Экономическая диагностика финансовой безопасности организации ООО Спортмастер

Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях концепция обеспечения и роста финансовой безопасности организации получает исключительное значение, в первую очередь потому, что активно используемый экономический потенциал – это стабилизирующий фактор экономического роста и безопасности страны.
Объектом данной работы выступает финансовая безопасность организации.
Целью данной работы является анализ финансовой безопасности организации и разработка проекта по ее повышению в будущем.
В связи с этой целью ставится ряд задач:
Раскрыть понятие и сущность финансовой безопасности организации
Перечислить основные факторы, влияющие на экономическую безопасность хозяйствующего субъекта
Проанализировать степень финансовой безопасности организации
Разработать направления поддержки финансовой безопасности организации
Произвести экономическую оценку предложенных мероприятий.
Теоретической базой исследования послужили правовые акты и законы, монографии современных исследователей проблем предпринимательства, экономические порталы и основные сайты, посвященные развитию предпринимательства.
Методы исследования: анализ, синтез, сравнение.
Работа включает в себя введение, три главы и заключение.
В первой главе рассматриваются основы финансовой безопасности организации.
Во второй главе проводится анализ финансовой безопасности организации ООО «Спортмастер».
В третьей главе предлагаются меры по повышению экономической безопасности ООО «Спортмастер».


1.Теоретические аспекты экономической диагностики финансовой безопасности организации

1.1.Понятие и сущность финансовой безопасности

Ведение бизнеса сопряжено с целым рядом финансовых рисков. Обеспечение финансовой стабильности поможет повысить шансы на экономическую безопасность. Это, по сути, способность покрывать все необходимые расходы бизнеса, не беспокоясь о том, откуда возьмутся деньги для этого. Другими словами, это чувство безопасности в финансовом положении.


Рисунок 1 – Элементы экономической безопасности предприятия [11, c.115]

Экономическая безопасность предприятия – это степень защищенности научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала предприятия.
Экономическая безопасность предприятия связана как с внутренним состоянием самой организации, так и с влиянием внешней среды, в том числе с субъектами.
Ученые, преследуя определенные цели, по–разному трактуют понятие экономическая безопасность предприятия. В таблице 1 представлены авторские трактовки исследуемого нами понятия [14, c.165].

Таблица 1 – Подходы к понятию «экономическая безопасность предприятия»
Автор Определение
Одинцов А.А.
Экономическая безопасность предприятия представляет собой состояние более результативного применения ресурсов предприятия с целью минимизации и предотвращения угроз и обеспечения оптимального функционирования предприятия как в настоящее время, так и в будущем
Ильиных А.С. Экономической безопасностью предприятия называется защищенность жизненно важных интересов как от внутренних, так и внешних угроз 
Котерова Н. П. Экономическая безопасность предприятия представляет собой защиту предпринимательской структуры, ее производственного и экономического потенциала способами, методами и мерами специализированного правового, экономического, организационного, информационного и технического характера 
Кузьмичева С. Ю. Экономической безопасностью предприятия называется непрерывный процесс обеспечения оптимальности функционирования, экономического благополучия, регулярной максимизации прибыли и достижения намеченных целей и задач хозяйственной деятельности организации 

По мнению Зотов О.К. «экономическая безопасность» – это состояние экономической системы, которая развивается и решает социальные проблемы и задачи.
Карпунина Е.С. пишет, что экономическая безопасность – это совокупность свойств системы, которая обеспечивает достижение целей предприятия.
Как считали Агеева О.А., Кучукова Н.К., Матыцына Ю.Д., экономическая безопасность – способность противостоять воздействию внешней и внутренней среды функционирования фирмы.
Как писал Веллем Л.А., экономическая безопасность – это состояние предприятия, обеспечивающее финансовое равновесие, стабильность, платежеспособность и ликвидность.
В целом система экономической безопасности включает в себя [7, c.109]:
-субъект,
-объект,
-инструменты.
Субъекты экономической безопасности включают в себя руководство компании, а также специалистов отдела экономической безопасности. Данное подразделение, подотчетное руководителю, занимается вопросами реализации стратегии экономической безопасности, которую разрабатывает генеральный директор.
Объектам экономической безопасности являются [12, c.88]:
- само предприятие
- информация и внутренние данные
- персонал.

Рисунок 2 – Субъекты экономической безопасности [10, c.166]

Чтобы управлять экономической безопасностью, компаниям необходимо сосредоточиться на четырех фундаментальных элементах, на которых построено большинство организаций:
- людях,
- процессах,
- технологиях
- сторонних явлениях.
Система управления экономической безопасностью представляет собой систему, которая направлена на устранение угроз экономической нестабильности предприятия (см.рис.3).


Рисунок 3 – Управление экономической безопасностью

Рассмотрим каждое направление системы управления экономической безопасности более подробно.
Люди почти всегда являются основополагающим фактором положительных или отрицательных результатов для предприятия. Риски для людей могут повлиять - или создать - практически на любой другой риск.
Без достаточного количества людей бизнес испытывал бы трудности с функционированием и даже прекратил бы свое существование. Пандемия COVID-19 показала, какие экономические проблемы люди могут привнести в организацию. Удаленная работа, например, практически превратилась в основную стратегию устранения рисков потери сотрудников во время пандемии.
От сборочных линий до цепочек поставок и цифровых рабочих процессов неправильное выполнение важных бизнес-процессов может стать стратегическим риском экономической безопасности для организации и создать риски для других подразделений предприятия, особенно если сбой процесса нарушает усилия по стратегическому планированию.
Кибербезопасность является одной из главных корпоративных забот. Растущее число кибератак, связанных с фишингом, распределенным отказом в обслуживании программ, создает огромное количество рисков для бизнеса. Например, атака программ, которую следовало бы выявить и предотвратить, может опустошить компанию, особенно если плохие новости попадают в новостной цикл СМИ.
Помимо COVID-19, ряд производственных рисков может повлиять практически на любой аспект организации, например, полное отключение электроэнергии на производственном предприятии или офисном комплексе. По мере изменения климата бизнес-объекты могут подвергаться повышенному риску сбоев в работе из-за сильных штормов, ураганов, торнадо, оползней, лесных пожаров, землетрясений и цунами. Последующее воздействие на другие факторы риска может быть огромным.
Современные предприятия часто сталкиваются с задачами по внутренней самооценке и прогнозированию собственного развития, когда они выполняют присущие им производственные функции и задачи, принимают меры защиты данных функций, то есть обеспечивают экономическую безопасность сферы производства от разных внешних и внутренних негативных факторов, которые влияют на потенциал предприятия.
Для обеспечения устойчивой работы предприятия решают проблему своей экономической безопасности, ориентируясь на поддержание нормального ритма производственной сферы и реализацию продукции, предотвращают материальный и финансовый ущерб, предотвращают несанкционированный доступ к официальным данным и уничтожают компьютерные базы данных, противодействуют недобросовестной конкуренции.
На рисунке 4 показаны требования к системе экономической безопасности.


Рисунок 4 – Требования к экономической безопасности [11, c.79]

Производственная сфера эффективного предприятия обеспечивается постоянной модернизацией, поэтому она не подвергается большой экономической угрозе для предприятия, для агентов рынка, для субподрядчиков и потребителей.
Основные проблемы и причины снижения экономической безопасности заключаются в [20, c.154]:
отсутствие спроса
уменьшение ресурсов
рост затрат;
рост цен на товары,
таможенные и валютные барьеры на границе.


Рисунок 5 – Требования к экономической безопасности предприятия

Это приводит к неспособности большего числа предприятий самостоятельно и эффективно выходить на рынок и запускать рыночные механизмы управления.
Потеря экономического контроля привела к резкому ухудшению деловой среды для предприятий.
В систему управления системой экономической безопасности входят следующие стратегии [5, c.154]:
1. Накопить чрезвычайный фонд
Наличие средств, на которые можно опереться в случае, если доход бизнеса снизится, абсолютно необходимо как владельцу бизнеса. Эти средства могут помочь бизнесу в первые дни его существования, до того, как начнет поступать устойчивый поток наличных. Это также может обеспечить экономическую безопасность во время медленных периодов. В худшем случае личный чрезвычайный фонд может поддержать, если бизнес потерпит неудачу. Хранение этих средств отдельно от резервного фонда бизнеса поможет компании не подорвать финансовую стабильность. На самом деле, следует серьезно подумать о том, чтобы сэкономить до года на расходах на случай чрезвычайных ситуаций. Таким образом, первоначальная угроза экономической безопасности не будет столь актуальной. Недостатком данного способа управления экономической безопасностью является сложность накопить данные средства, найти источники пополнения денежного потока. Для этого компания может внедрять норму обязательного отчисления средств в чрезвычайный фонд, чтобы он точно пополнялся, несмотря на текущие экономические условия.