Выделяют такие стратегии управления:
Стратегии роста. Расширяют деятельность рынка, увеличивают активы компании, объемы инвестирования. Есть стратегии суперроста или гиперроста, к ним относят компании, которые в быстрый срок достигают суммарных продаж на сумму больше 1 млрд долл. или становятся лидерами на рынке. К таким стратегиям относят и стратегию динамичного роста, скачкообразного роста, стратегия умеренного роста и др.
Стратегии стабилизации, защиты и выживания, которые нацелены на то, чтобы компания сохранялась в своей нише и доле на рынке. Такие компании ищут внутренние резервы, выгодные возможности рынка с минимальными условиями риска. Это реинжиниринг, реструктуризация, диверсификация и др.
Стратегии сокращения, которые сводят к минимуму затраты, приносящие компании убытки.
TQM (Всеобъемлющий менеджмент качества) – также стратегия развития компании. Тотальное управление качеством (TQM) представляет собой постоянное обнаружение и сокращение или ликвидацию производственных ошибок, оптимизация управления цепочкой поставок, улучшение качества обслуживания клиентов. Такое управление качеством нацелено на обеспечение ответственности всех сторон, что вовлечены в процесс производства, за общее качество конечного товара или услуги.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
