Разработка бизнес-плана по расширению складского хозяйства ОАО РЖД

Резюме бизнес плана по расширению складского хозяйства ОАО «РЖД»
Цель создания ДЗО: Расширение и модернизация складского хозяйства для оптимизации логистических процессов, улучшения обслуживания клиентов и повышения конкурентоспособности.
Виды экономической деятельности
Основной вид деятельности:
52.10 Деятельность по складированию и хранению
49.41 Деятельность автомобильного грузового транспорта
49.42 Предоставление услуг по перевозкам
52.10.9 Хранение и складирование прочих грузов
Дополнительные виды деятельности:
52.24.1 Транспортная обработка контейнеров
Целевые показатели деятельности:
 Размещение, хранение и управление грузами и товарно-материальными ценностями.
 Целевые показатели: увеличение объемов складских услуг на 30% в натуральном выражении и на 25% в денежном выражении за первые два года после расширения.
Позиционирование ДЗО на профильном рынке: лидерство в области складских услуг в транспортной отрасли путём предоставления высококачественного обслуживания и операционной эффективности.
Инвестиционная программа ДЗО:
 Вложение инвестиции в модернизацию складских помещений, внедрение современных систем управления складом и автоматизации процессов.
 Развитие инфраструктуры для увеличения пропускной способности и повышения эффективности складских операций.
Прогнозируемые показатели экономической эффективности ДЗО:
 Срок окупаемости инвестиций - до 4 лет.
 Чистый дисконтированный доход - не менее 15% годовых.
 Внутренняя норма доходности проекта - не менее 20%.
Экономические выгоды создания ДЗО для ОАО «РЖД»:
 Увеличение доходов от реализации складских услуг.
 Улучшение репутации компании как надежного поставщика логистических услуг.
Организационно – правовые условия создания ДЗО:
 Размер уставного капитала в соответствии с требованиями законодательства.
 Форма и сроки оплаты уставного капитала - определены в соответствии с законодательством о юридических лицах.
При разработке бизнес – плана использовалась международная методика планирования определенная стандартами UNIDO (United Nations Industrial Development Organization), которыми руководствуются большинство иностранных и российских инвесторов.
Предполагаемые к реализации услуги:
 Хранение и обработка железнодорожных контейнеров.
 Сухое складирование, перетарка.
 Автоперевозки контейнеров по Московскому региону.
Актуальность бизнес - идеи и рыночный потенциал: Постановлением Правительства РФ от 7 мая 2012 г. № 596 утверждена «Долгосрочная государственная экономическая политика Российской Федерации до 2030 года». В документе поставлены задачи по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности. Актуальным является Стратегия национальной безопасности Российской Федерации, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 31 декабря 2015 г. № 683 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2030 года».
Краткое описание проекта: в рамках реализации предпринимательского предложения предусматривается организация обеспечения региона логистическо – складским комплексом для хранения и обработки морских/железнодорожных контейнеров, сухого складирования, перетарки, а также организация автоперевозок контейнеров по Московскому региону.
Социально-экономический эффект: создаваемый проект способствует более полному удовлетворению потребностей потребителей в части выбора поставщика услуги. Реализация проекта обеспечит увеличение поступлений в бюджет г. Домодедово в виде налогов, способствует формированию конкурентных отношений и экономическому развитию региона, обеспечение населения рабочими местами.
Потребность в персонале: на текущий момент потребность в штате компании составляет 257 штатных единиц. Данное количество штатных единиц обеспечит реализацию всего производственного процесса. Упрощенное штатное расписание представлено в разделе «Организационная структура компании».
Инвестиционные затраты: капитальные вложения для реализации запланированного проекта составляют 735 120 400 рублей. Основная сумма вложений направлена на строительство логистического – складского комплекса, приобретение материальных активов. Дальнейшие инвестиции планируется вкладывать за счет собственных средств, полученных к качестве накопленной чистой прибыли от продаж.
Этапы реализации проекта отражены в таблице 1.

2. Описание компании.

РЖД является одним из крупнейших транспортных предприятий в России и мире. Компания предоставляет услуги по перевозке грузов и пассажиров железнодорожным транспортом, а также осуществляет ряд других видов деятельности, связанных с железнодорожными перевозками.
За последние три года РЖД продолжала укреплять свои позиции на рынке железнодорожных перевозок. Компания активно инвестировала в развитие инфраструктуры, обновление подвижного состава и повышение качества предоставляемых услуг. Это позволило ей сохранить свою долю рынка и даже увеличить её в некоторых сегментах.
Виды заявленной экономической деятельности согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД2):
Основной вид деятельности:
52.10 Деятельность по складированию и хранению
49.41 Деятельность автомобильного грузового транспорта
49.42 Предоставление услуг по перевозкам
52.10.9 Хранение и складирование прочих грузов
Дополнительные виды деятельности:
52.24.1 Транспортная обработка контейнеров
Основная цель, стоящая перед инициатором проекта – удовлетворение потребностей потребителей, пользующихся услугами логистически – складского комплекса, а именно хранения и обработки морских и (или) железнодорожных контейнеров, складирования, перетарки, автоперевозки контейнеров по Московскому региону.
Краткосрочные задачи:
1. формирование коммерческого предложения для заказчиков и партнеров;
2. размещение рекламы об услугах компании;
3. наполнение сайта «инструментами» продаж;
4. формирование клиентс кой и партнерской баз данных;
5. выход на стадию получения доходов к маю 2024 года;
Для реализации услуг проблема сезонности отсутствует.
К критическим факторам успеха компании относятся:
 создание успешных доверительных взаимоотношений с заказчиками, поставщиками и партнерами;
 минимизация текущих затрат;
 наличие квалифицированного персонала.
3. Описание услуг

Деятельность компании по организации логистически – складского комплекса, а именно хранения и обработки морских и (или) железнодорожных контейнеров, складирования, перетарки, автоперевозки контейнеров по Московскому региону направлена на удовлетворение потребностей в сфере предложения конкурентоспособных по цене и качеству услуг.
Также, у компании есть все необходимые договоренности с поставщиками о поставках оборудования, техники и запасных частей под заказ.
Основными принципами реализации услуг будет являться активное продвижение услуг и реализация партнерской программы. Это позволит увеличить поток потенциальных заказчиков с одной стороны и будет служить инструментом рекламного продвижения компаний-партнеров, с другой стороны.
Реализация проекта даст возможность укрепления позиций компании на рынке.
Основными конкурентными преимуществами осуществляемой деятельности являются:
- конкурентоспособные цены;
- предложения разумных партнерских и дилерских программ;
- информационная доступность сайта для оформления заявки на услугу в режиме 24/7.
4. Краткий обзор рынка

С введением против России экономических санкций со стороны Евросоюза повысился спрос на московском рынке на услуги аренды складских помещений за счет того, что рынок заполнился новыми игроками, как правило, со стран ближнего зарубежья и Азии. С приходом кризиса потенциальные арендаторы активизировались и начали активно проявлять интерес к предложениям собственников складских комплексов. За этот период было заключено ряд крупных сделок:
- компания «Эльдорадо» в проекте «ПНК-Чехов» с 2010 года арендует более 67 тыс. кв. м;
- «Ашан» занял около 22 тыс. кв. м складских площадей в Trilogy Park Tomilino;
- логистический оператор «ПРВ Групп» занял 30 тыс. кв. м в первой фазе складского комплекса «MЛП-Подольск»;
- компания «Новый импульс» (сеть магазинов «Утконос») стала арендатором комплекса «Северное Домодедово», заняв в нем 23,5 тыс. кв. м;
- логистический оператор «Юникс» арендовал более 20 тыс. кв. м в комплексе «Северное Домодедово» и др.
Девелоперы, отмечая возросший спрос на складские площади, пока не спешат заявлять о новых проектах строительства, ограничиваясь готовностью реализовать любые пожелания крупного клиента, построив склад под его нужды. В свою очередь, арендаторы, не спешат включаться в проекты built-to-suit, опасаясь связывать себя долгосрочными обязательствами.
Таким образом, несмотря на возросшую активность и обширные планы игроков, пока складской рынок Московского региона находится в ожидании – более стабильного спроса, роста арендных ставок.
Сегодня, по мере того, как рубль снова начал свое укрепление, рост цен замедляется. Эта тенденция может привести к тому, что динамика рынка в денежном выражении в 2023 – 2030 годах начнет приближаться к темпам роста в единицах товара.
По данным GfK, по итогам 2 квартала 2023 года самые быстрорастущие секторы рынка аренда складской недвижимости (23,9%). автоперевозки контейнеров составили 8,6%. Общее предложение площадей класса А в Московском регионе составило 3 млн 235 тыс. кв. м.