Глава диплома по экономике предприятия на тему План мероприятий по улучшению финансового состояния

Анализ финансовой деятельности показал, что ООО «Метадинеа» имеет хорошие показатели ликвидности, согласно абсолютным показателям финансовой устойчивости предприятие является абсолютно устойчивым.
Однако при этом можно выделить несколько проблем в обеспечении более устойчивого финансового состояния предприятия:
1. в 2020 году было осуществлено привлечение новых долгосрочных заемных средств, что снижает финансовую устойчивость ООО «Метадинеа» в долгосрочном периоде.
2. увеличение финансовых вложений во внеоборотные активы и снижение оборотных активов. Проблема: средства вложены в медленно реализуемые активы, оборотные активы в частности МЗ за счет заемных средств.
Проблемным показателем является коэффициент маневренности собственных оборотных средств, который не входит в рамки нормативных значений. Данная проблема связана с тем, что большая доля средств предприятия вложена в медленно реализуемые активы.
3. снижение рентабельности собственного капитала и активов в целом.
4. замедление оборачиваемости активов, оборотных активов и собственного капитала.
Основной проблемой, ухудшающей финансовое состояние ООО «Метадинеа» является именно снижение оборачиваемости активов и собственных оборотных средств.
Для решения данных проблем необходимо осуществить следующие мероприятия:
- планомерно снижать величину заемных средств путем повышения выручки и собственных средств предприятия.
К увеличению выпуска готовой продукции и в конечном итоге к росту рентабельности предприятия должны привести следующие меры: повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю; осуществление постоянного поиска новых рынков сбыта готовой продукции.
Таким образом, для повышения объемов продаж, роста рентабельности финансово-хозяйственной деятельности необходим учет внешних и внутренних факторов, в числе которых управление производительностью труда, стоимостью готовой продукции.
- повышение рентабельности и оборачиваемости активов и собственных оборотных средств.
Повышение эффективности использования оборотных средств (повышение их оборачиваемости) обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.
Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств.
Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.
Предприятию ООО «Метадинеа» можно предложить мероприятия по повышению рентабельности использования оборотных средств.
На показатель рентабельности оборотных средств влияет множество факторов. Они могут быть внешними и внутренними. Чтобы определить рентабельность оборотных средств в плановом периоде, руководство компании должно учитывать их. На внешние факторы повлиять нельзя, но предусмотреть их изменение возможно. К ним относят стоимость сырья, рабочей силы и топлива, сезонные колебания спроса и цены на конкурентные товары. Также к внешним факторам, от которых зависит рентабельность, причисляют инфляцию.
Внутренние пути влияния доступны руководству. Поэтому планируя мероприятия по повышению эффективности работы предприятия, им уделяют особое внимание. К внутренним факторам относят производительность труда, организацию производственного процесса, подходы к управлению и прочее. Благодаря грамотным, продуманным принципам проведения операционной деятельности компании возможно увеличить прибыль и сократить издержки.
Существует три основных направления, которые позволяют повысить рентабельность оборотных средств. На основе всестороннего анализа деятельности компании ООО «Метадинеа» принимаются решения о внедрении тех или иных мероприятий по повышению эффективности. К ним относят ускорение реализации, продуманное сокращение количества оборотных средств, изменение цен на продукцию. Под ускорением товарооборота следует подразумевать сокращение периода всего цикла. При этом высвобождаются определенные ресурсы, которые могут быть направлены на улучшение качества продукции.