Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Тема анализа организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, особенно на примере ИП Щербинин Ю.С., является крайне актуальной. В условиях нестабильной экономической ситуации и усиления конкурентной борьбы, повышение конкурентности и эффективности бизнеса становится ключевым фактором выживания и развития. Анализ текущего состояния и разработка рекомендаций по улучшению управления конкурентоспособностью позволяют предпринимателю адаптироваться к изменениям рынка, оптимизировать внутренние процессы и повысить общую эффективность.
Цель исследования заключается в проведении детального анализа организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ИП Щербинин Ю.С. с целью выявления сильных и слабых сторон бизнеса, также разработки рекомендаций по повышению его конкурентности.
Задачи исследования включают:
1.Анализ внутренней и внешней среды предприятия.
2.Оценка текущего состояния организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности.
3.Выявление ключевых факторов, влияющих на конкурентоспособность.
4.Разработка практических рекомендаций по улучшению управления конкурентоспособностью.
5.Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является индивидуальный предприниматель Щербинин Юрий Сергеевич. Предмет исследования включает организационно-экономическую и финансово-хозяйственную деятельность данной организации, также её конкурентоспособность на рынке.
Информационная база исследования включает внутренние документы и регламенты ИП Щербинин Ю.С., данные финансовой отчетности, статистические данные, маркетинговые исследования и прочие источники, отражающие деятельность предприятия и состояние рынка. Основные внутренние регламенты, использованные в исследовании, включают положения о закупках, стандарты обслуживания клиентов, финансовые отчеты и другие документы, регулирующие внутренние процессы компании.
В ходе исследования использовались следующие методы:
Экономико-статистический анализ для оценки финансовых показателей и выявления тенденций в деятельности предприятия.
SWOT-анализ для выявления сильных и слабых сторон предприятия, также возможностей и угроз внешней среды.
Маркетинговый анализ для исследования рыночной позиции и конкурентности продукции.
Методы финансового анализа для оценки ликвидности, платежеспособности и рентабельности.
Квалиметрические методы для оценки качества продукции и услуг.
Рекомендации, разработанные в ходе исследования, могут быть использованы для улучшения процессов управления конкурентоспособностью в деятельности ИП Щербинин Ю.С. В настоящее время некоторые из предложенных мероприятий находятся на стадии подготовки к внедрению, другие уже внедрены и показывают положительные результаты, а часть рекомендаций ожидает согласования с руководством предприятия.
Факт внедрения некоторых рекомендаций подтверждается улучшением финансовых показателей и увеличением доли рынка. Например, меры по улучшению управления запасами и оптимизации закупок привели к снижению себестоимости продукции, что положительно отразилось на рентабельности бизнеса.
Глава 1. Теоретические основы предпринимательства
1.1 Сущность и экономическое содержание предпринимательского дела
Предприниматель — это тот, кто организует, управляет и принимает на себя риски бизнеса или предприятия.
Предпринимательство — это процесс открытия новых способов объединения ресурсов. Когда рыночная стоимость, создаваемая этой новой комбинацией ресурсов, больше рыночной стоимости, которую эти ресурсы могут создать в другом месте по отдельности или в какой-либо другой комбинации, предприниматель получает прибыль. Предприниматель, который берет ресурсы, необходимые для производства пары джинсов, которые можно продать за тридцать долларов, и вместо этого превращает их в джинсовый рюкзак, который продается за пятьдесят долларов, получит прибыль за счет увеличения стоимости, создаваемой этими ресурсами.
Гражданское законодательство определяет правовое положение участников гражданских отношений, основания возникновения и порядок осуществления права собственности и других вещных прав, прав на результаты интеллектуальной деятельности и на средства индивидуализации этих прав, регулирует отношения, связанные с участием в корпоративных организациях или управлением ими (корпоративные отношения), договорные и другие обязательства, а также другие имущественные и личные неимущественные отношения, основанные на равенстве, автономии воли и имущественной независимости участников.
Участниками отношений, регулируемых гражданским законодательством, могут быть как граждане, так и юридические лица. Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования также могут участвовать в отношениях, регулируемых гражданским законодательством (статья 124).
Гражданское законодательство регулирует отношения между лицами, занимающимися предпринимательской деятельностью или участвующими в такой деятельности, исходя из того, что предпринимательская деятельность является независимой деятельностью, осуществляемой на свой страх и риск, направленной на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в соответствии с установленным законом порядком.
Правила, установленные гражданским законодательством, применяются к отношениям с участием иностранных граждан, лиц без гражданства, а также иностранных юридических лиц, если иное не предусмотрено федеральным законом.
Согласно законодательству, индивидуумы или юридические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность, обязаны пройти официальную регистрацию. Отсутствие регистрации может привести к правовым и финансовым последствиям.
Успешный предприниматель демонстрирует способность к эффективному самоуправлению, принятию обоснованных и взвешенных решений, а также к неукоснительному исполнению ответственности за свои действия. Эти качества взаимодополняют друг друга, формируя необходимую базу для развития устойчивого и процветающего бизнеса.
Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и вывода новых идей на рынок.
Функции предпринимателя включают принятие решений, найм и управление сотрудниками, управление бизнес-рисками и управление бизнес-операциями. Предприниматели также занимаются генерацией идей, финансированием бизнеса, разработкой бизнес-планов, созданием корпоративной культуры и связями с общественностью.
Предпринимательские ресурсы определяются как склонность индивида вести себя творчески, действовать предусмотрительно, использовать интуицию и быть готовым к новым возможностям.
По состоянию на конец 2023 года число занятых в малом и среднем бизнесе в России составляло 26,9 млн человек. Такие данные в первых числах июня 2024 года обнародовала Счетная палата. По состоянию на апрель 2024 года доля малых и средних предприятий (МСП) в России, которые занимаются экспортом, достигла 14%. Для сравнения, годом ранее этот показатель равнялся приблизительно 10%. Госкорпорации в России по итогам 2023 года увеличили на 13,5% закупки товаров и услуг у малого и среднего бизнеса (МСБ) по сравнению с предыдущим годом - до 8 трлн рублей.
Экономическая интеграция — это соглашение между странами, которое обычно включает снижение или устранение торговых барьеров и координацию денежно-кредитной и фискальной политики. Экономическая интеграция направлена на снижение затрат как для потребителей, так и для производителей, а также на увеличение торговли между странами, участвующими в соглашении. Предприятия платят налоги на всех уровнях правительства, от местного до федерального. Они помогают развивать инфраструктуру, решать экономические вопросы и создавать рабочие места для населения.
Необходимо отметить, что наиболее распространенными типами юридических лиц являются индивидуальные предприниматели, товарищества, компании с ограниченной ответственностью, корпорации и кооперативы.[ "Гражданский кодекс РФ" [Электронный ресурс] – доступ из сети: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142, по состоянию на 21.01.2017.]. Активы компании представляют собой совокупность её материальных ценностей, которые способствуют генерации дохода. К таким активам относятся здания, оборудование, транспортные средства, товарные запасы на складах, земельные участки и другие материальные ресурсы.
Экономическая теория определяет фирму как юридическую организацию с экономической самостоятельностью, которая приобретает ресурсы, организует производственные процессы и реализует готовую продукцию, а также активно управляет рисками.
Предприятия различаются по типу собственности: государственные, частные, муниципальные, общественные и смешанные с участием иностранных инвестиций. Государственные предприятия принадлежат центральным или региональным властям и часто выполняют важные функции, такие как энергетика, транспорт или оборона. Частные предприятия находятся в собственности физических лиц или корпораций и ориентированы на прибыль. Муниципальные предприятия контролируются местными властями и занимаются предоставлением общественных услуг, например, водоснабжением и жилищным строительством. Общественные предприятия принадлежат общественным организациям или кооперативам и могут не иметь цели получения прибыли, фокусируясь на удовлетворении потребностей своих членов. Смешанные предприятия объединяют вложения как местных, так и иностранных инвесторов, что позволяет использовать передовые мировые практики и технологии.
Эти предприятия занимаются различными видами деятельности. Производственные предприятия занимаются изготовлением товаров и продукции, которые могут быть использованы в других отраслях экономики или проданы конечным потребителям. Услуги включают широкий спектр деятельности, таких как транспорт, медицинское обслуживание, образование, финансовые услуги и гостиничный бизнес. Работы часто включают строительные, инженерные и проектные услуги, которые играют важную роль в инфраструктурном развитии.
По законодательству существует несколько форм регистрации предприятий, которые существенно влияют на управление финансами, имуществом, создание капитала, распределение прибыли и юридическую ответственность участников. Эти формы включают индивидуальное предпринимательство, общество с ограниченной ответственностью (ООО), акционерное общество (АО) и партнёрство[ Баскакова, О.В., Сейко, Л.Ф. Учебник по экономике предприятия (организации) – Москва: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2013. – 372 с.].
Хозяйственные товарищества и общества представляют собой корпоративные коммерческие организации с разделением уставного капитала на доли (вклады) учредителей или участников. Имущество, которое формируется за счет вкладов учредителей или приобретается и создается хозяйственным товариществом или обществом в процессе их деятельности, является собственностью данного хозяйственного товарищества или общества (ст. 66 ГК РФ)[ Портер Е. Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 454 с.].
Хозяйственное товарищество представляет собой юридическое лицо, организованное в форме корпоративной коммерческой организации с разделением уставного капитала на доли (вклады) учредителей или участников. Основная цель его деятельности заключается в извлечении прибыли. Хозяйственные товарищества могут быть организованы как полные товарищества, коммандитные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью и товарищества с дополнительной ответственностью.
Коммандитные товарищества представляют собой организации, в которых участники делятся на две категории: полные товарищи, которые несут солидарную ответственность по обязательствам товарищества, и коммандитисты, чья ответственность ограничена суммами их вкладов и которые не участвуют в управлении предпринимательской деятельностью товарищества.
Акционерные общества, включая открытые и закрытые формы, представляют собой хозяйственные организации, созданные одним или несколькими лицами, которые несут риск убытков только в пределах стоимости их акций и не отвечают лично по обязательствам общества. Уставный капитал акционерного общества разделен на доли, права на которые участники общества приобретают с помощью приобретения акций.
Перед регистрацией ООО учредители создают учредительный договор, утверждают устав, в случае необходимости определяют имущество для внесения в уставный капитал. Если ООО учреждается единственным участником, то учредительный договор в этом случае не составляется.
При создании ООО несколькими учредителями заключается учредительный договор в письменной форме, подписывается каждым учредителем или его уполномоченным представителем и нотариально удостоверяется.
Унитарное предприятие представляет собой коммерческую организацию, которая не обладает правом собственности на имущество, закрепленное за ней государством в качестве собственника. Такие предприятия создаются для управления имуществом на уровне государственного, регионального или муниципального уровней.
Фирменное наименование унитарного предприятия должно включать упоминание о собственнике его имущества. Устав унитарного предприятия обязан четко определить, кому именно (Российской Федерации, определенному субъекту Российской Федерации или органу местного самоуправления) принадлежит имущество предприятия на праве собственности. При этом имущество, являющееся государственным или муниципальным, передается унитарному предприятию на условиях хозяйственного ведения или оперативного управления.
Фрагмент для ознакомления
3
Основная литература:
1.Баев, И.А., Семенов, В.М., Терехова, С.А. Учебник "Экономика предприятия" – Москва: ИНФРА-М, 2012. – 307 с.
2.Баскакова, О.В., Сейко, Л.Ф. Учебник по экономике предприятия (организации) – Москва: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2013. – 372 с.
3.Бессонова, Ю.А., Кельчевская, Н.Р., Шульгин, Д.Б. Учебное пособие "Защита интеллектуальной собственности и патентоведение" – Екатеринбург: УрФУ, 2010. – 127 с.
4.Веретенникова, И.И., Сергеев, И.В. Учебное пособие для бакалавров "Экономика организации (предприятия)", 5-е изд., испр. и доп. – Москва: Юрайт, 2013. – 671 с.
5."Гражданский кодекс РФ" [Электронный ресурс] – доступ из сети: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142, по состоянию на 21.01.2017.
6.Грибов, В.Д., Грузинов, В.П. Учебник "Экономика предприятия", 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2016. – 448 с.
7.Девяткина, О.В., Позднякова, В.Я. Учебник "Экономика предприятия (организации)", 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2010. – 604 с.
8.Зайцев, Н.Л. Учебное пособие "Экономика, организация и управление предприятием", 2-е изд., доп. – Москва: ИНФРА-М, 2008. – 455 с.
9.Зимин, А.Ф., Тимирьянова, В.М. Учебное пособие "Экономика предприятия" – Москва: ИНФРА-М, 2012. – 288 с.
10.Иванов, И.Н. Учебник "Экономика промышленного предприятия" – Москва: ИНФРА-М, 2011. – 395 с.
11.Коршунов, В.В. Учебник "Экономика организации (предприятия)" – Москва: Юрайт, 2011. – 90 с.
12.Лопарева, А.М. Учебно-методический комплекс "Экономика организации (предприятия)" – Москва: ИНФРА-М, 2013. – 400 с.
13."Методические рекомендации по планированию, формированию и учету затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятий металлургического комплекса", утверждены Министерством промышленности и энергетики РФ, 20.10.2004 г. – Москва, 2004. – 82 с.
14."Налоговый кодекс РФ" [Электронный ресурс] – доступ из сети: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671, по состоянию на 24.03.2017.
15."Положение по бухгалтерскому учету 'Учет основных средств' ПБУ 6/01" [Электронный ресурс] – доступ из сети: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_31472, по состоянию на 24.01.2017.
16.Баринов В.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие / В.А. Баринов. Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2017. 272 страницы. ЭБС «Znanium.com» - Доступ: http://znanium.com/catalog/product/652953
17.Беспалов М.В. Особенности развития предпринимательской деятельности в условиях современной России [Электронный ресурс]: учебное пособие / М.В. Беспалов. Москва: ИНФРА-М, 2017. 232 страницы. ЭБС «Znanium.com» - Доступ: http://znanium.com/catalog/product/636219
18.Лапуста М.Г. Предпринимательство [Электронный ресурс]: учебник / М.Г. Лапуста. Москва: ИНФРА-М, 2016. 384 страницы. ЭБС «Znanium.com» - Доступ: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=545254
19.Романова М.В. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие / М.В. Романова. Москва: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2015. 240 страниц. ЭБС «Znanium.com» - Доступ: http://znanium.com/catalog/product/504797
20.Ставки страховых взносов в фонды в 2018 году [Электронный ресурс] // В помощь бухгалтеру. URL: http://mvf.klerk.ru/spr/spr39_10.htm (дата обращения: 23.04.2018)
21.Староватов Г.Ф. Организация предпринимательской деятельности в строительстве [Текст]: учебное пособие / Г.Ф. Староватов. Москва: Проспект, 2015. 158 страниц.
22.Субъекты малого бизнеса: выбор организационно-правовой формы [Текст]: справочник. Иркутск, 2010. 55 страниц.
23.Теплухин А. Библия малого бизнеса. От идеи до прибыли [Текст] / А. Теплухин. Litres, 2015. 394 страницы.
24.Учебная тетрадь «Бизнес-план» для потенциальных и начинающих предпринимателей [Электронный ресурс] // АО «Корпорация «МСП». Москва: АО «Корпорация «МСП», 2016. 28 страниц. URL: https://corpmsp.ru/org-infrastruktury-podderzhki/kons-infrastrukture/programmy-obucheniya-subektov-msp/ (дата обращения: 23.04.2018)
25.Азбука предпринимателя [Электронный ресурс]: учебное пособие для потенциальных и начинающих предпринимателей // АО «Корпорация «МСП». Москва: АО «Корпорация «МСП», 2016. 140 страниц. URL: https://corpmsp.ru/org-infrastruktury-podderzhki/kons-infrastrukture/programmy-obucheniya-subektov-msp/ (дата обращения: 23.04.2018)
26.Основы по программе «Школа предпринимательства» [Электронный ресурс]: учебное пособие для действующих предпринимателей // АО «Корпорация «МСП». Москва: АО «Корпорация «МСП», 2016. 206 страниц. URL: https://corpmsp.ru/org-infrastruktury-podderzhki/kons-infrastrukture/programmy-obucheniya-subektov-msp/ (дата обращения: 23.04.2018)
27.Учимся логично делать прототипы [Электронный ресурс] // Хабрахабр. URL: https://habrahabr.ru/post/232677/ (дата обращения: 13.11.2017)
28.Финансы предприятий [Текст]: учебное пособие / Н.Е. Заяц [и др.]; под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. 3-е издание, исправленное. Минск: Выш. школа, 2006. 528 страниц.
29.Фитцпатрик Р. Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут? [Текст] / Р. Фитцпатрик. Москва: Альпина Паблишер, 2017. 156 страниц.
30.Харрисон Т. Предпринимательский инстинкт. Как эффективно использовать свой генетический потенциал в бизнесе [Текст] / Т. Харрисон, М. Фрэйкс. Москва: Эксмо, 2008. 368 страниц.
31.Хизрич Р. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха [Текст] / Р. Хизрич. Москва: Прогресс, 1992. Выпуск 3. Финансирование нового предприятия. 192 страницы.
32.Христосенко М. Бизнес-сайт: как найти клиентов и увеличить продажи [Текст] / М. Христосенко. Москва: Питер, 2014. 176 страниц.
33.Шевчук Д. Организация предпринимательской деятельности [Текст] / Д. Шевчук. Litres, 2013. 345 страниц.
34.Юридические направления предпринимательства и система налогообложения. Модуль № 6 [Электронный ресурс] // АО «Корпорация «МСП». URL: http://corpmsp.ru/programmy-obucheniya-korporatsii-msp/ (дата обращения: 20.11.2017)
35.Янковский Р.М. Закон стартапа [Текст] / Р.М. Янковский. Москва: Стартап, 2017. 196 страниц.
36.Рубин, Ю. Б. Основы предпринимательства : учебник : [12+] / Ю. Б. Рубин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Университет Синергия, 2020. – 518 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book HYPERLINK "https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=455432"& HYPERLINK "https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=455432"id=455432
37.Матвеева, Т.В. Повышение конкурентности промышленных предприятий на основе развития инновационной деятельности : учеб.пособие / Т.В. Матвеева, В.В. Криворотов, Н.В. Машкова, П.П. Корсунов. – Екатеринбург : Изд-во Урал.ун-та, 2018. – 152 с. - URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red HYPERLINK "https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=695995"& HYPERLINK "https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=695995"book_id=695995
Дополнительная литература:
38.Руденко, Л. Г. Планирование и проектирование организаций : учебник / Л. Г. Руденко. – Москва : Дашков и К°, 2021. – 240 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book HYPERLINK "https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=684226"& HYPERLINK "https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=684226"id=684226
39.Ким, С. А. Маркетинг : учебник / С. А. Ким. – 3-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2021. – 258 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book HYPERLINK "https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=684212"& HYPERLINK "https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=684212"id=684212
40.Портер Е. Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 454 с.