Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Индустрия общественного питания выступает в качестве одного из динамично развивающихся сегментов экономической деятельности. Ее привлекательность для инвестирования обусловлена высоким потенциалом рентабельности и окупаемости вложений. Благодаря этому, число предпринимателей, вовлеченных в данную область, продолжает расти, что, в свою очередь, приводит к обострению конкурентной борьбы на рынке.
Общепит, включая кафе, бары и рестораны, сталкивается с трудностями в конкуренции с частными компаниями, теряя доли рынка, несмотря на обновление оборудования и внедрение новейших технологий в изготовлении продукции и предложении уникальных услуг. Даже с этими улучшениями, для успешного бизнеса этого часто бывает недостаточно. Многие заведения страдают от невысокой прибыльности; некоторые даже фиксируют убытки. Эффективная конкурентоспособность требует применения передовых маркетинговых стратегий, центрированных вокруг потребителя. Основное внимание в данном анализе уделяется маркетинговому подходу к улучшению конкурентоспособности, особенно через продукцию и услуги предприятий общественного питания и другие ключевые маркетинговые инструменты, способствующие развитию конкурентных преимуществ. Однако методы оценки конкурентоспособности, разработки конкурентных стратегий и программ продвижения в области общепита все еще требуют доработки, особенно с точки зрения маркетингового подхода.
Ни одна компания не может функционировать без потребителей, независимо от оригинальности и инновационности бизнес-концепции. Ведущим аспектом является стратегия привлечения и удержания клиентуры. В этом контексте, ключевым элементом системы управления качеством для предприятий производственного сектора и сектора услуг выступает фокус на потребителя. Эффективное взаимодействие с потребителями и наращивание объемов продаж требует непрерывного улучшения механизмов общения и работы с клиентами для каждого коммерческого субъекта.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что увеличение запросов потребителей относительно качества услуг требует от современных компаний адекватных инструментов, способствующих повышению лояльности, налаживанию долгосрочных отношений, в конечном счете - повышение конкурентоспособности в широкой перспективе.
Лояльность потребителей зависит от качества оказываемых услуг, сервиса, совпадения ожиданий от финансовых затрат и оказанных услуг. Предприятия должны стремиться формировать позитивный опыт взаимодействия с потребителями с целью сохранения своей конкурентоспособности, постоянно проводить мониторинг удовлетворенности потребителей, совершенствовать механизмы своей деятельности.
Особенно это касается и организаций в сфере общественного питания, поскольку рынок в данной области перенасыщен, организациям важно удерживать клиента в долгосрочной перспективе, работать с возникающими возражениями и лояльностью гостей.
В настоящей работе делается попытка рассмотреть теоретические основы дефиниции «лояльность потребителей», установить направление движения по пути освоения данного понятия, его внедрения в работу предприятия общественного питания.
Актуальные тенденции в ассортименте продуктов и сервисов, внедрение передовых технологических разработок влекут за собой трансформацию в потребностях и выборе конечных пользователей, модифицируя устоявшиеся модели потребительских предпочтений.
Все вышесказанное определяет особую актуальность рассматриваемой темы.
Целью исследования является совершенствование процессов развития программы лояльности в сфере общественного питания.
Исходя из целей, задачами данного исследования являются следующие:
- изучить сущность лояльности потребителей;
- исследовать факторы формирования программы лояльности;
- рассмотреть методики формирования программы лояльности;
- представить общую характеристику организации;
- провести анализ маркетинга и маркетинговой среды ООО «Барбадос»; - провести исследование лояльности потребителей услуг предприятия;
- предложить комплекс мероприятий по повышению лояльности потребителей;
- провести анализ экономической эффективности проекта мероприятий повышения лояльности потребителей.
Объектом исследования выступило ООО «Барбадос», предметом – программа лояльности предприятия.
При проведении эмпирического исследования использовались методы исследования маркетинговой деятельности предприятия, сравнение конкурентоспособности, анкетирование.
Теоретическое значение работы - расширение знания о методах и инструментах управления программами лояльности в области общественного питания, а также развитие теоретической базы по управлению лояльностью клиентов и исследованию поведения потребителей.
Практическое значение работы - разработка программы лояльности помогает организации привлечь новых клиентов и удерживать уже существующих, повышение уровня удовлетворенности клиентов и улучшение их отношение к организации.
Глава 1. Теоретические аспекты развития программы лояльности организации
1.1 Сущность лояльности потребителей
Изучение лояльности потребителей является важным аспектом для организации по нескольким причинам. Во-первых, лояльность потребителей является ключевым фактором для удержания клиентов, то есть, когда потребители лояльны к бренду или продукту, они склонны делать повторные покупки и оставаться верными компании, что позволяет организации сохранять постоянный поток доходов и увеличивать прибыль.
Во-вторых, лояльные потребители могут стать приверженцами бренда и его продуктов, они могут: рекомендовать продукты организации своим друзьям, семье и коллегам, что создает положительный репутационный эффект и помогает привлекать новых клиентов.
Кроме того, лояльность потребителей способствует снижению затрат на маркетинг н продвижение. При наличии лояльной клиентской базы, организации могут сосредоточиться на удержании существующих клиентов, а не на поиске новых, что позволяет сэкономить ресурсы и повысить эффективность маркетинговых усилий.
До формирования маркетинга как самостоятельной отрасли знаний и специфической практической деятельности, то есть до начала XX в., рынок фактически представлял собой рынок продавца, на него влияли различные формы дефицита, но при этом отношение потребителя к продукту и продавцу не имело существенного значения. Развитие экономических отношений, разработка и внедрение инструментов маркетинга привели к смещению акцентов с производителя (продавца) на потребителя. Такой переход со стороны производителя (продавца) продукта был осознанным несмотря на то, что индивидуальный подход к обслуживанию гораздо более дорогостоящий, чем стандартное обслуживание.
Управление взаимоотношениями с потребителями является сегодня приоритетным направлением маркетинга и содержательно может быть охарактеризовано следующим образом:
— это процедура специального углубления знания о потребителе, и применение такого знания для оптимальной настройки процесса производства, продажи и выработки эффективной стратегии удовлетворения индивидуальных потребительских потребностей.
— это установление в качестве ориентира для руководства и персонала удовлетворенности потребителя продуктом, брендом, производителем, продавцом.
Практика как отечественного, так и зарубежного рынка на сегодня демонстрирует тенденции устойчивого роста конкуренции. Названная тенденция в совокупности с нестабильностью экономического положения внутри страны и на уровне мирового сообщества актуализирует для руководства отечественных организаций вопросы управления лояльностью потребителей.
Фактически сегодня потребителей можно рассматривать в качестве основного капитала организации, обеспечивающего эффективное ее функционирование, отсюда удержание потребителей включается в число приоритетных задач службы маркетинга организации.
Таким образом, не вызывает сомнения значимость управления потребительской лояльностью для большинства отечественных организаций, которые заинтересованы в долгосрочном функционировании на рынке, в реализации своих конкурентных преимуществ.
Необходимо отметить, что значение управления лояльностью потребителей обусловлено рядом и иных объективных причин, характеризующих современный рынок, к числу которых относятся следующие:
— у современного потребителя растет информированность и требовательность к продукту и производителю, продавцу продукта:
— потребитель нового поколения отходит от массового производства: сегодня на рынках растет интерес к индивидуализированному продукту:
традиционные рекламные инструменты теряют прежнюю эффективность:
— затраты на удержание привлеченных ранее потребителей ниже, чем затраты на привлечение новых потребителей и др.
При этом необходимо отметить, что, несмотря на приведенные доводы, активное развитие лояльности потребителей для отдельных организации нецелесообразно. Так: в частности, объективно не нуждаются в активной политики управления лояльностью потребителей организации, чей продукт ориентирован на узкий и мало склонный к изменениям сегмент рынка.
Итак, значение управления лояльностью потребителей для большинства отечественных организаций предопределяет необходимость теоретического осмысления категория лояльности потребителей и практической разработки политики лояльности для нужд конкретной организации.
К трактовке категории лояльности потребителей единого подхода в _ отечественной и зарубежной науке не выработано. В первой четверти, прошлого века в научном обиходе появилось понятие лояльность бренду, тогда потребитель считался лояльным, если предпочитал соответствующий бренд в 100% случаях .
Так, на сегодняшний день в самом общем виде лояльный потребитель характеризуется следующими признаками:
— в течение долгосрочного периода потребитель сохраняет привязанность продукту, бренду, организации;
— потребитель приобретает повторно продукт организации, в том числе приобретает продукты-новинки и продукты основного ассортимента;
— у потребителя наличествует определенная эмоциональная привязанность к продукту и организации;
— реакция лояльного потребителя на изменение цены менее выражена, чем у обычного потребителя;
— потребитель активен во взаимоотношениях с организацией: он готов участвовать в опросах, высказывать собственные предложения и пожелания относительно продукта, сервиса и пр.
Приведенные выше характеристики лояльности стали основой для формирования в науке нескольких подходов к определению сущности категории лояльности как элемента взаимоотношений организации и потребителя:
— сторонники первого подхода, к числу которых могут быть отнесены А. Андреев, Р. Оливер и др., трактуют лояльность как осознанный выбор потребителя постоянно приобретать продукт конкретного бренда, конкретной организации. Такой выбор находит выражение во внимании потребителя к продукту конкретного бренда, конкретной организации.
Данный подход представляется необоснованно узким и ограничивает возможности такого мощного маркетингового инструмента как управление лояльностью. Представляется, что он охватывает лишь одну из характеристик лояльности потребителя продукту, бренду, организации, выражающуюся в приверженности бренду, организации, оставляя за рамками управления сам продукт, сервис и пр.;
— представители второго подхода, в частности С. Сысоева, А. Нейман, рассматривают лояльность как один из важнейших элементов систем отношений «потребитель — производитель, продавец» . При этом лояльность характеризует отношения потребителя и непосредственно к продукту (работе, услуге, товару), и к персоналу производителя, продавца, и к системе обслуживания, и к бренду-, и к организации в целом. При этом авторы отмечают высокую значимость эмоционального состояния потребителя в момент приобретения продукта. По их мнению, именно эта часть взаимодействия потребителя н организации может стать основной предпосылкой для формирования лояльного отношения потребителя к продукту организации. Другими важными направлениями отражения лояльности потребителя. следуя этому подходу, выступают его удовлетворенность продуктом и организацией и осведомленность о продукте и организации. При этом степень потребительской удовлетворенности автором устанавливается посредством исследования соответствии потребительских ожиданий тем действительным ощущениям, которые они получили от качества товара и сервиса, осведомленность же. в свою очередь, определяется степенью известности и узнаваемости на рынке продукта, бренда и организации. Представляется необоснованным исключение представителя подхода из содержания категории лояльности рационального звена. Сегодня усилия маркетинговых служб ведущих компаний мира ставят перед собой задачу исследования потребительского запроса с позиции качества продукта, его экологических и иных социально значимых характеристик для привлечения лояльных клиентов:
— сторонники третьего подхода к определению сущности лояльности, в числе которых И.В. Христофорова, определяют сущность лояльности через уровень чувствительности потребителя к альтернативным предложениям на рынке.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Акимова, Е.Е. 100 Лучших приемов презентации товара / Е.Е. Акимова. - :СПб: Речь, 2021. - 204 с.
2. Богушева, В.И. Организация обслуживания посетителей ресторанов и баров. Москва: ИНФРА-М, 2022. - 416 с.
3. Бабаев Анар, Создание сайтов: моногр. / Анар Бабаев: Питер, 2024. - 897 с.
4. Бабич В.П. Экономическая подготовка планирования научно- технического прогресса / В.П. Бабич : Техжка, 2021. - 200 с.
5. Бакшт Константин Построение бизнеса услуг с "нуля" до доминирования на рынке / На 2 дисках. Диск 1 / Константин Бакшт: Студия.АРДИС, 2021. - 930 с.
6. Балдин, К.В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень / К.В. Балдин: 2023. - 351 с.
7. Бараненко, С.П. Основы предпринимательства / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин, Н В Лясников: Центрполиграф. - 2020. - 192 с.
8. Баранов, А.С. Информационно-экскурсионная деятельность на предприятиях туризма / А.С. Баранов, И. А Бисько: ИНФРА-М, 2020. - 384 с.
9. Бугаев Леонид, Мобильный нетворкинг. Как рождаются деловые связи / Леонид Бугаев: Питер, 2020. - 809 с.
10. Быстров, С.А. Туризм. Макроэкономика и микроэкономика (+ CD- ROM) / С А. Быстров, М.Т. Воронцова: Герда, 2021. - 464 с.
11. Валдайпев, С.В. Малое инновационное предпринимательство: Учебное пособие / Валдайпев Сергей Васильевич: Проспект, 2020. - 984 с.
12. Ветитнев, А.М. Управление развитием рынка лечебно- оздоровительного туризма / А.М. Ветитнев, А.А. Киселева, А.П. Конторских: ИНФРА-М, 2020. - 160 с.
13. Власова, М.Л. Социологические методы в маркетинговых исследованиях: учебное пособие. Москва: Litres, 2021. - 711 с.
14. Вудич, А.К. Ресторанный бизнес: учебное пособие. Москва: РосКонсульт, 2023. - 72 с.
15. Гилберт, Д. Управление розничным маркетингом. Москва: Инфра-М, 2020. - 569 с.
16. Головкин, Д. Рынок ресторанов Москвы / Д. Головкин: Коммерческая недвижимость, 2020. - №8. - 349 с.
17. Голубева, Т.М. Основы предпринимательской деятельности / Т.М. Голубева: Форум, 2022. - 272 с.
18. Гольман, Иосиф Российская реклама в лицах / Иосиф Гольман: АВТОР, 2020. - 605 с.
19. Гуляев, В.Г. Формуляры, контракты, соглашения в туристской деятельности. Учебно-практическое пособие / В.Г. Гуляев: Приор, 2021. 336 с.
20. Данилов, И.П. Конкурентоспособность регионов России. Теоретические основы и методология / И.П. Данилов: Канон-РООИ "Реабилитация", 2022. - 368 с.
21. Джанджугазова, Е.А. Туризм и региональное развитие в условиях новых российских реалий. Монография / Е.А. Джанджугазова, ЛЛ.: СИНТЕГ, 2020. - 152 с.
22. Дунченко, Н.И. Управление качеством в отраслях пищевой промышленности: учебное пособие. Москва: Форум, 2019. - 212 с.
23. Дурович, А.П. Менеджер турагентства / А.П. Дурович.: Современная школа, 2020. - 320 с.
24. Загородников, С.В. Управление качеством: учебное пособие. Москва: Новое знание, 2019. - 127 с.
25. Залесоцкий А.С. Стратегический маркетинг в призме. Теория и практика / А.С. Залесоцкий: СПбГУП, 2020. - 352 с.
26. Иванов, Г. Г Организация и технология коммерческой деятельности / Г.Г. Иванов: Academia, 2021. - 272 с.
27. Кане, М.М. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: учебное пособие. Москва: Финансы и экономика, 2020. - 560 с.
28. Каплунов, Денис Эффективное коммерческое предложение. Исчерпывающее руководство / Денис Каплунов: 2020. - 711 с.
29. Кинг, Ларри Как разговаривать с кем угодно, когда угодно, где угодно / Ларри Кинг: Альпина Диджитал, 2019. - 758 с.
30. Кокшаров, И.П. Определение маркетинговых исследовании и их виды // Наука, техника и образование. - 2020. № 1. С. 1-3.
31. Крапива, T.B., Маюрникова Л.А., Новоселов С.В. Методика комплексной оценки качества обслуживания потребителей на предприятиях индустрии питания // Современная наука и инновации. Москва: Litres. 2020. - № 4. - С. 134-142.
32. Курочкина, Ольга Борисовна Ресторан. Работа над ошибками / Курочкина Ольга Борисовна: Ресторанные ведомости, 2020. - 705 с.
33. Кучер, Л.С., Шкуратова Л.М., Ефимов Л.С. Ресторанный бизнес в России: технология успеха / Л.С. Кучер, Л.М. Шкуратова, Л.С. Ефимов // РКонсульт, 2020. - 375 с.
34. Левитт, Стивен Фрикономика / Стивен Левитт, Стивен Дабнер: Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 272 с.
35. Леонов, В.А. Сущность и виды методов маркетингового исследования // Символ науки. - 2021. - №3. - С. 71-73.
36. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг / И.М. Лифиц: Высшее образование, Юрайт, 2022. - 464 с.
37. Лукьямчук, У. Р. Шпаргалка по страхованию / У.Р. Лукьякчук: Аллель, 2023. - 692 с.
38. Маслова, B.M. Управление персоналом: учебное пособие. 4-е изд., испр. и доп. Москва: Юрайт. 2020. - 431 с.
39. Маркова, В.Д. Маркетинг услуг / В.Д. Маркова: Финансы и статистика, 2021. - 289 с.
40. Медведевский, В. Мой ресторан / В. Медведевский: Пост Рекардз, 2019. - 232 с.
41. Мироманова, Ю.В., Вавилова Н.А., Зайцева Т.Н. Качество обслуживания как экономический фактор рентабельности предприятий общественного питания: Молодежь и XXI век: материалы VII Междунар, конф. Курск: Юго-Зап. гос. ун-т., 2022. - С.148-150.
42. Новаторов, Э.В. Методика оценки качества услуг. Москва: Высш.шк. 2021. - 15 с.
43. Павлов, Н.В. Методы маркетинговых исследований. Москва: Litres, 2019. - 630 с.
44. Павленко, В.В. Защита прав потребителей в сфере торговли и услуг. Практическое пособие / В.В. Павленко: КноРус, 2020. - 756 с.
45. Парамонова, Т. Н. Маркетинг / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк: КноРус, 2021. - 192 с.
46. Погодин, К. Кейтеринг. 20 лет в России. Истории успеха / К. Погодин: Альпина Паблишер, 2021. / 837 с.
47. Полещук, Ольга Машина продаж. Системный подход к активным продажам / Ольга Полещук: Альпина Диджитал, 2020. - 360 с.
48. Пфлегер, А. Отель. Как выстроить дело с нуля до пяти звезд / А. Пфлегер: Центрполиграф, 2020. - 240 с.
49. Радченко, Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания. Москва: Юрайт, 2020. - 235 с.
50. Реброва, Н. П. Маркетинг. Учебник и практикум / Н.П. Реброва: Юрайт, 2020. - 278 с.
51. Самарина, В П. Основы предпринимательства (+ электронный учебник) / В. П. Самарина: КноРус, 2020. - 224 с.
52. Семенов, И. Взаимосвязь менеджмента и маркетинга в современной организации / И. Семенов: Маркетинг, 2020. - №6. - 389 с.
53. Свиридов, О. Карманный справочник официанта / О. Свиридов: Феникс, 2020. - 288 с.
54. Сидякова, В.А. Управление качеством обслуживания в общественном питании, как показатель конкурентоспособности предприятия. Москва: Вестник НГИЭИ, 2023. - 116 с.
55. Соломанидина, Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, схемах / Т О. Соломанидина: ИНФРА-М, 2021. - 400 с.
56. Спицын, И.О. Маркетинг в банке / И.О. Спицын, Я.О Спицын. Питер: 2020. - 656 с.
57. Старобинская, Г.И. Примерное планирование курсов истории и граждановедения. Для основной школы / Г.И. Старобинская, Д.А. Фадеева, Г.Н. Солнцева. - Москва: СИНТЕЗ, 2020. - 112 с.
58. Тимохина, Т.Л. Гостиничная индустрия. Учебник для СПО / Т.Л. Тимохина: Юрайт, 2022. - 433 с.
59. Уткин, Э.А. Бизнес - реинжиниринг Э.А. Уткин: Экмос, 2021. - 224 с.
60. Фатхутдинов, Р.А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю / Р.А. Фатхутдинов: Стандарты и качество, 2021. 464 с.
61. Фатхутдинов, Р.А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю / Р.А. Фатхутдинов: Стандарты и качество, 2019. - 464 с.
62. Феоктистов И. А. Гостиничный бизнес. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения / И.А. Феоктистов: ГроссМедна, РОСБУХ, 2020. - 224 с.
63. Фидельман, Григорий Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности / Григорий Фидельман, Сергей Дедиков, Юрий Адлер: Альпина Паблишер, 2022. - 186 с.
64. Фэйлла, Д. 10 уроков на салфетках: как выстроить большую, успешную MLM-организацию / Д. Фэйлла: ФАИР-Пресс, 2023. - 144 с.
65. Христофорова, И.В. Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятиях бытового обслуживания населения. Диссертация на соискание кандидата экономических наук / И.В. Христофорова. - 2020. - 249 с.
66. Цветков, К.Л. Актуальные проблемы развития производственных отношений / К.Л. Цветков: Педагогическое общество России, 2021. - 288 с.
67. Черепанов, Е. В. Стохастические методы анализа данных выборочных маркетинговых и социальных обследований / Е.В. Черепанов: Синергия, 2021. - 713 с.
68. Чумиков, А.Н. Связи с общественностью. Теория и практика. Учебник / А.Н. Чумиков, МЛ. Бочаров: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2023. - 608 с.
69. Шалимов, В.Е. Хозрасчетный механизм управления техническим прогрессом на предприятии / В.Е. Шалимов: Экономика, 2021. - 160 с.
70. Шарков, Ф.И. Интегрированные коммуникации. Реклама, паблик рилейшнз, брендинг / Ф.И. Шарков: Дашков и К, 2021. - 717 с.
71. Шулькин, Леонид Гигиена ресторанного бизнеса: моногр. / Леонид Шулькин: LAP Lambert Academic Publishing, 2021. - 164 с.
72. Юбина, С.Ю. Всеобщее управление качеством: учебное пособие. Москва: УМЦЖДГ, 2023. - 572 с.
73. Якутина, Д.В. Управление качеством и сертификация: учебное пособие. Москва: Интермет. 2023. - 416 с.