Управление проектами. Анализ ситуации

Введение

В условиях конкурентной и хаотичной мировой экономики ком-пании обращаются к проектному управлению для получения устойчивых показателей. Грамотное проектное управление начинается на уровне портфеля проектов, когда стратегическое видение приводит к инвестициям и определены показатели для оценки эффективности. Стратегическое вы-равнивание управления проектами, программами и портфелем проектов охватывает всю организацию, контролирует реализацию проекта на каж-дом уровне и стремится к достижению преимуществ на каждом этапе реа-лизации проекта.
Термин проектное управление включает в себя не только управ-ление проектами, но и управление портфелем проектов и программами. И все больше компаний понимают эффективность инвестирования денег, времени и ресурсов в повышение компетенции управления проектами. Благодаря развитию проектного управления в компании можно достичь сокращения расходов, повысить результативность, улучшить взаимодей-ствие с клиентами и акционерами компании, а также получить больше кон-курентных преимуществ. И экономический спад только способствует уве-личению этих показателей.
Целью работы является анализ внедрения проекта на Асбестов-ском Ремонтно-Машиностроительном заводе.
Задачами работы является проведение декомпозиции проекта, выявление ресурсов проекта, команды проекта, управление стоимостью проекта и рисков проекта.
Предмет исследования - проект, объект - предприятие.

 
1. Анализ ситуации

Асбестовский Ремонтно-Машиностроительный завод является одним из крупнейших в России обслуживающим предприятием горнодо-бывающей промышленности с общей площадью 495 000 м2. Многолетний практический опыт завода по оказанию квалифицированных услуг для крупнейшего производителя строительных материалов в мире ОАО "Ураласбест" позволяет ему в полной мере удовлетворять потребно-сти большого числа других промышленных предприятий.
ООО "АРМЗ" - одно из крупнейших российских предприятий, история которого начинается с 1910 года. Это мощный машиностроитель-ный комплекс со своими металлургическим, механосборочным, свароч-ным, сборочным, инструментальным производствами, испытательной ба-зой, системой логистики и развитой инфраструктурой. Предприятие вы-пускает комплектующие, узлы к горно-шахтному оборудованию, участву-ет в опытно-конструкторских работах по разработкам новой уникальной продукции, модернизации и усовершенствованию продукции с условиями рыночных потребностей.
Завод АРМЗ имеет опыт в изготовлении оборудования для объ-ектов нефтегазовой отрасли.
Литейный цех оснащен электродуговыми печами и формовоч-ным оборудованием высокой производительности, что позволяет выпус-кать высококачественные отливки из марганцовистой и углеродистой стали, а также из серого и износостойкого чугуна массой до 3 тонн. В со-став цеха также входит модельный участок.
Механосборочный цех и цех по ремонту подвижного состава располагают парком токарных, карусельных, фрезерных, зубодолбежных, строгальных, расточных станков, благодаря чему возможно эффективно производить весь спектр работ по производству и капитальному ремонту оборудования.
Одними из видов продукции завода являются: зуб ковша и ко-ронки для зуба ковша экскаваторов ЭКГ-5А, ЭКГ-8И, ЭКГ-10, ЭКГ-12.5, а так же звенья гусеничные, в том числе для бурового станка СБШ-250.
Кроме этого завод АРМЗ производит запчасти для различного горного оборудования методом отливки с последующей мехобработкой, среди которого: подвижной состав и дробильно сортировочное оборудо-вание (дробилки ККД, КСД, ВМД, СМД, СМ)..