-плана создания гостиницы.
Задачи исследования:
-выполнить резюме гостиничного предприятия;
-провести описание бизнеса;
-выполнить анализ рынка гостиничного предприятия;
-разработать план маркетинга, производства, организационный и финансовый план;
-оценить риски и страхование.
В работе используются методы: методы системного анализа, методы причинно-следственного анализа, методы сравнительного анализа, методы прямого структурного анализа, моделирование.
Теоретической основой исследования является нормативно-правовая база, работы российских и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, маркетинга, финансового планирования и бизнес-моделирования.
Структуру и объем работы. Работа состоит из введения, 7 разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Таблица 1.1
Паспорт проекта
Раздел Содержание
1. Общая информация о стартап-проекте
Название стартап-проекта ООО "ГИРУС" (Гостиница "ГИРУС")
Число участников стартап-проекта 3
Команда стартап-проекта 1. Директор/Управляющий (общее руководство, стратегия, финансы)
2. Менеджер по работе с клиентами (бронирование, обслуживание гостей)
3. Главный бухгалтер (финансовая отчетность, налоги)
Новизна стартап-проекта Предложение обновлённой концепции гостиничного сервиса в существующем здании, ориентированной на комфорт и доступность.
Описание стартап-проекта (продукт, технология или услуга) Гостиница категории 3* в Екатеринбурге, предоставляющая комфортабельные номера с качественным сервисом по доступным ценам.
Уникальная идея бизнеса стартап-проекта (описание проблемы и решения проблемы) Проблема: недостаток доступного и комфортного жилья для гостей города. Решение: предоставление комфортабельных номеров с качественным сервисом по доступной цене.
Наличие потенциала стартап-проекта (описание) Высокий прогнозный спрос на гостиничные услуги в Екатеринбурге, особенно в Октябрьском районе. Выгодное расположение арендованного здания.
Минимальные стартовые затраты для проведения стартап-проекта (объем и сроки) 1 687 711,54 руб. (точная сумма инвестиций), Срок: в течение 3-6 месяцев
Обоснование соответствия бизнес-идеи технологическому направлению (описание основных технологических параметров) Использование онлайн-сервисов бронирования, электронного документооборота, систем управления отелем (PMS) для оптимизации работы и улучшения клиентского опыта.
2. Порядок и структура финансирования
Предполагаемый объем финансового обеспечения стартап-проекта 1 687 711,54 руб. (первоначальные инвестиции)
Предполагаемые источники финансирования стартап-проекта Собственные средства
Показатели эффективности проекта - Срок окупаемости: 1 год 9 месяцев
- Чистый дисконтированный доход: 44 181 015,76 руб.
- Рентабельность инвестиций: 7,4%
3. Команда стартап-проекта
ФИО (Предположительно) Иванов Иван Иванович
ФИО (Предположительно) Петрова Елена Сергеевна
ФИО (Предположительно) Сидоров Алексей Михайлович
В первой главе представлен паспорт стартап-проекта "ООО ГИРУС" (Гостиница "ГИРУС"), включающий общую информацию, структуру финансирования и команду. Проект направлен на создание гостиницы 3* в Екатеринбурге, ориентированной на комфорт и доступность, с использованием современных технологий.
Во второй главе будет подробно описан сам проект, включая концепцию, услуги, организационно-правовую форму и миссию гостиницы "ГИРУС". Также будет рассмотрен аспект выбора существующего объекта для реконструкции и перечень предоставляемых дополнительных услуг.