Фрагмент для ознакомления
2
Таблица 2.11 - Показатели эффективности использования экономических ресурсов ООО «МСК РУС-АКВА» за 2014-2016 годы (тыс.руб.)*
Показатели Методика расчета 2014 год 2015 год 2016 год Отклоне-ние, (+,-) Темп роста, %
1 2 3 4 5 6 7
1.Среднегодовая стоимость основных фондов
- 48270 50685 52860 2175 104,3
2.Среднегодовая стоимость оборот-ных средств
- 21657 28605 44235 15630 154,6
3.Фонд заработной платы
- 70643 76635 80940 4305 105,6
4.Итого ресурсов 1+2+3 140570 155925 178035 22110 114,2
5.Выручка - 431310 465630 569415 103785 122,3
6.Прибыль от про-даж - 114519 120330 175725 55395 124,6
7.Ресурсоотдача, руб. 5/4 3,068 2,986 3,198 0,212 107,1
8.Ресурсорентабель-ность, руб. 6/4 0,815 0,772 0,987 0,215 127,8
9.Интегральный по-казатель эффектив-ности, руб.
1,581
1,518
1,777
0,259
117,1
*Составлено автором по проведенным исследованиям
По данным таблицы видно, что совокупная сумма используемых ре-сурсов ООО «МСК РУС-АКВА» в 2016 году составила 178035 тыс.руб. По сравнению с 2015 годом их величина возросла на 14,2%, что в абсо-лютной сумме составляет 22110 тыс.руб. За этот же период выручка от продаж организации увеличилась на 22,3%.
Как видно из данных таблицы 2.11, темп роста совокупных ресурсов в 2016 году ниже темпа роста выручки от продаж, следствием чего являет-ся повышение ресурсоотдачи в отчетном периоде на 0,212 руб. Так, ре-сурсоотдача в отчетном году составила 3,198 руб., что больше по сравне-нию с 2015 годом на 0,212 руб., это составляет 7,1%.
Такая же картина прослеживается в соотношении темпов роста при-были и совокупных ресурсов. Так, возрастание прибыли от продаж в ка-честве прибыли от основной деятельности субъекта хозяйствования почти на 24,6% при росте суммы совокупных ресурсов на 14,2% оказало поло-жительное влияние на динамику ресурсорентабельности, ее повышение в 2016 году по сравнению с 2015 годом составило 0,215 руб., или 27,8%.
Это положительно характеризует эффективность финансово-хозяйственной деятельности ООО «МСК РУС-АКВА».
На предприятии достаточно много средств вкладывается в основные фонды. Показатели эффективности использования основных фондов ООО «МСК РУС-АКВА» представлены в таблице 2.12.
Таблица 2.12 - Показатели эффективности использования основных фон-дов ООО «МСК РУС-АКВА» за 2014-2016 годы (тыс.руб.)*
Показатели Расчет
2014 год
2015 год
2016 год Откло-нение (+,-) Темп роста, %
1 2 3 4 5 6 7
1.Выручка - 431310 465630 569415 103785 122,3
2.Прибыль от продаж - 114519 120330 175725 55395 146,0
3.Среднегодовая стоимость основ-ных фондов, - 48270 50685 52860 2175 104,3
3.1.в том числе активной части - 30483 32727 40935 8208 115,1
4.Удельный вес активной части основных фондов в общей их стои-мости, % 4.1/4 63,15 64,57 77,44 12,87 -
5.Среднесписочная численность ра-ботников, чел. - 323 330 345 15 104,5
6.Фондоотдача, руб., 1/3 8,935 10,074 10,772 0,698 106,9
6.1в том числе активной части, руб. 1/3.1 14,149 22,604 33,985 11,381 150,3
7.Фондоемкость, руб. 3/1 0,112 0,099 0,093 -0,006 93,9
8.Фондовооруженность 3/5 149,674 153,591 153,217 -0,374 99,8
Продолжение таблицы 2.12
1 2 3 4 5 6 7
9.Техническая во-оруженность 3.1/5 94,521 68,454 48,565 -19,889 70,9
10.Фондорентабельность 2/3 2,372 2,374 3,324 0,950 140,0
11.Средняя выра-ботка работника 1/5 1337,395 1411,000 1650,478 239,478 116,9
*Составлено автором по проведенным исследованиям
Как видно из данных таблицы 2.12, за 2016 год отдача основных фондов ООО «МСК РУС-АКВА» возросла на 6,9% и составила в 2016 году 10,772 руб.
Рост выручки от продаж способствовал повышению фондоотдачи на 1,16 руб., или на 166,2% (1,16/0,698*100):[569415/50685 – 10,074=11,234-10,074].
Увеличение среднегодовой стоимости основных фондов ООО «МСК РУС-АКВА» в 2016 году на 4,3% привело к снижению выручки от продаж на 1 рубль основных фондов на 0,462 руб.:[10,772 – 11,234].
Совокупное влияние этих факторов привело к общему увеличению фондоотдачи на 0,698 руб., или на 6,9% против аналогичного показателя 2015 года. Основное влияние на повышение фондоотдачи оказал рост вы-ручки, что говорит о повышения эффективности деятельности ООО «МСК РУС-АКВА».
Фондоотдача активной части основных фондов организации в 2016 году также увеличилась в размере 11,381 руб., или на 50,3%. Увеличение в 2016 году удельного веса активной части основных фондов в общей их стоимости привело к снижению общего показателя фондоотдачи в размере 0,090 руб.:
[(+12,87)*22,604/100].
Рост в 2016 году фондоотдачи активной части основных фондов ООО «МСК РУС-АКВА» повлек за собой увеличение фондоотдачи на 0,608 руб.:
[(+11,381)*31,7/100].
Следовательно, основное влияние на рост фондоотдачи основных фондов ООО «МСК РУС-АКВА» в отчетном периоде оказало повышение фондоотдачи активной части основных фондов в отчетном периоде, это показатель качественный, следовательно, рост фондоотдачи носил интен-сивный характер.
В экономике субъекта хозяйствования фондоемкость – обратный по-казатель фондоотдачи, поэтому при увеличении фондоотдачи в 2016 году по ООО «МСК РУС-АКВА» она снизилась на 6,1%, или на 0,006 руб., то есть на 1 рубль выручки от продаж стало приходиться на 0,006 руб. стои-мости основных фондов меньше, чем в 2015 году. Это также говорит о ка-чественной стороне работы хозяйствующего субъекта.
В хозяйственной деятельности субъектов экономики рост фондово-оруженности является основой увеличения выработки и улучшения усло-вий труда работников. Фондовооруженность также является показателем эффективности использования основных фондов. За анализируемый пери-од данный показатель снизился на 0,2%, или на 0,374 тыс.руб.
В сравнении со средней выработкой работников предприятия, кото-рая увеличилась за указанный период на 239,478 тыс.руб., или на 16,9%, наблюдается снижение фондовооруженности, что положительно характе-ризует эффективность финансово-хозяйственной деятельности. То есть, при снижении стоимости основных фондов, приходящейся на одного работни-ка, возросла их выработка. Отсюда следует вывод, что в ООО «МСК РУС-АКВА» используются реальные предпосылки наращивания темпов роста средней выработки работников.
В целом предприятие реагирует на увеличение объемов выручки и изменение направлений работы увеличением численности персонала.
В таблице 2.13 представлена численность работников ООО «МСК РУС-АКВА» и формы их оплаты труда.
Таблица 2.13 - Численность работников ООО «МСК РУС-АКВА» за 2014-2016 годы (чел.)*
Наименование штатных единиц Системы оплаты тру-да за 2014 год Системы оплаты труда
за 2015 год Системы оплаты тру-да за 2016 год
Смешан-ная Повремен-ная Смешан-ная Повремен-ная Смешан-ная Повремен-ная
Административ-но-управленческий персонал
-
21
-
31
-
33
Работники тор-говли (продаж, монтажа) 56 - 60 - 67 -
Прочие работни-ки - 246 - 239 - 245
Итого 56 267 60 270 67 278
*Составлено автором по проведенным исследованиям
Изменение численности работников ООО «МСК РУС-АКВА» пред-ставлено на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 – Численность работников ООО «МСК РУС-АКВА»
за 2014-2016 годы
Как видно из данных рисунка, можно сказать, что в 2016 году толь-ко 19,6% (67/345*100) всех работников оплачиваются по смешанной фор-ме оплаты труда. Это работники торговой сферы – менеджеры продаж, монтажники. Заработная плата им начисляется по расценке руб. за 1000 руб. выручки «плюс» оклад. Это направление оплаты труда – в зависимо-сти от выручки. При этом условия оплаты труда устанавливаются в пря-мой зависимости от результатов торгово-финансовой деятельности.
По данным таблицы и рисунка видно постоянное повышение числен-ности работников, особенно сферы продаж и прочих работников (юристы, специалисты по качеству, водители и т.д.), т.к. предприятие повышает ре-зультативность хозяйствования, старается отвечать требованиям совре-менной экономики, что диктует потребность в данных специалистах.
ООО «МСК РУС-АКВА» возможен учет конечных результатов ра-боты (заработная плата выдается 10 числа каждого месяца, за это время бухгалтерия определяет результаты деятельности за предшествующий ме-сяц). Таким образом, у всех работников есть общая заинтересованность в конечных результатах.
В процессе анализа нужно определить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту основных экономических по-казателей предприятия. Рассмотрим показатели эффективности использо-вания трудовых ресурсов ООО «МСК РУС-АКВА» по данным таблицы 2.14.
Таблица 2.14 - Показатели эффективности использования трудовых ресур-сов ООО «МСК РУС-АКВА» за 2014-2016 годы (тыс.руб.)*
Показатели
2014 год
2015 год
2016 год Отклоне-ние, (+,-) Дина-мика, %
1 2 3 4 5 6
Выручка от продаж 431310 465630 569415 103785 122,3
Прибыль от продаж 114519 120330 175725 55395 146,0
Численность работни-ков, чел. 323 330 345 15 104,5
Фонд заработной платы: - в сумме 70643 76635 80940 4305 105,6
Продолжение таблицы 2.14
1 2 3 4 5 6
-в % к выручке 16,38 16,46 14,21 -2,25 -
Средняя выработка ра-ботников 1337,395 1411,000 1650,478 239,478 116,9
Прибыль на 1 работника 355,098 364,636 509,348 144,712 139,7
Выручка на 1 руб. фонда заработной платы, руб. 6,106 6,076 7,035 0,959 115,8
Средняя заработная пла-та работников 219,047 232,227 234,609 2,382 101,0
Коэффициент опереже-ния роста производи-тельности труда над ро-стом средней заработной платы (1411/1337,395*100-100) / (232,227/219,047*100-
-100) =
5,5/6 = 0,92 (116,9-100) / (101-100) = 16,90
*Составлено автором по проведенным исследованиям
Как видно из данных таблицы 2.14, фонд заработной платы работ-ников ООО «МСК РУС-АКВА» в сумме за 2016 год возрос на 5,6%. Это объясняется повышением окладов работников Общества, что, в свою оче-редь, повлияло на рост средней заработной платы в 2016 году на 1%, или на 2,382 тыс.руб. (в 2015 году она также возросла на 6%); также на рост фонда заработной платы повлияло увеличение численности работающих на 5 чел. в 2015 году и на 10 чел. в 2016 году в связи с расширением объ-емов деятельности.
Уровень фонда заработной платы составил в 2016году 14,21%, что ниже показателя 2015 года на 2,25% (в 2014 году был равен 16,38%). Это было вызвано более быстрыми темпами роста выручки от продаж по сравнению с ростом фонда заработной платы работников ООО «МСК РУС-АКВА» (122,3%>105,6%).
Численность работников ООО «МСК РУС-АКВА» повысилась за отчетный год на 15 чел., или на 4,5%. При этом средняя выработка работ-ников возросла в 2016 году на 16,9% и составила 1650,478 тыс.руб. (в 2015 году увеличилась на 5,5%). Такое повышение средней выработки ра-ботников произошло за счет большего увеличения выручки от продаж ор-ганизации одновременно при меньшем увеличении численности персонала. Это свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов субъекта хозяйствования.
Увеличение численности персонала и рост средней выработки ра-ботников ООО «МСК РУС-АКВА» произошло благодаря рационализа-ции торговых процессов, оснащению предприятия современным оборудо-ванием, что усовершенствовало работу персонала. Однако в будущем ра-ботники как уже опытные специалисты будут наращивать свою выработку для получения материального поощрения. Выручка на 1 руб. фонда зара-ботной платы за 2016 год составила 7,035 руб., что больше показателя 2015 года на 0,959 руб., или на 15,8% (в 2014 году данный показатель был равным 6,106). Этот показатель характеризует повышение эффектив-ности использования трудовых ресурсов.
Темп роста средней выработки работников организации в 2016 году составил 116,9%, а темп роста средней заработной платы – 101%. Коэф-фициент опережения роста производительности труда над ростом средней заработной платы равен 16,9 пункта. Следовательно, при росте заработ-ной платы на 1% средняя выработка увеличивается на 16,9% (в 2015 году показатель был равным 0,92). Можно говорить, что повышение заработ-ной платы влечет за собой в отчетном периоде еще больший прирост пока-зателя выработки, что свидетельствует о росте эффективности использова-ния трудовых ресурсов ООО «МСК РУС-АКВА».
Необходимо определить относительную экономию (перерасход) в численности работников. В результате роста выручки она составила:
- в 2015 году: 330 – 323*1,08 = -19 чел.;
- в 2016 году: 345 – 330*1,223 = -59 чел.
Таким образом, работников фактически занято меньше, чем нужно для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Это положительно характеризует эффективность использования персонала субъекта хозяйствования в условиях рыночной экономики.
Теперь проведем анализ показателей по труду и его оплате ООО «МСК РУС-АКВА» среди торговых работников (табл. 2.15).
Таблица 2.15 - Показатели по труду и заработной плате торговых работ-ников
ООО «МСК РУС-АКВА» за 2014-2016 годы*
Показатели
2014 год
2015 год
2016 год Изменение
отклоне-ние, (+,-) темп приро-ста, %
1. Фонд заработной платы в сумме, тыс.руб 13212 14382 16326 1944 13,5
2. Фонд заработной платы в % к обороту 3,06 3,09 2,87 -0,22 -
3.Среднесписочная числен-ность торговых работников, чел. 56 60 68 8 12,5
4. Средняя выработка на одно-го работника, тыс.руб. 7771,351 7760,500 8435,778 675,278 8,7
5. Средняя заработная плата на одного работника, тыс.руб. 238,054 239,700 241,867 2,167 0,9
6. Удельный вес фонда оплаты труда торговых работников в общем фонде оплаты труда, %
18,70
18,77
20,17
1,40
-
7. Удельный вес торговых ра-ботников в общей численно-сти, %
17,21
18,18
19,57
1,39
-
8. Выручка от продажи, тыс.руб. 431310 465630 569415 103785 122,3
*Составлено автором по проведенным исследованиям
По данным таблицы можно сделать следующие выводы. Выработка на одного торгового работника ООО «МСК РУС-АКВА» повысилась в 2016 году на 8,7%, а фонд оплаты этих работников возрос на 13,5%.Таким образом, можно отметить, что заработная плата торговых работников непосредственным образом связана с количеством вложенного труда.
Средняя заработная плата одного работника торговли ООО «МСК РУС-АКВА» в 2016 году составила 241,867 тыс.руб. (в 2014 году – 238,054 тыс.руб.). Повышение средней заработной платы торговых ра-ботников в 2016 году по сравнению с 2015 годом составило 2,167 тыс.руб., прирост этого показателя в процентах в отчетном году составил 0,9%.
Удельный вес торговых работников в фонде заработной платы в 2016 году увеличился по сравнению с 2015 годом на 1,4%. Это произошло за счет того, что фонд заработной платы торговых работников возрос не-много больше, чем общий фонд заработной платы всех работников ООО «МСК РУС-АКВА», при этом возрос и удельный вес торговых работни-ков в общей численности на 1,4%. Это можно оценить положительно, так как именно торговые работники заняты непосредственно торговым про-цессом.
Оплата труда в ООО «МСК РУС-АКВА» осуществляется по прин-ципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образова-ния, выполняемых обязанностей и стажа работы. Вследствие чего заработ-ная плата руководителей и специалистов превышает заработную плату торговых работников.
Квалификационный уровень работ во многом зависит от образова-ния, возраста работников, пола, стажа и т.д. Данные для анализа измене-ния в составе работников по этим признакам приведены в таблице 2.16.
Таблица 2.15 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО «МСК РУС-
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные акты
1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Рос-сийской Федерации. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 64с.
2. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 03.07.2016 г. – М.: Омега-Л, 2016. – 478с.
3. Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2016 г. – М.: Оме-га-Л, 2016. – 190с.
4. Налоговый кодекс РФ с комментариями / под ред. Г.Ю. Касья-новой. – М.: АБАК, 2017. – 928с.
5. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгал-терской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нор-мативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35.
6. ГОСТ 24525.0-80 «Управление производственным объединени-ем» // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».
Научная и учебная литература
7. Адизес И.К. Новые размышления о менеджменте. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 208с.
8. Алиханова П.Р., Инкина-Ерицпохова А.З. Система управления эффективностью и результативностью организации // Культура и время перемен. – 2016. - №4. – С.11.
9. Аллахвердиев Р.О. Оценка эффективности управления органи-зацией // Эффективное управление: лидерство, руководство, развитие: ма-териалы международной научно-практической конференции. – 2016. – С.71-88.
10. Андрос Е.В. Система ключевых показателей эффективности - современный инструмент управления деятельностью торговой организа-ции // Проблемы современного социума глазами молодых исследователей: материалы VIII международной научно-практической конференции. – 2016. – С.99-101.
11. Аскеров П.Ф., Цветков Н.А., Кибиров Х.Г. Анализ и диагно-стика финансово-хозяйственной деятельности организации: Учебное посо-бие. – М.: Инфра-М, 2015. – 176с.
12. Беляева И.А., Панина О.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: КноРус, 2014. – 232с.
13. Васильев А.В., Васильев В.В., Васильева Е.А., Зюзикова Н.С. Способы повышения эффективности управления организацией // Моло-дежный научный вестник. – 2016. - №9. – С.59-63.
14. Веснин В.Р. Управление современной корпорацией: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2017. – 176с.
15. Винокур М.Е. Организация производства и менеджмент: Учеб-но-методический комплекс. – М.: Проспект, 2016. – 168с.
16. Волченков И.И. Основы мотивации и управления организацией // Новые парадигмы общественного развития: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные тенденции и законо-мерности: материалы международной научно-практической конференции. – С.25-29.
17. Гнеденко М.В. Предпринимательский подход к управлению организацией // Международный журнал экспериментального образова-ния. –- 2016. - №6-2. – С.263-264.
18. Грибов В.Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. – 224с.
19. Донская П.П. Эффективный менеджмент. – М.: ЭКСМО, 2013. – 391с.
20. Иванов Г.Г. Ресурсный подход в управлении организацией // Эволюция современной науки: сборник статей международной научно-практической конференции. – С.13-16.
21. Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В., Косьмина Е.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Академия, 2013. – 208с.
22. Ксенофонтова Х.З. Теория менеджмента: теория организации. – М.: КноРус, 2016. – 196с.
23. Лазутина И.В., Иванова Р.И. Повышение эффективности управления организацией // Глобальные риски – локальные решения: сборник материалов ежегодной международной междисциплинарной научно-практической конференции. – 2016. – С.335-336.
24. Мамедов Э.Э.О. Комплексная оценка эффективности управле-ния организацией // Вестник образования и развития науки Российской академии естественных наук. – 2016. - №2. – С.53-55.
25. Маршев В.И. История управленческой мысли: Учебник. – М.: Проспект, 2016. – 736с.
26. Мысова Е.Э., Балашова Е.С. Современные подходы к управле-нию организацией // Неделя науки СПбГУ: материалы научной конферен-ции с международным участием. – 2016. – С.144-147.
27. Назименко В.К., Кудинова Е.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 255с.
28. Нуруллина Л.Ш., Яппарова Г.Г. Способы повышения эффек-тивности управления организацией // Новая наука: Теоретический и прак-тический взгляд. – 2016. - №5-1. – С.194-198.
29. Нуруллина Л.Ш., Яппарова Г.Г. Функция управления как ос-нова эффективности функционирования организации // Новая наука: Стра-тегии и векторы развития. – 2016. - №4-1. – С.138-143.
30. Овчинникова Л.А. Проблемы повышения социальной и эконо-мической эффективности управления российскими организациями в совре-менных условиях // Экономический вектор. – 2016. - №1. – С.14-17.
31. Петрова Н.Г., Додонова И.В., Полюкова М.В. Основы эконо-мической теории. Экономика и управление: Учебное пособие. – М.: СпецЛит, 2015. – 204с.
32. Платонов Ю.П. Управленческий ресурс организации. – М.: Речь, 2015. – 544с.
33. Показатели эффективности организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.psyoffice.ru/3-0-socpsy-00019.htm.
34. Породькина В.В. Факторы роста эффективности системы управления современной организации // Современные научные исследова-ния и разработки. – 2016. - №2. – С.45-46.
35. Породькина В.В., Еремкина М.В. Система управления органи-зации и ее эффективность в современных условиях // Научные открытия 2016: XII Международная научно-практическая конференция. – 2016. – С.917-922.
36. Пушкарев Е.С., Чернявская Е.Ю. Эффективность системы управления организации // Поиск (Волгоград). – 2016. - №3. – С.38-41.
37. Реутская И.В. Влияние организационно-экономического управления на эффективность хозяйственной деятельности организации // Экономическая политика России в условиях нестабильности мировой эко-номики: материалы международной научно-практической конференции. – 2016. – С.274-282.
38. Рыженкова И.К. Управление изменениями: развитие в условиях неопределенности. – М.: Икар, 2013. – 192с.
39. Саруханян А.С. Методы повышения эффективности управле-ния организацией // Вестник транспорта. – 2016. - №11.- С.23-24.
40. Серелеева А.Р. Системный подход к управлению организаци-ей// Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир: V международная научно-практическая конференция аспи-рантов и студентов. –
41. Сидорова Е.Ю., Степанов А.С. Содержание процесса управле-ния и. его влияние на эффективность управления производственной орга-низаций // Экономика в промышленности. – 2016. - №3. – С.246-252.
42. Табекин А.В. Теория менеджмента: Учебник. – М.: КноРус, 2016. – 696с.
43. Фадеева Е.А., Карпова Е.Д. Ключевые показатели эффективно-сти хозяйственной деятельности предприятия // Вестник магистратуры. – 2016. - №6-4. – С.158-161.
44. Федорович В.О., Конципко Н.В. Экономика организаций: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2017. – 240с.
45. Филлипс Т. Управление на основе данных. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 192с.
46. Хабибуллаев А.Р.У. Значение повышения эффективности управления организацией // Проблемы внедрения результатов инноваци-онных разработок: сборник статей международной научно-практической конференции. – 2016. – С.252-255.
47. Хабибуллаев А.Р.У. Система управления эффективностью дея-тельности организации // Глобализация научных процессов: сборник ста-тей международной научно-практической конференции. – 2016. – С.140-142.
48. Халиков М.И. Управление и менеджмент. – М.: Флинта, 2014. – 104с.
49. Хусаинова Е.Н., Баранов А.Н. Повышение эффективности управления организацией // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. - №1. – С.10-12.
50. Цзан Х., Копылов В.В. Эффективность корпоративного упрв-ления в системе управления организацией // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. – 2016. - №4-2. – С.160-164.
51. Шейман И.М. Теория и практика рыночных отношений. – М.: ГУ ВШЭ, 2014. – 320с.
52. Шепель В.М. Эффективный менеджмент: мыслить по-русски. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 386с.