Фрагмент для ознакомления
2
Основной целью процесса управления проектом является оптимизация денежных и финансовых потоков проекта, а также решение проблем, возникающих в процессе реализации проекта.
В целом, систему управления проектом представляет собой процесс установления и регулирования взаимосвязей между различными частями проекта, обеспечивающее достижение стоящих перед проектом целей [8, с. 122]. Тщательно проработанный бизнес-план является своеобразной гарантией эффективности деятельности любого предприятия и реализации его инвестиционных планов. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учете не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. Актуальность разработки бизнес-плана предприятия заключается в том, что он является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства.
Все большее число успешно работающих людей стало уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится правилом и образом жизни граждан. В данном случае особо привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов.
Настоящий бизнес-проект предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Такой фирмой может стать фитнес-клуб, предлагающий своим клиентам спортивную игру и музыку, г. Гатчина, Ленинградской области.
Фитнес клуб «Alex fitness» будет занят оказанием спортивных и развлекательных услуг. Фитнес клуб «Alex fitness» создается для предоставления разнообразных услуг посетителям при проведении досуга.
Организационно-правовая форма — общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности — частная.
Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.
Оказание спортивных услуг является для ООО «Alex fitness» главным содержанием деятельности и главным источником доходов.
Брэнд ALEX fitness объединяет 12 фитнес-клубов в Санкт-Петербурге Ленинградской области и 55 по всей России. Филиалы данного брэнда функционируют в 26 городах, в них под руководством двух с половиной тысяч опытных инструкторов тренируются 320 тысяч человек. Сеть фитнес-клубов ALEX fitness отличает высокий уровень качества предоставления услуг по доступным ценам – стоимость абонемента в клуб начинается от 6500 рублей.
Клиент также может приобрести клубную карту в рассрочку без первого взноса и переплат. Член клуба ALEX fitness получает неограниченный доступ в тренажерный зал, бассейн, зал групповых программ. К его услугам просторные раздевалки, чистые душевые, свежая питьевая вода. При первом посещении он получает бесплатную персональную тренировку в зале.
Создаваемый в г. Гатчина Ленинградской области фитнес-клуб ООО «Alex fitness» является обществом с ограниченной ответственностью и относится к малым предприятиям.
Фирма ведет свою функциональную деятельность на основе российского законодательства и осуществляет свою деятельность на основе Учредительного договора, имеет самостоятельный баланс и собственное имущество.
ООО «Alex fitness» зарегистрировано 20 января 2023 года на территории города Гатчина Ленинградской области. Благодаря расположению вплотную к восточной границе Санкт-Петербурга, внутри Кольцевой автодороги, в 2 км от станции метрополитена «Улица Дыбенко», является одним из самых ближних пригородов Санкт-Петербурга.
ООО «Alex fitness», представляющее собой коммерческую организацию по оказанию спортивных услуг населению, имеет областную и федеральную лицензии на право заниматься деятельностью по оказанию фитнес-услуг и осуществлять определенные спортивно-развлекательные мероприятия. В числе покупателей данных услуг – население г. Гатчина, Ленинградской области.
Фирма оказывает широкий спектр спортивно-развлекательных услуг.
В настоящее время фирма создает фитнес-клуб как структурное подразделение для проведения фитнес-тренировок.
Стоит отметить, что данная бизнес-идея является довольно перспективной в силу того, что конкуренция в этой сфере деятельности, особенно, если речь идет о регионах, практически отсутствует.
Клуб должен быть оформлен на высоком уровне и предлагать услуги отличного качества, то есть поставлять на рынок конкурентоспособную услугу. Управление осуществляется из офиса, расположенного в деловом центре города Гатчина.
Тренажерный зал клуба ALEX fitness оснащен по последнему слову техники, имеется оборудование от ведущих производителей, зона кардиотренажеров и свободных весов. В зале постоянно дежурят опытные инструкторы, которые помогут разобраться в работе машин, а также посоветуют подходящие упражнения.
Кроме того, ALEX fitness – это комплекс дополнительных услуг: персональные занятия с тренером по любым фитнес-направлениям, секции, мини-группы, солярий, кафе здоровой пищи, магазин спортивного питания и сопутствующих товаров.
В клубе постоянно будут проходить разнообразные соревнования, на которых занимающиеся смогут продемонстрировать свои достижения. Функционирует банный комплекс, финская сауна, бассейн, аквааэробика, водные программы, групповые программы, тренажерный зал, аэробика, фитнес программы, йога, танцы. Оказываются услуги массажа, солярия и прочие услуги.
Кроме того, организован детский фитнес, персональные тренировки, тренировки дистанционно, пробное занятие, бар / ресторан, массаж, солярий.
Создаваемый фитнес клуб «Alex fitness», как организация является обществом с ограниченной ответственностью (ООО).
Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью
объединения капиталов, не требующего личного участия своих членов в
делах общества. Характерными признаками этой коммерческой организации
являются деление ее уставного капитала на доли участников и отсутствие
ответственности последних по долгам общества. Имущество общества,
включая уставный капитал, принадлежит на праве собственности ему самому
как юридическому лицу и не образует объекта долевой собственности
участников.
Поскольку вклады участников становятся собственностью
общества, нельзя сказать, что его участники отвечают по долгам общества
в пределах внесенных ими вкладов. В действительности они вообще не
отвечают по долгам общества, а несут лишь риск убытков (утраты вкладов).
Даже те из участников, кто не внес свой вклад полностью, отвечают по
обязательствам общества лишь той частью своего личного имущества,
которая соответствует стоимости неоплаченной части вклада (п.1 ст.87
ГК).
Миссия фитнес клуба – это предоставление высококачественных услуг населению, которое посещает фитнес клуб и расширение клиентской базы на этой основе. Основной задачей клуба является обеспечение устойчивого и доходного функционирования, дальнейшее развитие клуба и совершенствование социально-экономического потенциала организации.
Фитнес клуб «Alex fitness» располагается в г. Гатчина, пригороде г. Санкт-Петербург. В состав помещений клуба входят: зал для фитнеса, административные помещения, бытовые помещения для персонала, тренажерный зал, фойе, кафетерий.
К административным помещениям причисляют кабинет директора, бухгалтерию, кабинет зав. производством.
К бытовым помещениям относят раздевалку для персонала, душевую и
туалетные комнаты.
При входе в клуб «Alex fitness» расположено фойе. В фойе предусмотрены: гардероб, туалетные комнаты, пост охраны.
Кафетерий клуба «Alex fitness» разделен на 2 части, образуя при этом большой и малый зал. В малом зале предусмотрена барная стойка с высокими стульями для посетителей и небольшое количество четырехместных столов.
В большом зале располагается касса для расчета с клиентами, установка для диджея, сцена и по периметру зала расставлены 8 - 10местные столы.
Интерьер зала выдержан в коричнево-бежевых тонах. При отделке зала были использованы материалы из дерева, камня. В большом зале располагается камин, наличие которого придает уют интерьеру.
Для оформления залов и помещений для потребителей используются
изысканные и оригинальные декоративные элементы (светильники,
драпировки, картины и прочее).
Таблица 1 - Оценка преимуществ и недостатков создаваемого проекта
Для создания оптимального микроклимата в клубе имеется система кондиционирования воздуха.
Мебель в клубе «Alex fitness» повышенной комфортности, соответствует интерьеру и его назначению.
Фитнес клуб имеет кроме обычной вывески, вывеску световую с элементами оформления.
У клуба «Alex fitness» имеются удобные подъездные пути для транспорта, а также охраняемая автостоянка.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. -М.: Финансы и статистика, 2019.- с 349
2. Банков Н.Д., Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления производством. М.: ПРИОР, 2020.- 192 с.
3. Бердникова Т.Б. Бизнес-план. - М.: ИНФРА-М, 2021.-267с.
4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. -М.: Дашков и К, 2017.-217с.
5. Волков О.И. Экономика предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2018. -456с.
6. Зайцев Н.Л. Экономика организации. - М.: Экзамен, 2020. М.: ЮНИТИ, 2019.-395с.
7. Котляров С.А. Управление затратами.- М.: Питер, 2018.-230с.
8. Камаев В.Д. Основы рыночной экономики. М.: Экономика, 2017. – 290 с.
9. Лагин Т.Е. Бизнес-план. М.: Академия, 2019. -185 с.
10. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. - М.: ИНФРА , 2019. - 432с.
11. Маркарьян Э.А. Методика анализа показателей эффективности
производства. - М.: МарТ, 2018.-255с.
12. Организация, планирование и управление деятельностью спортивных организаций: Учеб. для эконом. спец. вузов / Русинов Ф.М. /2-е изд.; перераб. и доп. - М.: Наука, 2019. -335с.
13. Романов А.Н. Маркетинг. М.: Юнити, 2020. – 430 с.
14. Сидорович А.В. Бизнес-планирование. М.: Владос, 2019. – 255 с.
15. Тропинин Э.П. Основы организации управления, труда и заработной платы - М.: Кнорус, 2019.-264 с.
16. Ященко В.В. Конкуренция сегодня // ЭКО. № 13. 2020. С 5-11.