В действительности, для внедрения данного метода, в первую очередь, необходимо провести глубокий отраслевой анализ, причем преимущественно смежных и даже совершенно не смежных отраслей. Для этого целесообразно использовать PEST и SWOT-анализ, модель 5 сил М.Портера. Результатом такого анализа должны стать конкретные варианты потенциально привлекательных рынков или рыночных ниш.
В результате проведения отраслевого анализа и учета всех факторов влияния на развитие бизнес-процессов в отрасли, следует учитывать, что диверсификация может спровоцировать определенные риски:
1)проявления инертности стратегии к изменениям во времени, снижение управляемости бизнес-процессов;
2)отторжение инновации сотрудниками предприятия;
3) недостаточно эффективное взаимодействие с внешней средой, а также малоэффективное внутреннее взаимодействие, ограниченная или насыщенная блоками информационная среда;
4) слишком высокие издержки, связанные с реализацией стратегии;
5) недостаточность или ограниченность используемой информации и другие.
Чтобы на практике возникало меньше таких проблем, необходимо очень тщательно проводить стратегический анализ диверсификации деятельности предприятий, ее возможностей и угроз, а также оценку основных параметров. Именно это позволит предприятию избежать большого количества недочетов и ошибок при выборе той или иной стратегии.
В то же время диверсификация выступает одним их самых часто используемых способов уменьшения уровня рисков на предприятии, ее суть заключается в инвестировании денежных средств в несколько видов активов. Чем шире продуктовая линия (разнообразия видов продукции, типов деятельности и т.д.) или больше не связанных друг с другом производств, тем больше будет степень диверсификации компании [3].
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- Дипломная работа MBA
- ВКР
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
