Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Конкурентоспособность определяется совокупностью потребительских свойств продукции (товара, услуги), необходимых и достаточных для реализации в определенный момент времени по сопоставимым ценам на конкретном рынке, т. е. способностью к коммерчески выгодному сбыту на конкурентном рынке.
Конкурентоспособность продукции – понятие, отражающее способность данной продукции своими функциональными свойствами удовлетворять потребителю в такой мере, как и другой аналогичный по назначению продукт. Конкурентоспособность продукции рассматривается с точки зрения ее взаимозаменяемости на рынке, способности удовлетворять определенную потребность. Поэтому она оценивается в сравнении с функциональными свойствами другой продукции точно такого же назначения, но в определенных условиях потребления, безотносительно конъюнктурных условий рынка сбыта.
Вместе с тем, остаются недостаточно изученными вопросы оценки конкурентоспособности, оценки перспектив производства и реализации на рынке продукции с инновационными свойствами в сравнении с конкурентами, т.к. ряд характеристик данного типа являются уникальными.
Уровень конкурентоспособности предприятия должен стать показателем экономического состояния предприятия, одним из критериев оценки несостоятельности предприятий, в дополнение к уже существующим. Возможность управления конкурентоспособностью является жизненно важным для существования и развития отечественных предприятий.
Вопросам изучения конкурентоспособности предприятий, а также ее оценки посвящены работы многих авторов: Дж. Амела, И. Ансоффа, Р. Ватермана, Е. Дихтля, Дж. Кея, Т. Коно, Ф. Котлера, Г. Минтсберга, Р.Т. Паскаля, Т. Петерса, Н. Петса, М. Портера, С.К. Прахалада, Г.Л. Багиева, Т.А. Блашенковой, Е.П. Голубкова, А. Глухова, А.П. Градова, М.О. Ермоловой, В.С. Ефремова, П.С. Завьялова, Е.А. Каретникова, Т.М. Каретниковой, И. Максимовой, А.Н. Печенкина, Н.И. Шайдуровой, А.Ю. Юданова, Н.С. Яшина, и. т.д.
Но, несмотря на значительное количество работ, посвященных данной проблеме, существуют некоторые различия в понимании категории «конкурентоспособность», что приводит к многовариантности определений, относительности, а также различию подходов к оценке и анализу конкурентоспособности на разных ее уровнях.
Целью исследования является разработка направлений повышения конкурентоспособности ООО «Вератекс».
Объект исследования – деятельность ООО «Вератекс».
Предмет исследования – конкурентоспособности организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Оценить конкурентоспособность ООО «Вератекс».
2. Исследовать теоретические основы конкурентоспособности предприятия.
3. Разработать направления повышения конкурентоспособности ООО «Вератекс».
Основные результаты исследования связаны с систематизацией подходов к оценке конкурентоспособности продукции, их апробацией на примере ООО «Вератекс» и разработкой направлений повышения конкурентоспособности продукции данного предприятия.
Исходными данными для исследования выступают труды отечественных и зарубежных ученых; материалы периодической экономической печати; аналитические доклады; нормативные правовые акты; учебные материалы; данные официального сайта ООО «Вератекс» и материалы, полученные автором в ходе работы в ООО «Вератекс».
Глава 1. Анализ конкурентоспособности ООО «Вератекс»
Потому что смотри первую главу как я тебе исправила - все названия глав должным быть написаны заглавными буквами.
1.1. Характеристика компании ООО «Вератекс» как объекта исследования
Общая юридическая информация.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВЕРАТЕКС"
Юридический адрес:
140050, Московская область, Люберецкий район, поселок Красково, Заводская 2-я улица, 20/1, 6
Головной офис:
Люберецкий район, поселок Красково, Заводская 2-я улица, 20/1, 6.
История создания компании.
Компания «Вератекс» работает на рынке полиэфирных наполнителей с 2012 года. Предприятие производит и реализует современные утеплители и наполнители из синтетических, искусственных и натуральных волокон, а также изделия из них. Торговая направления деятельности – это производство и реализация полиэфирных штапельных волокон и широкого ассортимента тканей.
Главной стратегической задачей компании «Вератекс» было и остаётся построение партнерских отношений с клиентами. Скорость и удобство обслуживания клиентов, достойное качество производимой продукции являются главными приоритетами для персонала компании.
Компания постоянно ведет разработку и внедрение новых материалов и технологий, удовлетворяющих спрос потребителей. Именно этот подход позволил выстроить взаимовыгодные отношения с партнерами.
Компания стремится к лидерству в своей отрасли, помогая своим Клиентам, Сотрудникам и Партнерам постоянно развиваться, используя новые технологии, уникальную инфраструктуру и огромный потенциал.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Авдонин, Б.Н. Развитие теории и практики управления предприятиями высокотехнологичного комплекса: МЭСИ: [Текст] / Б.Н. Авдонин Б.Н., А.М. Батьковский, М.А., Батьковский– М., 2013. – 365 с.
2. Батьковский, А.М. Государственная поддержка инновационного развития базовых высокотехнологичных отраслей: [Текст] /А.М. Батьковский//Актуальные проблемы науки на современном этапе развития: сборник статей Международной научно - практической конференции (7 марта 2015 г.): Стерлитамак РИЦ «Агентство международных исследований». – М., 2015. – С. 139 - 141.
3. Бендиков, М.А., Маркетинг в России и за рубежом: [Текст] / //Рынки высокотехнологичной продукции: тенденции и перспективы развития / М.А. Бендиков, И.Э.Фролов. – М., 2011. – № 2. – С. 57-71.
4. Божко, В.П. Модель формирования оптимальной программы инновационного развития экономической системы: Приволжский научный вестник: [Текст] / В.П. Божко, А.М. Батьковский, А.П, Мерзлякова. – М., 2011. – № 1 (1). – С. 23 - 24.
5. Виноградова Е.А. Управление процессом внедрения технологических инноваций на промышленных предприятиях и в корпорациях: [Текст] /Е.А. Виноградова// РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – М., 2013. № 2. – С. 88-92.
6. Виноградова, Е.А. Управление процессов внедрения технологических инноваций на промышленных предприятиях и в корпорациях: [Текст] /Е.А. Виноградова// РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – М., 2013. № 2. С. – 88-92.
7. Головина, Е.М Стратегия новой промышленности:: [Текст] / Е.М. Головина // В мире науки. -2013. № 7/8. – С. 36-39.
8. Демин, С.С. Стратегия инновационной модернизации высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики России: Общественные науки: [Текст] / С.С.Демин -М., 2013. № 4. – С. 363-370.
9. Дракер, П. Классические работы по менеджменту: Classic Drucker. «Альпина Бизнес Букс»: [Текст] / П.Дракер . – М., 2015. – С. 220.
10. Дудкин, В.И. Совершенствование механизма государственного регулирования стратегического развития высокотехнологичных предприятий: Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы 15 всероссийского симпозиума. т. 1.: [Текст] / В.И. Дудкин, А.М. Батьковский. – М., 2014. – С. 65–67.
11. Зайцев, А. Формирование стратегии развития высокотехнологичных предприятий на основе создания системы инноваций: Вопросы инновационной экономики: [Текст]. / Зайцев А.В. – М., 2013. № 3. – С. 19-29.
12. Инновационные аспекты развития предприятий. Монография: Федеральное агентство по образованию, Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов».: [Текст] / Карлик А.Е., Титов А.Б., Алексеев А.А., Полшков Д.А., Самойлов А.В. – Санкт-Петербург, 2012 – 327 с.
13. Кильдияров, Б.М. Проблема выбора стратегии инновационного развития промышленного предприятия радиоэлектронной промышленности:: [Текст] //Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования № 5 (9). / Кильдияров Б.М. – Санкт-Петербург, 2012. – С. 4.
14. Коротков, Э.М. История менеджмента:: [Текст] / Коротков Э.М. – М, 2012. – 240 с.
15. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект: монография: [Текст] /под. ред. И.Ю. Беляевой, М.А. Эскиндарова. – М.: КНОРУС, 2014. - 504 с.
16. Кохно, П. Мировые тренды инновационного развития высокотехнологичной промышленности: Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность: [Текст]. / П. Кохно. – М.,2015. – С. 52-62.
17. Кривошеина, Н.С. Стратегии устойчивого развития и повышения конкурентоспособности предприятий промышленности: Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования: [Текст] / Кривошеина Н.С. – М.,2013. – С. 102-105.
18. Кроливецкий Э.Н. Обобщающая и частные стратегии инновационного и инвестиционного развития высокотехнологичного производства:: [Текст] //Вестник Чувашского университета №4. / Кроливецкий Э.Н., Селиванов Д.В. – Чувашия, 2012. – С. 433- 436.
19. Кузык, Б.Н. Инновационное развитие России. Сценарный подход: Экономические стратегии: [Текст] / Кузык, Б.Н. – М., 2014 – 275 с.
20. Куприн, И.Л. Концептуальные основы формирования перспективных стратегий инновационного развития высокотехнологичных комплексов: Национальные интересы: приоритеты и безопасность: [Текст] / Куприн И.Л., Тихонов И.П., Хрусталев О.Е. – М., 2013. – С. 19-24
21. Куприн, И.Л. Модульная стратегия развития - системоэкономическая концепция интенсификации развития высокотехнологичных комплексов: Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. № 1.: [Текст] / Куприн И.Л., Давыдов А.Д., Селиванов С.Н. – Красноярск, 2012. – С. 78-85
22. Куприн, И.Л. Принсистемоэкономическая концепция модульной стратегии развития высокотехнологичных комплексов как магистральный выход на формирование контуров технологии прорывного развития систем: Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева № 2 (23): [Текст] / Куприн И.Л., Давыдов А.Д. – Красноярск, 2012. -С. 260-264.
23. Леонова, М. О создании условий для интрапредпринимательства в высокотехнологичных отраслях промышленности Российской Федерации. Человеческий капитал и профессиональное образование: [Текст] / Леонова М.В., Шинкевич А.И. – М., 2015. № 2 (14). – С. 31-38.
24. Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов. – М.: Росимущество, 2012. – 347 с.
25. Методологические подходы к формированию стратегий управления инновационным развитием предприятий ракетно-космической промышленности: Экономика и предпринимательство: [Текст] / Родионова И.А., Панов В.В., Панов Д.В., Кокуйцева Т.В. – М., 2015. № 2 (55). – С. 816..
26. Мищенко, Т. Л. Особенности успешного бизнеса корпораций в современных экономических условиях: Современные исследования социальных проблем: [Текст] / Мищенко Т. Л. – М., 2012. № 1. – С. 329-337.
27. Морозова, В.Д. Методология стратегического управления на корпоративном предприятии: Вестник Российской академии естественных наук: [Текст] / Морозова В.Д., Маргания О.Л. – Спб, 2012. № 1. – С. 66-69.
28. Мызникова, М.Н., Реализация стратегии инновационного развития радиоэлектронной промышленности России: Казанский экономический вестник: [Текст]/ Мызникова М.Н., Белов А.С. – Казань, 2013. № 4 (6). – С. 43-47.
29. Научно-технический отчет «Исследование перспектив создания конкурентоспособного навигационного оборудования и аппаратуры потребителей с учетом развития и совершенствования глобальных навигационных спутниковых систем и их использования в интересах транспорта и связи», шифр «Анализ-2015.Транспорт и связь» – СПб.: РИРВ, 2014. –78 с.
30. Нурилов, И. М. Формирование системы мониторинга развития предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05: [Текст] / И. М. Нурилов. – М., 2011– 12 с.
31. Орлянская, Г.Л. Корпоративная социальная ответственность: [Текст] Учебное пособие / Орлянская Г.Л. Юрлов Ю.Н. – Череповец, 2013 – 214 с.
32. Основные положения основ государственной политики Российской Федерации в области космической деятельности на период до 2030 года и дальнейшую перспективу, утвержденные Президентом Российской Федерации от 19 апреля 2013 г. № Пр-906, – М.: ФА «Роскосмос», 2013. – 278 с.
33. Панов, Д.В. Подходы к разработке методологии формирования стратегий и управления планированием инновационного развития ракетно-космической промышленности (РКП). Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал: [Текст] / Панов Д.В., Анфимова М.Л. – М., 2014. № 5. – С. 293-297.
34. Платко, А.Ю. Стратегии развития для предприятий промышленности и разработка модельной матрицы соответствия критериям устойчивого развития:: [Текст] /А.Ю. Платко - Известия Московского государственного технического университета МАМИ. – М.,2012. Т. 3. № 2. – С. 49-55.
35. Подплетенная, А.А. Выход российской продукции приборостроения на рынки развивающихся стран: возможности в условиях санкций. «Региональная экономика», № 81: [Текст] / Подплетенная А.А. – М., 2015 – 175 с .
36. Попова, Т.С. Конкурентоспособность национальной экономики на рынке высокотехнологичной (наукоемкой) продукции: российский гудвилл ракетно-космической отрасли промышленности и востребованные профессиональные компетенции. Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева: [Текст] / Попова Т.С. – Красноярск, 2014. № 2 (54). – С. 164-171.
37. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов: [Текст] / Портер М. – М.: Изд-во: «Альпина Паблишер», 2015. – 317 с.
38. Сидорин, А.В Моделирование инновационной деятельности на этапе проектирования и разработки радиоэлектронных средств: «Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований», №8 (часть 2): [Текст] / Сидорин А.В., Сидорин В.В., Покровская М.В. – М., 2015. – С. 227.
39. Сидорин, А.В. Модель устойчивого развития предприятия на основе инновационной деятельности: Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований: [Текст] / Сидорин А.В., Сидорин В.В. – 2014. - №10. – С.12-22.
40. Симчук, И.Н. Проблемы администрирования доходов бюджетной системы Российской Федерации и пути их решения в период РФ и пути их решения: теория и практика: Сб. научн. трудов 11-й Международной научнопрактической конф. Ч. 1.: [Текст] / Симчук И.Н. – СПб, 2013. – С. 119.
41. Hill TJ, Manfacturing Strategy - Text and Cases, and ed (Burr Pidge IL: Richard D Irvin, 2014)
42. Michael Hammer and James Champy, Reengineering the Corporation; A Manifesto for Business Revolution (New York: Harper Business, 2017), p30
43. MorganL Swink, VA MabertandJ C Sandvig,"CustomizingConcurrent Engineering Processes: Five Case Studies\", Journal of Production Innovation Management, December 2016, p 229-244
44. Steven C WheelwtighandKim B Clark, Revolutionizing Product Development (New York: Free Press, 2016), p 6-8
45. Wickham Skinner,"The Focused Factory\", Harvard Business Review Mav-June, 2015
