- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
-
Оставьте заявку на Дипломную работу
-
Получите бесплатную консультацию по написанию
-
Сделайте заказ и скачайте результат на сайте
Предложения по внедрению автоматизированных рабочих мест диспетчера в организации
- Готовые работы
- Дипломные работы
- Автоматизация
Дипломная работа
Хотите заказать работу на тему "Предложения по внедрению автоматизированных рабочих мест диспетчера в организации "?39 страниц
25 источников
Добавлена 22.07.2025 Опубликовано: studservis
15604 ₽
31207 ₽
Фрагмент для ознакомления 1
Глава 1. Теоретические основы автоматизации рабочих мест диспетчера 5
1.1 Понятие автоматизированного рабочего места 5
1.2 Функции и задачи диспетчера 9
1.3 Преимущества автоматизированных рабочих мест диспетчера 16
1.4 Недостатки и проблемы автоматизации диспетчерских задач 18
Глава 2. Анализ текущего состояния рабочих мест диспетчера в организации 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 20
2.2 Анализ деятельности диспетчерской службы организации 22
2.3 Возможности создания и совершенствования автоматизированных рабочих мест сотрудников диспетчерской службы 27
2.4 Оценка экономической эффективности внедрения автоматизированных рабочих мест сотрудников диспетчерской службы 33
Заключение 34
Список использованных источников 36
Фрагмент для ознакомления 2
Современные реалии бизнеса предъявляют высокие требования к эффективности и точности управления производственными и операционными процессами. В условиях информационного общества возрастает значимость оперативного сбора, обработки и анализа данных, что требует новых подходов к организации труда и управления. Одним из перспективных направлений повышения эффективности деятельности организаций является внедрение автоматизированных рабочих мест (АРМ) диспетчера.
Диспетчеры играют ключевую роль в оперативном управлении и координации процессов на предприятии. Их задачи включают мониторинг текущей ситуации, принятие решений в реальном времени, а также взаимодействие с различными подразделениями и службами. От оперативности и точности их решений зачастую зависит общий успех и бесперебойная работа предприятия. В связи с этим, совершенствование их рабочего места и обеспечение его современными техническими средствами является важным аспектом управления.
В последние годы наблюдается стремительное развитие технологий автоматизации и информационных систем, что предоставляет широкие возможности для модернизации процессов управления. Автоматизированные рабочие места диспетчеров оснащаются специализированными программно-аппаратными комплексами, которые позволяют существенно повысить производительность и точность выполняемых операций. Внедрение таких систем способствует оптимизации трудозатрат, снижению рисков человеческого фактора и повышению общей эффективности управления.
Актуальность данной выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью повышения эффективности работы диспетчеров МУП "Горводоканал" г. Новосибирска. Внедрение автоматизированных рабочих мест позволит оптимизировать процессы управления и контроля водоснабжения и водоотведения, сократить время на принятие решений и уменьшить вероятность ошибок.
Для реализации данного проекта предлагается использовать специализированное программное обеспечение, которое позволит упростить работу диспетчеров и улучшить качество предоставляемых ими услуг. Также необходимо предусмотреть обучение персонала и поддержку системы после внедрения.
При внедрении автоматизированных рабочих мест диспетчера следует учитывать специфику работы МУП "Горводоканал" и потребности конкретных диспетчерских служб. Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, интегрировать новые технологии и методы управления.
Таким образом, эта выпускная квалификационная работа представляет актуальную тему для исследования и может принести значительные выгоды МУП "Горводоканал" г. Новосибирска в виде повышения эффективности и качества предоставляемых услуг.
Объект исследования: автоматизированные рабочие места диспетчера в МУП г. Новосибирска "Горводоканал".
Предмет исследования: разработка и внедрение предложений по улучшению автоматизации рабочих мест диспетчера в организации.
Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в анализе существующих подходов к организации диспетчерской службы и разработке предложений по внедрению автоматизированных рабочих мест диспетчеров в конкретной организации. Задачами исследования являются:
1. Анализ текущего состояния диспетчерской службы в выбранной организации.
2. Обзор современных технологий и решений в области автоматизации диспетчерской деятельности.
3. Разработка требований к автоматизированным рабочим местам диспетчеров с учетом специфики деятельности организации.
4. Оценка экономической и функциональной эффективности внедрения АРМ.
5. Предложения поэтапного внедрения и адаптации АРМ в практике организации.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций, которые могут быть применены на практике для повышения эффективности диспетчерской службы. Ожидаемые результаты внедрения автоматизированных рабочих мест включают улучшение качества диспетчеризации, снижение временных и финансовых затрат, а также повышение общей конкурентоспособности организации.
Настоящая выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. В первой главе рассматриваются теоретические основы автоматизации рабочего места диспетчера. Во второй главе проводится анализ текущего состояния и выявляются ключевые проблемы в диспетчерской службе выбранной организации.
Глава 1. Теоретические основы автоматизации рабочих мест диспетчера
1.1 Понятие автоматизированного рабочего места
Автоматизированное рабочее место (АРМ) — это компьютерное оборудование, интегрированное с программным обеспечением и другими техническими средствами, предназначенное для выполнения определённых задач на благо пользователя. Основная цель АРМ — улучшение производительности труда и повышение эффективности работы за счёт автоматизации рутинных процессов.
Автоматизированное рабочее место (АРМ) — это комплекс аппаратных и программных средств, предназначенный для автоматизации определённой профессиональной деятельности. Целью АРМ является повышение производительности труда, улучшение качества и эффективности выполнения задач.
Основные компоненты АРМ:
1. Аппаратное обеспечение:
- Компьютеры и рабочие станции: Основной вычислительный элемент.
- Мониторы, принтеры, сканеры и другие периферийные устройства: Для ввода, вывода и обработки информации.
- Сетевое оборудование: Для обеспечения связи и передачи данных.
2. Программное обеспечение:
- Операционные системы: Основная платформа для запуска приложений.
- Прикладные программы: Специализированное ПО для выполнения конкретных задач, таких как бухгалтерский учет, проектирование, аналитика и др.
- Системы управления базами данных (СУБД): Для хранения, обработки и управления данными.
3. Интерфейсы и рабочая среда:
- Графический интерфейс пользователя (GUI): Обеспечивает удобное взаимодействие с системой.
- Инструменты коллективной работы: Общие файлы, чаты, видеоконференции и прочие средства коммуникации и взаимодействия.
Примеры использования АРМ:
- Бухгалтерия: АРМ, включающее ПО для ведения бухгалтерского учета и отчетности.
- Проектирование: Рабочие станции с CAD программами для инженеров и архитекторов.
- Медицина: Электронные медицинские записи, системы поддержки принятия врачебных решений.
- Образование: Электронные дневники, системы дистанционного обучения.
Преимущества АРМ:
1. Повышение производительности труда: Автоматизация рутинных задач.
2. Увеличение точности и надежности: Минимизация ошибок, связанных с человеческим фактором.
3. Ускорение процессов: Быстрое выполнение операций, связанных с обработкой больших объемов данных.
4. Обеспечение доступа к данным и системе: Из любой точки благодаря сетевым возможностям.
Внедрение АРМ:
Внедрение АРМ требует тщательной подготовки и планирования. Прежде всего необходимо определить задачи, которые будут автоматизироваться, а также изучить потенциальные риски и затраты. Важно также обеспечить обучение сотрудников работе с новыми системами и поддержание ИТ-инфраструктуры.
АРМ является важным инструментом в современном бизнесе и профессиональной деятельности, помогая компаниям и организациям достигать новых уровней эффективности и качества работы.
Автоматизированное рабочее место диспетчера (АРМ диспетчера) – это специализированная система, предназначенная для комплексного автоматического управления и контроля за процессами в рамках деятельности диспетчера. АРМ рассчитано на обеспечение оперативного доступа к информации, быстрого принятия решений и эффективного взаимодействия с другими сотрудниками и системами.
Основные компоненты и функции АРМ диспетчера включают:
1. Аппаратное обеспечение:
- Компьютеры или серверы с необходимой производительностью и надёжностью.
- Мониторы для отображения информации, возможно в виде многомониторных конфигураций.
- Средства ввода/вывода информации (клавиатуры, мыши, графические планшеты).
- Специализированные устройства (телекоммуникационные системы, системы связи).
2. Программное обеспечение:
- Операционные системы: обеспечивают базовые функции управления аппаратной частью.
- Прикладное ПО: специальное программное обеспечение для выполнения задач диспетчера (мониторинг, контроль, управление процессами).
- Системы визуализации: интерфейсы, удобные для отображения необходимой информации в реальном времени.
- Аналитические приложения: для обработки данных и предоставления отчетов.
3. Сети и коммуникации:
- Внутренние коммуникационные сети, обеспечивающие связь с оборудованием и другими системами в организации.
- Внешние коммуникации для взаимодействия с партнёрами, поставщиками и внешними системами.
4. Хранение и обработка данных:
- Системы управления базами данных (СУБД) для хранения большой объёма информации.
- Облачные технологии (при необходимости) для хранение и обработки данных.
5. Средства безопасности:
- Информационная безопасность (антивирусы, фаерволы, системы контроля доступа).
- Физическая безопасность оборудования.
Основные задачи, которые решает АРМ диспетчера:
1. Мониторинг и контроль: отслеживание состояния систем и процессов в реальном времени.
2. Управление: выполнение удаленных действий по управлению объектами и процессами.
3. Оповещение и сигнализация: информирование диспетчера о возникновении нештатных ситуаций.
4. Анализ и отчетность: сбор, обработка и представление данных для анализа и принятия решений.
5. Взаимодействие и связи: обмен информацией с другими сотрудниками и системами для координации действий.
АРМ диспетчера широко применяется в различных сферах, таких как:
- Транспорт (управление движением транспорта, авиационные диспетчеры).
- Энергетика (контроль и управление энергетическими установками).
- Промышленность (управление производственными процессами).
- Логистика (управление складами и поставками).
Использование АРМ диспетчера позволяет повысить эффективность работы, минимизировать риски и ошибки, обеспечивая высокую оперативность и точность в принятии решений.
1.2 Функции и задачи диспетчера
Диспетчер - это специалист, который координирует и контролирует выполнение определенных процессов и операций в различных сферах. Диспетчеры работают в различных отраслях, таких как транспорт, производство, логистика, аварийные службы и т.д. Основная задача диспетчера – обеспечить эффективное и бесперебойное выполнение специализированных процессов.
Диспетчер — это специализированный работник, основная функция которого заключается в координации и организации процессов в определенной области. Диспетчеры занимаются управлением потоками информации, средств и ресурсов, осуществляют контроль над выполнением заданий и обеспечивают оперативное решение проблемных ситуаций.
Примеры диспетчеров:
1. Транспортные диспетчеры: Управляют движением транспортных средств, обеспечивают оптимальные маршруты и контролируют выполнение расписания.
2. Авиадиспетчеры: Управляют воздушным движением, обеспечивают безопасность полетов и координируют действия при взлете и посадке воздушных судов.
3. Экстренные диспетчеры: Принимают и обрабатывают экстренные вызовы (например, служба 911), координируя действия спасательных служб.
4. Производственные диспетчеры: Контролируют производственные процессы, распределяют ресурсы и следят за выполнением производственных планов.
ГОСТ Р 56037-2014 "Услуги диспетчерского и аварийно-ремонтного обслуживания" регулирует организацию и выполнение услуг по диспетчерскому и аварийно-ремонтному обслуживанию систем инженерно-технического обеспечения зданий и сооружений в Российской Федерации.
Основные положения и аспекты стандарта включают:
1. Область применения:
Стандарт распространяется на услуги по диспетчерскому управлению и аварийно-ремонтному обслуживанию инженерных систем (электроснабжение, водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение, газоснабжение и вентиляция), а также лифтового оборудования зданий и сооружений.
2. Термины и определения:
Приводятся ключевые термины и определения, такие как «диспетчерский пункт», «аварийно-ремонтные работы», «инженерные системы» и другие.
3. Требования к организации диспетчерской службы:
- Диспетчерская служба должна действовать на основании нормативных актов, регламентирующих её деятельность.
- Необходимо обеспечить круглосуточную работу диспетчерской службы с оперативным приёмом заявок и информации о неисправностях.
- В диспетчерской службе должна быть организована система регистрации заявок и сообщений.
4. Техническое оснащение:
- Стандарт предъявляет требования к техническому оснащению диспетчерского пункта: наличие современных средств связи, компьютерного оборудования для ведения базы данных, системы регистрации и архивации информации.
- Также прописаны требования к аварийно-ремонтной технике и инструментам.
5. Обязанности и ответственность персонала:
- Описаны права, обязанности и квалификационные требования к диспетчерам и аварийным бригадам.
- Регламентированы действия персонала в различных ситуациях, включая порядок приёма и обработки заявок, информирования ответственных лиц и органов исполнительной власти.
6. Порядок взаимодействия с другими службами и организациями:
- Установлен порядок информационного взаимодействия с управляющими организациями, ресурсоснабжающими организациями, экстренными службами (например, с МЧС) и другими заинтересованными сторонами.
7. Стандарты качества предоставляемых услуг:
- Предъявляются требования к качеству предоставляемых услуг, включая временные нормативы на реагирование и устранение аварийных ситуаций.
- Описывается система внутреннего контроля качества и оценка эффективности работы диспетчерской службы.
8. Защита информации и персональных данных:
- Прописаны меры по защите служебной и коммерческой информации, а также персональных данных заявителей.
9. Отчетность и документооборот:
- Технический регламент по ведению документации, отчетности, а также порядок архивации данных.
Работа диспетчера требует высокой внимательности, способности быстро принимать решения и навыков работы с различными системами управления и коммуникации.
Функции и задачи диспетчера
1. Контроль и координация:
- Координация работы разных подразделений и сотрудников.
- Контроль за выполнением планов и графиков.
- Мониторинг текущей ситуации и оперативное принятие решений в случае возникновения проблем.
2. Планирование:
- Составление расписания и графиков работы.
- Планирование маршрутов, движения транспорта или производства.
- Оптимизация использования ресурсов.
3. Организация работы:
- Обеспечение выполнения задач и функций, возложенных на организацию или предприятие.
- Назначение приоритетов в текущих задачах и распределение работников для выполнения этих задач.
4. Коммуникация и взаимодействие:
- Связь с водителями, операторами, рабочими и другими исполнителями.
- Взаимодействие с клиентами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами.
- Координация действий в экстренных ситуациях.
5. Отчетность и анализ:
- Ведение документации и отчетности о выполненных задачах и происшествиях.
- Анализ эффективности работы, выявление проблем и поиск путей их решения.
- Подготовка статистических данных и отчетов для руководства.
6. Обеспечение безопасности:
- Контроль за соблюдением норм и правил безопасности.
- Организация мер по предотвращению аварий и инцидентов.
- Проведение инструктажей и обучения персонала по вопросам безопасности.
Примеры диспетчеров в различных сферах:
- Транспортный диспетчер: Управляет движением транспортных средств (автобусов, поездов, самолетов и т.д.), координирует водителей, следит за расписанием и маршрутами.
- Производственный диспетчер: Курирует производственные процессы, следит за выполнением планов, координирует работу цехов и отделов.
- Диспетчер экстренных служб: Принимает вызовы от граждан, координирует действия спасателей, пожарных, полицейских и медиков.
- Логистический диспетчер: Обеспечивает координацию и оптимизацию потоков товаров, следит за выполнением графика поставок, взаимодействует с водителями и клиентами.
Таким образом, несмотря на различия в конкретных обязанностях, все диспетчеры выполняют схожие функции по координации, контролю, планированию и обеспечению эффективности работы в своих областях.
Работа специалиста-диспетчера является важной и ответственной, требующей определенных навыков и знаний. Вот основные аспекты, которые характеризуют эту профессию:
Требования к специалистам-диспетчерам:
1. Образование и квалификация:
- Обычно требуется среднее специальное или высшее образование.
- Специализация зависит от конкретной области (транспорт, энергетика, логистика и т.д.).
2. Опыт работы:
- Опыт работы в аналогичной должности или в сфере обслуживания клиентов будет преимуществом.
- Знание специфики отрасли также важно.
3. Навыки и умения:
- Высокие коммуникативные навыки.
- Умение быстро принимать решения и действовать в стрессовых ситуациях.
- Отличное знание работы с компьютерными программами и системами мониторинга.
- Знание языка (для международных компаний может потребоваться знание иностранных языков).
4. Личностные качества:
- Внимательность к деталям.
- Ответственность и надежность.
- Способность к многозадачности.
- Усидчивость и терпение.
Основные трудовые функции:
1. Прием и обработка информации:
- Прием заявок, заказов и сообщений.
- Фиксация информации и внесение ее в рабочие журналы или базы данных.
2. Координация:
- Координация работы водителей, техники и других специалистов.
- Обеспечение своевременного выполнения заказов.
3. Мониторинг:
- Контроль за выполнением заданий и состоянием техники.
- Контроль за соблюдением графиков и расписания.
4. Коммуникация:
- Взаимодействие с клиентами, предоставление им необходимой информации.
- Оперативное информирование коллектива о внештатных ситуациях и корректировка планов работы.
Особенности деятельности:
1. Неравномерный рабочий график:
- Диспетчеры часто работают посменно, включая ночные и выходные смены.
2. Высокая ответственность:
- Ошибки в работе диспетчера могут привести к серьезным последствиям (задержки, аварии, финансовые потери).
3. Информационная перегрузка:
- Работа включает обработку большого объема информации, что требует высокой сосредоточенности и внимания.
4. Техническое оснащение:
- Современные диспетчеры работают с разнообразными программными и аппаратными средствами – от систем GPS до специализированных диспетчерских программ.
5. Постоянное обучение и повышение квалификации:
- Необходимость поддерживать высокий уровень профессиональных знаний и умений, участие в регулярных тренингах и семинарах.
Работа оператора-диспетчера требует высоких профессиональных качеств и умения справляться с напряженными ситуациями. Точность, внимание к деталям и отличные коммуникативные навыки – ключевые элементы успешной работы в этой профессии.
Рабочие места обычно оснащаются компьютерами, мониторами, радиосвязью и другими специализированными устройствами.
Основное оборудование, которое используется сотрудниками диспетчерской службы Водоканал, включает в себя:
1. Компьютеры с установленным специализированным программным обеспечением для управления системой водоснабжения и канализации.
2. Мониторы для отображения информации о состоянии сетей, датчиках и датчиках температуры.
3. Системы радиосвязи для связи с работниками на местах проведения работ.
4. Телефоны и другие коммуникационные средства для связи с клиентами и другими отделами компании.
5. Офисная мебель (столы, стулья, шкафы) для комфортной работы сотрудников.
Рабочие места сотрудников диспетчерской службы обычно организуются в отдельном помещении с хорошим освещением, вентиляцией и удобной мебелью. Учитывая неотложную и ответственную работу диспетчеров, важно также обеспечить им надежные и быстрые средства связи и доступ к информации о состоянии сетей в реальном времени.
Рисунок 1 – Рабочее место диспетчера
1.3 Преимущества автоматизированных рабочих мест диспетчера
Автоматизированные рабочие места (АРМ) диспетчера обладают рядом значительных преимуществ, которые могут улучшить эффективность и надежность работы. Вот некоторые из них:
1. Повышение эффективности:
- Скорость обработки информации: АРМ позволяет диспетчеру быстрее получать, обрабатывать и передавать данные благодаря интегрированным системам и программному обеспечению.
- Автоматизация рутинных задач: Многие повторяющиеся задачи могут быть автоматизированы, что освобождает время диспетчера для решения более сложных проблем.
2. Точность и надежность:
- Уменьшение ошибок: Автоматизированные системы помогают снизить риск человеческой ошибки благодаря проверке данных и автоматизированной обработке.
- Мониторинг в реальном времени: Возможность отслеживать многочисленные параметры и показатели в режиме реального времени позволяет быстрее реагировать на возникающие ситуации.
3. Улучшение коммуникации:
- Централизованная информация: Все необходимые данные собираются в одном месте, что облегчает взаимодействие как внутри команды, так и с внешними участниками процесса.
- Интеграция с другими системами: Возможность интеграции с другими системами и инструментами (например, системами GPS, модулями контроля) улучшает координацию и обмен информацией.
4. Принятие решений:
- Анализ данных и прогнозирование: Современные АРМ могут включать системы анализа данных и прогнозирования, которые помогают диспетчеру принимать обоснованные решения.
- Контроль и отчетность: Возможность вести точную учетную документацию и генерировать отчеты по различным аспектам работы.
5. Обучение и адаптация:
- Интерфейс пользователя: Удобные и интуитивные интерфейсы могут значительно упрощать работу и уменьшать время, необходимое для обучения нового персонала.
- Симуляции и тренировки: Использование АРМ позволяет проводить тренировки и симуляции реальных ситуаций, повышая готовность диспетчеров к непредвиденным событиям.
6. Экономия ресурсов:
- Снижение затрат: Уменьшение количества ошибок, повышение скорости работы и оптимизация использования ресурсов приводят к общему снижению эксплуатационных затрат.
- Энергосбережение: Современные автоматизированные системы часто объединяют возможности для управления энергопотреблением, что может помочь снизить расходы на энергию.
В итоге, автоматизированные рабочие места диспетчера способствуют значительному улучшению многих аспектов работы, от повышения точности и надежности до улучшения условий труда и экономии ресурсов.
Фрагмент для ознакомления 3
2. ГОСТ Р 7.0.97-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов" (утв. Приказом Росстандарта от 08.12.2016 N 2004-ст).
3."Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 04.08.2023, с изм. от 24.10.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2023)
4.Федеральный закон "О специальной оценке условий труда" от 28.12.2013 N 426-ФЗ (последняя редакция)
5.Методика оценки и анализа условий труда в организации / И.В. Иванов, А.С. Смирнова, Е.А. Петрова. - Москва: НИЦ "ИНФРА-М", 2019.
6. Бэик С. С., Хоружий С. Н. Оформление дел. М. ГАРДАРИКА, 2000.
7. Методические рекомендации по организации учета и хранения документов в архивах.
8. Харитунянц А. А. Архивная наука: Учеб. пособие. СПб.: Лань, 2006.
9. Боровских Е. Б., Попов А. А. Организация и оформление архивных дел: Учебник для вузов. СПб.: Профессия, 2013.
10. Чернышов Ю. П., Барышева Е. В. Документационное обеспечение управления: Учебное пособие. М.: Проспект, 2019.
11. Депутатова, Е. Ю. Методика оценки и факторы повышения качества обслуживания в розничной торговле : учебное пособие / Е. Ю. Депутатова, А. О. Зверева, С. Б. Ильяшенко. - 4-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2022. - 138 с. - ISBN 978-5-394-04989-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2083031
12.Афанасьева, О. С. Экспертиза условий труда: специальная оценка условий труда на предприятиях : учебное пособие / О. С. Афанасьева, О. В. Тихонова. - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2020. - 80 с. - ISBN 978-5-7782-4146-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1870514
13.Ильин, С. М. Специальная оценка условий труда: направления по совершенствованию процедуры и использования результатов : монография / С. М. Ильин. - Москва : Первое экономическое издательство, 2022. - 276 с. - ISBN 978-5-91292-416-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1974300
14. Филина, Н. А. Оценка условий труда : учебное пособие / Н. А. Филина. - Йошкар-Ола : Поволжский государственный технологический университет, 2018. - 96 с. - ISBN 978-5-8158-1961-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1871549
15.Орловский, С. Н. Безопасность условий труда в энергетике : учебное пособие / С.Н. Орловский. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 265 с. — (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-018828-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2065507
16.Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций : практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 208 с. - ISBN 978-5-16-003068-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2089372
17. Приказ Министерства культуры Российской Федерации от 26 декабря 2012 года № 1934 "Об утверждении Правил разработки и применения документационных систем организаций"
18 . Плахотникова, М. А. Информационные технологии в менеджменте : учебник и практикум для вузов / М. А. Плахотникова, Ю. В. Вертакова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 326 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07333-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535632 (дата обращения: 11.07.2024).
19. Опарин, С. Г. Архитектурно-строительное проектирование : учебник и практикум для вузов / С. Г. Опарин, А. А. Леонтьев ; под общей редакцией С. Г. Опарина. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 283 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8767-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/536877 (дата обращения: 11.07.2024).
20. Опарин, С. Г. Здания и сооружения. Архитектурно-строительное проектирование : учебник и практикум для среднего профессионального образования / С. Г. Опарин, А. А. Леонтьев. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 283 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-02359-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/538222 (дата обращения: 11.07.2024).
21. Основы автоматизации технологических процессов : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. В. Щагин, В. И. Демкин, В. Ю. Кононов, А. Б. Кабанова. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 163 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-03848-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535482 (дата обращения: 11.07.2024).
22.Пласкова, Н. С. Финансовый анализ деятельности организации : учебник / Н.С. Пласкова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 372 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/1977992. - ISBN 978-5-16-018324-4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1977992
23.Бухгалтерский учет : учебник / под ред. проф. В.Г. Гетьмана. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 591 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/1093030. - ISBN 978-5-16-016279-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1983269
24. Лытнева, Н. А. Бухгалтерский учет : учебник / Н.А. Лытнева, Л.И. Малявкина, Т.В. Федорова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. — 512 с. — (Профессиональное образование). - ISBN 978-5-8199-0544-9. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1141780
25. Переверзев, М. П. Бухгалтерский учет : учеб. пособие / М.П. Переверзев, А.М. Лунёва ; под общ. ред. М.П. Переверзева. — 2-е изд. — М. : Инфра-М, 2018. — 221 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-006907-4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/912534
Узнать стоимость работы
-
Дипломная работа
от 6000 рублей/ 3-21 дня/ от 6000 рублей/ 3-21 дня
-
Курсовая работа
1600/ от 1600 рублей / 1-7 дней
-
Реферат
600/ от 600 рублей/ 1-7 дней
-
Контрольная работа
250/ от 250 рублей/ 1-7 дней
-
Решение задач
250/ от 250 рублей/ 1-7 дней
-
Бизнес план
2400/ от 2400 руб.
-
Аспирантский реферат
5000/ от 5000 рублей/ 2-10 дней
-
Эссе
600/ от 600 рублей/ 1-7 дней