Фрагмент для ознакомления
2
Основной концепцией СПА-центра в гостинице «Кахастан» будет "Природный Ритм". Этот подход вдохновлен идеей о том, что природа является источником вдохновения и совершенства, и каждый проект должен быть гармонично связан с ней.
Архитектура и дизайн СПА-центра будут отражать эту концепцию, создавая пространство, где клиенты могут ощутить себя частью природы.
В интерьере СПА-центра будут использованы элементы, вдохновленные природой, такие как дерево, камни, растения и вода. Это поможет создать атмосферу релаксации и восстановления, а также усилить экологическую составляющую проекта. Освещение будет использоваться как для создания атмосферы, так и для подчеркивания природных элементов. Использование светодиодных ламп с теплым оттенком и натурального света будет способствовать созданию уютной и расслабляющей атмосферы.
При проектировании центра будет уделено внимание безопасности и эргономике. Это включает в себя использование качественных материалов, обеспечение достаточного освещения и вентиляции, а также создание удобных и безопасных пространств для различных процедур и услуг.
СПА-центр будет предлагать уникальные процедуры и услуги, разработанные специально для клиентов гостиницы "Казахстан". Это могут быть процедуры, основанные на традиционных казахских методах лечения и восстановления, а также инновационные процедуры, использующие современные технологии.
Для привлечения как гостей гостиницы, так и внешних клиентов, будет предложен широкий ассортимент тематических пакетов услуг. Это могут быть пакеты, объединяющие различные процедуры, направленные на решение конкретных проблем здоровья и благополучия, такие как улучшение кожи, укрепление иммунитета, снижение стресса и т.д.
СПА-центр будет тесно интегрирован с остальной частью гостиницы, предлагая гостям комплексное предложение, включающее в себя номера, питание, развлечения и, конечно, СПА-услуги. Это поможет создать уникальный опыт пребывания для клиентов.
Персонал СПА-центра будет проходить специальное обучение, чтобы обеспечить высокое качество услуг и удовлетворить потребностям клиентов. Будут разработаны программы обучения, направленные на улучшение навыков массажистов, инструкторов по фитнесу и других сотрудников. Обучение обслуживающего персонала должно быть организовано с учетом комплексного подхода, включающего в себя внутреннее и внешнее обучение. Внешний тренер, подписанный на долгосрочный контракт, может стать компромиссным решением для достижения желаемого эффекта. Необходимо собрать информацию, внимательно прочитать отзывы гостей и просмотреть последние анкеты персонала об удовлетворенности, чтобы обнаружить уязвимые точки. Имея на руках такой список, можно легко очертить круг знаний, который необходимо дать сотрудникам.
Далее, формализуя предполагаемый процесс обучения, важно поднять операционные стандарты и обновить их, чтобы перекрыть все тонкие места. Со стороны руководителя по развитию персонала должен быть составлен план обучения и подготовлен материал. Для эффективного контроля вопроса важно назначить ответственных лиц по обучению, которые могут быть менеджером по обучению или корпоративным тренером.
Для привлечения клиентов будет разработана маркетинговая стратегия, включающая в себя рекламу в социальных сетях, электронную почту, партнерские программы и другие каналы. Будет также организована система лояльности для поощрения повторных посещений.
Эта концепция СПА-центра в гостинице "Казахстан" предполагает создание уникального пространства, где клиенты могут найти баланс между работой и отдыхом, восстановить здоровье и благополучие, а также получить удовольствие от процессов, которые гармонично сочетают в себе природные элементы и современные технологии.
Общие сведения о проекте представлены ниже:
Наименование предприятия: «СПА-центр»
Руководитель проекта: Светикова Л.Р.
Размер пространства составит 280 квадратных метров.
Хорошее расположение СПА-центра внутри гостиницы «Казахстан» обеспечит практически постоянный приток клиентов, вне зависимости от времени года. Кроме этого, значительных вложений в рекламу СПА-центра не требуется – достаточно разместить яркую рекламную вывеску над входом, что делает бренд абсолютно узнаваемым на рынке.
Уверенность в успешности бизнеса гостиницы «Казахстан» подкрепляет тот факт, в разгар экономического кризиса, когда многие гостиничные сети прекращали свое существование или уходили с российского рынка, компания может улучшить все свои экономические показатели и продолжить развиваться на рынке ввиду растущего спроса.
Предполагается открытие СПА-центра широкого спектра, в котором будут трудиться высококвалифицированные специалисты разной направленности.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Бариленко В. И. и др. Основы бизнес — анализа: учебное пособие. / под ред. В. И. Бариленко. — М.: КНОРУС, 2019. — 272 с.
2. Бердников В. Основы бизнес – анализа. – М.: КНОРУС, 2022. – 495 с.
3. Воробьев С.Н. Управленческие решения - М: Юнити-Дана, 2023. – 447 с.
4. Дафт Ричард Л. Управленческое решение - СПб: Питер, 2022. – 231 с.
5. Конрад К. Бизнес – анализ. – М.: Вильямс, 2019. – 576 с.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник. 4-е издание, с испр. – М: Дело, 2019. – 309 с.
7. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. – Таганрог: ТРТУ, 2020. – 277 с.
8. Новиков Н.В. Разработка бизнес – плана проекта. – М.: Экономика, 2021. – 525 с.
9. Паклин Н., Орешков В. Бизнес-аналитика. От данных к знаниям. – М.: Дело, 2019. – 371 с.
10. Савельев Ю.В. Бизнес – планирование и разработка инвестиционных проектов. – М.: Юнити-Дана, 2022. – 429 с.
11. http://www.aup.ru/ - административно – управленческий портал
12. http://www.j-analytics.ru/ - научный журнал «Аналитика»
13. http://www.iiba.org/ - Международный Институт Бизнес – Анализа
14. http://institutiones.com/ - экономический портал