Руководитель проекта – это человек, назначенный ответственным за достижение поставленных целей проекта. Полностью контролируя рабочий процесс в ходе подготовки и реализации проекта, он отвечает за все аспекты проектной деятельности.
Конкретные задачи, которые стоят перед руководителем следующие: планирование, подбор членов команды и организация работы, мониторинг хода работ, контроль за соблюдением графика, организация совещаний, работа с бюджетом, ведение документации.
При начале работы над проектом, руководитель, для успешной реализации своих идей, должен представить и понять для себя, какой именно результат он хочет получить. Таким образом, проект буде создан дважды – сначала в голове (ментально), а потом уже физически.
При составлении плана, проект-менеджер должен уметь компактно и доступно «разложить все по полочкам», так как «Если это (требования, отчёт, план) не помещается на одной странице – никто этого не поймёт» (цитата Марка Ардиса, Stevens Institute of Technology).
Как говорил один профессор теологии: «Никто не может в одиночку сыграть симфонию. Для этого нужен целый оркестр». Данная цитата говорит о том, что руководителю, для успешной реализации проекта необходимо сформировать команду, где каждый будет знать свои обязанности и стремиться к выполнению задачи.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
