Повышение конкурентоспособности Управляющей Компании в сфере ЖКХ

ВВЕДЕНИЕ
стоящих условиях хозяйствования конкурентоспособность предприятий является главным фактором, обеспечивающим их выживание на рынке и достижение высоких экономических результатов.
Конкурентоспособность предприятия можно определить как его способность стабильно в течении продолжительного времени производить и реализовывать продукцию, пользующуюся посвоим качественным характеристикам (включая ценовую составляющую) устойчивымспросом потребителей (индивидуальных иколлективных) в изменяющихся рыночныхусловиях.
Актуальность данной темы заключается в том, что стремление предприятия к достижению поставленных целей основывается на способности получать и удерживать конкурентные преимущества, то есть способности быть предпочтенным из множества аналогичных предприятий. При этом указанные конкурентные преимущества основываются, в конечном итоге, на более высоком, по сравнению с аналогичными предприятиями, уровне эффективности (технологической и(или) рыночной) функционирования, характеризующей степень достижения целей различных уровней социума. Поэтому каждое предприятие стремится непосредственно влиять на свою конкурентоспособность.
Предметом работы является конкурентоспособность предприятий.
Целью работы выступает комплексный анализ понятия конкурентоспособности предприятия и его конкурентных преимуществ, влияющих на результативность деятельности компании.
В связи с этой целью ставится ряд задач:
 дать характеристику понятия «конкурентоспособность»,
 выявить основные факторы конкурентоспособности предприятия,
 изучить степень конкурентоспособности предприятия ООО «Ремжилстрой»
 дать рекомендации для повышения конкурентоспособности предприятия.
Работа состоит из трех основных частей, в которых анализируются теоретические основы понятия конкурентоспособности предприятия, проводится анализ конкурентоспособности на примере мебельной фабрики и даются рекомендации для ее повышения в будущем.
Объект исследования - конкурентоспособность компаний.
Предмет исследования – конкурентоспособность ООО «Ремжилстрой».
Основными применяемыми методами при написании работы были анализ (основных подходов к оценке конкурентоспособности предприятий), сравнение (показателей развития ООО «Ремжилстрой» в динамике, факторов конкурентоспособности нескольких компаний) и синтез (на основе проведенного анализа выбор необходимого фактора повышения конкурентоспособности компании).
Данная тема является достаточно хорошо изученной. Проблемами конкурентоспособности современных предприятий занимались такие авторы, как Бондаренко С. И., Головачев А. С., Конина Н. Ю., Лифиц И. М., Фатхутдинов Р. А. и др.
Научная новизна работы заключается в проведении сравнительного анализа подходов к трактовке конкурентоспособности предприятия.
Практическая значимость работы заключается в разработке мер по повышению конкурентоспособности предприятия в сфере ЖКХ.
Для раскрытия темы были использованы исследования современных авторов в области изучения факторов конкурентоспособности предприятия, официальные данные компании ООО «Ремжилстрой», аналитические порталы и ресурсы Интернет.


 
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность и экономическое содержание конкурентоспособности предприятия

Исследование экономической сущности конкурентоспособности предприятия требует определения причин еѐ возникновения, что в свою очередь, обусловливает необходимость ответов на следующие важные вопросы о деятельности предприятия:
 что такое предприятие как носитель конкурентоспособности?
 какие качественные черты предприятия обусловливают наличие у него способности эффективно функционирование во внешней среде?
 что обусловливает возникновение конкуренции между предприятиями?
Любое предприятие в первую очередь является целостной системой, сущность которой заключается не в особенностях составляющих его элементов, а в характере связей и отношений между этими элементами. Характер этих связей позволяет определить потенциальные основания и критерий конкурентоспособности предприятия во внешней среде.
Установлено, что таким критерием является прочность отношений между элементами предприятия, степень которой выражается интенсивностью соответствующих связей. При этом в качестве критерия тесноты связей следует рассматривать интенсивность процессов вещественного, энергетического и информационного обмена как элементов предприятия между собой, так и данных элементов с внешней средой. Организация производственных, энергетических и информационных систем на предприятии является фактором определения степени его конкурентоспособности. Необходимо учитывать, что обособление предприятия от внешней среды представляет собой прерывания всех отношений между элементами предприятия и внешней средой.
Исходя из вышесказанного, может быть определено, что конкурентоспособность как свойство предприятия является результатом процесса обособления предприятия в результате его выделения из внешней среды.
Обязательное участие всех элементов предприятия в создании конечнойпродукции позволяет разграничить понятия предприятияи экономическуюсущностьего конкурентоспособности:
Графическое изображение изложенногоподхода к трактовке возможности выделения предприятия из внешней среды и осуществление его конкурентоспособности представлено на рисунке 1.1.[14, c.65]