Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
Глава 1. Резюме проекта 5
1.1 Торговый дом «Империя»: Основные аспекты проекта 5
1.1 Эффективность реализации проекта 6
1.2 Общая стоимость проекта 6
1.3 Доходная часть проекта 7
1.4 Привлечение финансовых ресурсов 7
1.5 Финансовые результаты реализации проекта 7
Глава 2. Описание продукции. 9
Глава 3. Производственный план 11
3.1 Перечень и характеристика работ 11
3.2 Календарный график работ 12
3.3 Ресурсный план проекта 12
3.4 Финансирование проекта 13
Глава 4. Организационный план 14
4.1 Руководитель проекта. 14
4.2 Команда проекта, распределение ролей и работ 14
5.1 Основные показатели проекта 17
Глава 6. Оценка эффективности проекта и рисков его реализации 19
Заключение 22
Список использованных источников 24
Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность исследования обусловлена тем, что без разработки бизнес-плана невозможно объективно оценить целесообразность запуска нового бизнеса и обоснованность вложений в него. Планирование предпринимательской деятельности, которое широко используется как в зарубежной, так и в российской практике, основывается на качественно составленном бизнес-плане.
Практический опыт подтверждает, что отсутствие продуманного и регулярно обновляемого бизнес-плана, отражающего реальные цели и стратегии, указывает на слабые стороны системы управления предприятием и снижает его привлекательность для потенциальных инвесторов. Напротив, детализированное и достоверное планирование позволяет обеспечить устойчивость финансирования предприятия, что крайне важно в условиях динамично меняющейся внешней среды.
Бизнес-план рассматривается не только как инструмент привлечения финансовых ресурсов, но и как средство для достижения следующих целей:
• формулирование миссии и целей бизнеса;
• разработка стратегических и тактических подходов для реализации целей;
• создание системы оценки результатов деятельности;
• обеспечение эффективного управления бизнесом;
• выявление сильных и слабых сторон предприятия, а также формирование альтернативных стратегий развития.
Бизнес-план становится основополагающим элементом для эффективного функционирования любого предприятия и служит одним из гарантийных инструментов для привлечения инвестиций. В зависимости от характера деятельности период планирования может варьироваться: от краткосрочного для оперативных нужд до долгосрочного для крупных проектов, таких как лесное хозяйство.
Таким образом, бизнес-планирование представляет собой объективную оценку предпринимательской деятельности предприятия и важнейший инструмент проектно-инвестиционных решений, соответствующих текущим потребностям рынка и особенностям экономической среды.
Цель исследования – разработать бизнес-план предприятия ООО «Империя Вологда», специализирующегося на производстве и реализации кондитерских изделий.
Торговый дом «Империя» является крупнейшим независимым поставщиком кондитерских изделий в Вологодской области и официальным дистрибьютором ЗАО «Кондитерская фабрика», г. Вологда.
Проект предусматривает расширение деятельности компании за счет создания сети собственных кондитерских, ориентированных на розничную продажу премиальных и традиционных кондитерских изделий.
Основная бизнес-идея заключается в создании торговых точек с акцентом на высокое качество продукции, доступность и уникальный ассортимент.
Ключевая цель проекта – удовлетворение растущего спроса на качественные кондитерские изделия, создание комфортных условий для покупателей и повышение узнаваемости бренда «Империя».
Планируемые торговые точки будут расположены в местах с высокой проходимостью, таких как центральные улицы города, торговые центры и жилые районы, что обеспечит максимальную доступность для потребителей.
В рамках проекта особое внимание будет уделено следующим аспектам:
• Качество продукции: все изделия будут производиться на основе натуральных ингредиентов, с использованием современных технологий, что гарантирует их вкусовые и питательные характеристики.
• Ассортимент: предлагаемый ассортимент будет включать как классические позиции (торты, пирожные, конфеты, печенье), так и уникальные изделия, разработанные эксклюзивно для торговой сети «Империя».
• Дизайн торговых точек: планируется создание уютной и современной атмосферы, способствующей привлечению клиентов и их комфорту при совершении покупок.
• Маркетинг и продвижение: использование эффективных инструментов рекламы.
• Экологичность: введение принципов устойчивого развития, включая использование экологически чистых упаковочных материалов и минимизацию отходов.
Проект направлен на создание конкурентоспособного и устойчивого бизнеса, который будет не только соответствовать ожиданиям потребителей, но и способствовать укреплению позиций Торгового дома «Империя» на региональном рынке.
1.1 Эффективность реализации проекта
Согласно расчетной модели, проект имеет высокие перспективы для реализации. Показатели чистой текущей стоимости и внутренней нормы рентабельности показывают положительную динамику как для компании, так и для инвесторов. При этом сроки окупаемости остаются в пределах допустимых значений, что свидетельствует о жизнеспособности проекта.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2022. – 280 с.
2. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2021. – 81 с.
3. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2022. – 248 с.
4. Государственная система «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс]. – URL: https://www.consultant.ru (дата обращения: 25.12.2024).
5. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 96 с.
6. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2022. – 432 с.
7. Ежегодный отчет ЗАО «Кондитерская фабрика», 2023. – Вологда: ЗАО «Кондитерская фабрика». – 98 с.
8. Жуков, В.В. Бизнес-планирование в электроэнергетике. – М.: МЭИ, 2021. – 568 с.
9. Золотухин, О.И. Бизнес-планирование: учебное пособие. – СПб.: ГУАП, 2021. – 84 с.
10. Краснов, М.А. Современное бизнес-планирование: теория и практика. – М.: Инфра-М, 2023. – 320 с.
11. Попов, А.В. Разработка бизнес-планов с учетом российских реалий. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2023. – 412 с.
12. Постановление Правительства РФ от 17.03.2022 № 375 «Об утверждении Правил разработки бизнес-планов для субсидирования проектов в сфере предпринимательства» // КонсультантПлюс.
13. Сайт Торгового дома «Империя» [Электронный ресурс]. – URL: https://www.impery.ru (дата обращения: 25.12.2024).
14. Сайт Федеральной налоговой службы РФ. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.nalog.gov.ru (дата обращения: 25.12.2024).
15. Сидорова, Е.Н. Управление финансами и бизнес-планирование. – СПб.: Питер, 2022. – 376 с.
16. Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». (ред. 2023 г.) // КонсультантПлюс.