Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность организация учета расчетов с персоналом по оплате труда (на примере ООО «Р И Г») состоит в важном аспекте любого физического лица, являющегося работником организации, то есть оплаты труда. На доходы от своего труда живет большинство людей и задачей бухгалтера является правильная организация процесса осуществления учета оплаты труда.
Размер оплаты труда зависит от множества факторов, таких как налогообложение и вычеты, поэтому каждый месяц расчеты различаются. Бухгалтер должен ориентироваться на законы и нормативные акты, включая трудовой кодекс и внутренние документы предприятия. Важно также точно оформлять первичные документы, которые служат основой для расчетов с работниками.
Размер и структура заработной платы имеют как экономическое, так и социальное значение, а также индивидуальный характер. Заработная плата работников определяется их вкладом в работу и результатами деятельности предприятия, ограничивается налогами, но не имеет максимального ограничения. Минимальный размер оплаты труда устанавливается законодательством для всех организационно-правовых форм предприятий.
Структура заработной платы формировалась длительное время с целью стимулирования труда и участия во внешнеэкономической деятельности. Для бухгалтера особенностью является необходимость проведения расчетов в каждом конкретном случае и учета различных обстоятельств. Организация бухгалтерского учета должна быть основана на полной информации о льготах и особенностях труда, таких как вредные условия, переработка, изменение условий, перевод на другую работу и простой не по вине работника.
Оплата труда является важной частью системы бухгалтерского учета на предприятии. От эффективности использования трудовых ресурсов зависят результаты деятельности и конкурентоспособность предприятия. Рациональная система оплаты и четкий учет позволяют повысить заинтересованность работников.
Для справедливой оплаты труда необходимо правильно измерить и учесть вклад каждого работника. Заработная плата влияет на себестоимость и прибыль предприятия. Точное и своевременное начисление зарплаты важно для налогообложения и создания хорошего психологического климата среди работников. Актуальность темы данной работы обусловлена значением и важностью оплаты труда в условиях развивающегося рынка и определила цель и задачи исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование состояния учета расчетов с персоналом по оплате труда, разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда и учета расчетов по оплате труда на примере деятельности конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
- изучить современные виды, формы и системы оплаты труда;
- исследовать порядок оформления расчетов с персоналом по заработной плате;
- раскрыть виды удержаний из заработной платы;
- дать общую характеристику предприятия;
- провести анализ расчетов по оплате труда в предприятие;
- исследовать учет начислений и удержаний из заработной платы .
Методологической и теоретической основной написания работы послужили труды ведущих ученых и публикации практических работников по теме исследования, нормативно-правовые акты, учебная литература.
Информационной базой при написании работы послужили данные бухгалтерского учета и отчетности ООО «Р И Г».
Объектом исследования дипломной работы является ООО «Р И Г».
Предметом исследования является учет оплаты труда с персоналом.
В ходе написания работы использовались такие методы исследования как: сравнение, сопоставление, монографические методы, анализ финансово–экономической информации.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка.
1. Теоретические основы организации учета расчетов с персоналом по оплате труда
1.1 Современные виды, формы и системы оплаты труда
Заработная плата, согласно определению, в учебнике М.В. Самсоновой "Экономика организации", представляет собой денежную форму элемента национального дохода, который получает сотрудник организации за свой труд при производстве товаров или услуг [26].
Заработная плата согласно М.Ш. Арзумановой и М.Ш. Мачабели — это вознаграждение за выполнение трудовых функций, учитывающее условия труда, объем и качество работы, уровень квалификации и компетенции работника, а также сложность выполняемых задач [13].
При расчете заработной платы необходимо придерживаться трех основных принципов: прогрессивности оплаты труда, достаточности и справедливости. Принцип прогрессивности подразумевает, что вознаграждение должно быть пропорционально усилиям и достижениям сотрудника, его вкладу в работу организации и выполненным обязанностям. Второй принцип учитывает сложность, количество и качество работы, а также уровень квалификации и профессионализма сотрудника. Согласно третьему принципу, заработная плата должна быть одинаковой для всех работников, выполняющих одинаковую работу, независимо от их должности.
По мнению автора, работа играет значительную роль в нашей жизни, занимая половину времени. Он подчеркивает важность оплаты любой работы. Стоимость трудовых усилий соответствует стоимости средств существования, необходимых для поддержания работоспособности. Для правильного расчета и эффективного планирования общественного производства, требуются различные формы организации заработной платы. Также, организация заработной платы и мотивация работников играют ключевую роль в успехе любого предприятия.
Как известно, зарплата играет важную роль в жизни людей и выполняет несколько функций. Основные функции представлены на рисунке 1:
Рисунок 1 - Функции заработной платы [28]
Анализируя представленный рисунок, можно утверждать, что заработная плата выполняет целый комплекс функций, включая воспроизводственную, распределительную, регулирующую, стимулирующую, статусную и обеспечивающую социальные накопления.
Структура заработной платы сотрудников может быть разделена на три основных составляющих, которые включают следующее:
1. Основная часть заработной платы рассчитывается на основе выполненной работой сотрудника, которая определяется трудовым кодексом, трудовым договором и должностными обязанностями. Величина основной части заработной платы может быть определена окладом сотрудника в некоторых случаях, а в других случаях - количеством выполненной работы или предоставленных услуг.
2. Дополнительная часть заработной платы представляет собой оплату, выплачиваемую сотруднику за работу, выполненную сверх установленных норм, а также за труд в особых условиях и за изобретательство. К дополнительной части заработной платы можно отнести премии за качественное выполнение рабочих заданий, компенсационные и гарантированные выплаты, предусмотренные законодательством Российской Федерации, а также различные надбавки и доплаты.
3. Компенсационные и поощрительные выплаты включают выплаты, которые сотрудники получают по результатам работы на определенный период (год, квартал), как индивидуально, так и коллективно.
Как работодатель, так и подчиненный должны обладать знаниями о том, как составляется заработная плата сотрудника. Для этого необходимо учитывать факторы, которые влияют на размер заработной платы сотрудника, что видно из рисунка 2.
Рисунок 2 - Факторы, определяющие уровень заработной платы работников [16]
Существует три основные группы факторов, которые влияют на уровень заработной платы сотрудников: внешние факторы, связанные с предприятием, и факторы, связанные с каждым отдельным сотрудником.
Для полного понимания сущности заработной платы необходимо учитывать следующие принципы, связанные с организацией заработной платы персонала:
1. Справедливое определение оплаты труда в зависимости от объема и качества выполняемой работы.
2. Обеспечение превышения темпов роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы.
3. Устойчивый рост номинальной и реальной заработной платы.
Фрагмент для ознакомления
3
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 1 июля 2020 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.09.2023 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
3.Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ (ред. от 02.11.2023 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
4.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 № 51-ФЗ // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
5.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26 января 1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.10.2023 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
6.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26 ноября 2001 № 146-ФЗ (ред. от 01.10.2023 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
7.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31 июля 1998 № 146-ФЗ г. (ред. от 14.11.2023 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
8.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05 августа 2000 № 117-ФЗ (ред. от 14.11.2023 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
9.О прожиточном минимуме в Российской Федерации : Федеральный закон от 24 октября 1997 № 134-ФЗ (ред. от 01.01.2021 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
10.О системе государственной службы Российской Федерации : Федеральный закон от 27 мая 2003 № 58-ФЗ (ред. от 10.07.2023 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
11.О бухгалтерском учете : Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 01.01.2023 г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
12.Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. - 3-е изд. - Москва: Дашков и К, 2023. - 291 c.
13.Арзуманова, Т. И. Экономика организации: учебник для бакалавров / Т. И. Арзуманова, М. Ш. Мачабели. - Москва: Дашков и К, 2024. - 237 c.
14.Валько, Д.В. Экономика труда: учебное пособие / Валько Д.В., Постников Е.А. - 2-е изд. - Челябинск, Саратов: Южно-Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2022. - 186 c.
15.Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2021. - 150 c.
16.Кириченко, Т.В. Финансовый менеджмент: учебник / Т.В. Кириченко. - М.: Дашков и К, 2024. - 484 c.
17.Колчина, H.В. Финансы организаций: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, направлению подготовки «Финансы и кредит» / H.В. Колчина, О.В. Португалова. - 6-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2023. - 399 c.
18.Кухаренко, О.Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие / О.Г. Кухаренко. - М.: Научный консультант, 2021. - 140 c.
19.Кушу, С.О. Финансовый менеджмент: учебное пособие для обучающихся по направлениям подготовки бакалавриата «Экономика», «Менеджмент» / С.О. Кушу. - Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2021. - 65 c.
20.Лапшова, О.А. Оплата труда персонала: учебник и практикум для академического бакалавра/ под общ. ред. О.А. Лапшовой – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2023. – 330 с.
21.Мазанкова, Т.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли (торговля): учебное пособие / Т.В. Мазанкова. - Саратов: Вузовское образование, 2022. - 166 c.
22.Маслевич, Т. П. Экономика организации: учебник для бакалавров / Т. П. Маслевич; под редакцией Е. Н. Косаревой. - Москва: Дашков и К, 2024. - 330 c.
23.Мокропуло, А.А. Корпоративные финансы: учебное пособие для обучающихся, по направлению подготовки бакалавриата «Экономика» / А.А. Мокропуло, А.Г. Саакян. - Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2021. - 153 c.
24.Русак, Е. С. Экономика организации (предприятия): ответы на экзаменационные вопросы / Е. С. Русак, Е. И. Сапелкина. - Минск : Тетралит, 2021. - 160 c.
25.Рябчикова, Т.А. Оплата труда персонала: учебное пособие / Т.А. Рябчикова. - Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2021. - 113 c
26.Самсонова, М.В, Кайль Я.Я., Юлсукова Ю.М., Квинтюк Ю.М. Экономика организации: учебное пособие - Волгоград: Волгоградский государственный социально-педагогический университет, «Перемена», 2022. - 118 c.
27.Скоробогатова, В. В. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности / В. В. Скоробогатова, Н. С. Бакуридзе // Вестник Керченского государственного морского технологического университета. - 2021. -№ 1. - С. 234-244.
28.Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2021. - 323 с.
29.Социально-психологическая оценка персонала / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - Москва: Юнити-Дана. – 2021. - 392 с.
30.Спарнюк, Е. В. Методы и способы мотивация труда персонала организации / Е. В. Спарнюк, В. С. Бровкина, Е. А. Киеня // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы: Сборник научных трудов Под общей редакцией И.Л. Акулича. - Минск: Издатель А.Н. Вараксин, 2021. - С. 184-187.
31.Стручкова, Е. В. Теоретические и практические аспекты мотивации труда / Е. В. Стручкова, И. Ю. Вербин Корпоративное управление экономической и финансовой деятельностью на железнодорожном транспорте: сборник трудов по результатам IV международной научно- практической конференции, Москва. И января - 31 2020 года. - Москва: Российский университет транспорта. 2021. - С. 362-371.
32.Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. - Москва: КноРус, 2023. - 720 с.
33.Тихомирова, Т.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос.гос.проф.-пед.ун-т», 2022. - 185 с.
34.Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. — 5-е. изд., изм. и доп. — Москва: Дело, 2022. — 272 с.
35.Управление персоналом: учебник и практикум для СПО / И.А. Максимцев. - Москва: Мир, 2023. - 257 с.
36.Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров. Москва: Академия, 2024. - 224 с.
37.Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов. — Москва: ИНФРА-М, 2024. — 672 с.
38.Хилл Н. Думай и богатей / Н. Хилл. — Минск: Парадокс, 2021. — 384 с.
39.Шайбакова, А.В. Экономика организации: учебное пособие для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Менеджмент» / А.В. Шайбакова. - Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2022. - 220 c.
40.Шапиро, С. А. Мотивация и стимулирование персонала: учеб, пособие / С. А. Шапиро. — Москва: ГроссМедиа, 2024. — 224 с.