Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данного исследования состоит в том, что каждое предприятие современной экономической системы нуждается в эффективной организации труда своего персонала с целью достижение более высокой производительности труда и. соответственно, выпуска или продаж в случае торгового предприятия.
Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Система управления персоналом в организации представляет собой одну из сфер деятельности компании по обеспечению предприятия качественными трудовыми ресурсами кадровым отделом, способными выполнять возложенные на них обязанности, и оптимизации их использования руководством компании путем организации труда всего персонала на предприятии.
Распространенные ошибки в управлении человеческими ресурсами приводят к неэффективности управления человеческими ресурсами. В компании продолжается высокая текучесть кадров. Тратятся немалые средства на поиск и подбор персонала, обучение и повышение квалификации.
Цель научного исследования заключается в комплексном раскрытии и анализе понятия управление персоналом, его элементов, функций, задач на предприятии.
В связи с этой целью ставятся следующие задачи:
изучить сущность управления персоналом на предприятии
исследовать основные задачи и экономическое значение для предприятия грамотного управления персоналом
проанализировать особенности организации труда и управления персоналом в компании
предложить и обосновать мероприятия по улучшению системы управления персоналом в компании.
Предметом данной работы является управление персоналом на конкретном предприятии.
Объект исследования – охранное агентство войсковой части 47130.
Методы исследования – анализ, синтез, сравнение.
Степень апробации: тема управления персоналом является широко изученной и освещенной в литературе темой.
Научная новизна – анализ основных подходов к управлению персоналом.
Теоретическая значимость работы заключается в рассмотрении основных элементов системы управления персоналом современных предприятий.
Практическая значимость – разработка мер по улучшению управления персоналом на примере охранного агентства войсковой части 47130.
Работа состоит из трех основных частей, в которых рассматриваются теоретические основы управления персоналом на современных предприятиях, анализируется система управления персоналом на примере компании, а также разрабатываются мероприятия по улучшению системы управления персоналом на данном предприятии.
В первой части рассматриваются теоретические аспекты системы управления персоналом.
Во второй главе анализируется система управления персоналом в охранном агентстве войсковой части 47130.
В третьей части разрабатываются меры по ее улучшению.
Для раскрытия данной темы были использованы основные исследования современных авторов в области организации труда и управления персоналом на предприятии, публикации статей на экономических и управленческих порталах, отчетность компании, ресурсы Интернет.
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Философия, концепция, основные закономерности и принципы управления персоналом
Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Общие элементы системы управления персоналом в организации представлены на Рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 - Система управления персоналом на предприятии [12, c.56]
Основные принципы управления персоналом представлены на Рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 - Принципы управления персоналом [15, c.154]
Для эффективной разработки системы управления персоналом, важна выработка самой концепции управления, которая может существенно отличаться в разных странах мира. Рассмотрим ее содержание более подробно.
Концепция управления персоналом – это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций [14, c.49].
Фрагмент для ознакомления
3
1. Трудовой Кодекс РФ
2. Закон РФ от 19.04.1991 г. №1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» (ред. от 28.12.2016 г.)
3. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 26.04.11 №342н «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда»
4. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. М.: ТК Велби, Проспект, 2019. 432 c.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. М.: Academia, 2017. 32 c.
6. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом. Конспект лекций / Р.Р. Байтасов. М.: Феникс, 2017. 551 c.
7. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. М.: Современная школа, 2019. 448 c.
8. Веснин, Владимир Рафаилович Управление персоналом в схемах. Учебное пособие / Веснин В.Р. М.: Проспект, 2017. 203 c.
9. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. М.: Эксмо, 2015. 272 c.
10. Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. М.: Аспект пресс, 2019. 352 c.
11. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие / О.В. Евтихов. М.: ИНФРА-М, 2017. 304 c.
12. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом. Учебное пособие / А.П. Егоршин. М.: ИНФРА-М, 2018. 352 c.
13. Зайцев, Г.Г. Управление человеческими ресурсами: учебник. Зайцев Г.Г. / Г.Г. Зайцев. Москва: ИЛ, 2019. 232 c.
14. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. М.: Форум, Инфра-М, 2019. 336 c.
15. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов. М.: Проспект, 2017. 812 c.
16. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. М.: КноРус, 2018. 208 c.
17. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / Т.Н. Лобанова. Москва: Мир, 2017. 484 c.
18. Макарова, И. К. Управление персоналом / И.К. Макарова. М.: Юриспруденция, 2019. 304 c.
19. Максимцев И.А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО / И.А. Максимцев, Отв. - Н.А. Горелов. Москва: Гостехиздат, 2018. 526 c.
20. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. М.: Юрайт, 2019. 496 c.
21. Минёва, О. К. Оплата труда персонала. Учебник / О.К. Минёва. М.: Альфа-М, Инфра-М, 2017. 192 c.
22. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская. М.: Проспект, 2019. 305 c.
23. Одегов, Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, Ю.В. Долженкова, С.В. Малинин. М.: Юрайт, 2017. 390 c.
24. Одегов, Ю. Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахманов, Л.Р. Котова. Москва: РГГУ, 2019. 752 c.
25. Организационное поведение. Учебник. М.: Юрайт, 2017. 454 c.
26. Полевая, М.В. Менеджмент и управление персоналом в гостиничном сервисе: Учебник / М.В. Полевая. М.: Academia, 2015. 272 c.
27. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. СПб.: Питер, 2019. 32 c.
28. Пугачев, В.П. Руководство персоналом. Практикум / В.П. Пугачев. М.: Аспект-пресс, 2018. 676 c.
29. Селезнева, Е. В. Лидерство. Учебник и практикум / Е.В. Селезнева. М.: Юрайт, 2019. 432 c.
30. Спивак, В. А. Лидерство. Практикум. Учебное пособие / В.А. Спивак. М.: Юрайт, 2017. 362 c.
31. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. М.: Юрайт, 2019. 394 c.
32. Тахир, Юсупович Базаров Психология управления персоналом. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Тахир Юсупович Базаров. М.: Юрайт, 2019. 938 c.
33. Управление персоналом. Для студентов вузов. М.: Феникс, 2019. 288 c.
34. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов и др. М.: Дрофа, 2018. 240 c.
35. Управление персоналом. Шпаргалка. М.: Окей-книга, 2018. 511 c.
36. Управление человеческими ресурсами: Уч.пос. / В.И.Еремин. Москва: РГГУ, 2017. 218 c.
37. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. М.: КноРус, 2019. 232 c.
38. министерство труда РФ. URL: http://www.rosmintrud.ru/
39. НИИ труда. URL: http://www.niitruda.ru/
40. аналитический центр по труду. URL: http://eactt.ru/
41. экономика труда. URL: http://laboureconomics.ru/
42. все об организации труда в компании. URL: http://www.jobgrade.ru/
43. информационно-образовательный портал. URL: http://www.vevivi.ru
44. международная организация труда. URL: http://www.ilo.org
45. библиотека по менеджменту. URL: http://www.inventech.ru
46. международная организация труда. URL: http://www.ilo.org
47. управление предприятием. URL: http://consulting.1c.ru
48. организация труда и заработной платы. URL: http://ekonomic.narod.ru/
49. институт управления бизнесом. URL: http://investobserver.info
50. Материалы компании