Управление затратами

1. Управление затратами, связанными со сбытовой деятельностью

Управление затратами предприятия на предприятиях представляет собой процесс целенаправленного воздействия на состав, структуру и поведение затрат, а также их учет, планирование, анализ и контроль для принятия управленческого решения по их оптимизации. Базироваться данный процесс должен на принципах целенаправленности, последовательности, системности, непрерывности, надежности, сочетанию материальных и моральных стимулов, минимизации расточительства, что в целом позволит достигли поставленных целей руководства по оптимизации объема и структуры расходов предприятия.
Расходы в денежном выражении характеризуют фактический объем ресурсов, который используется для достижения определенной цели независимо от источников финансирования. По своему содержанию, расходы - это явные издержки предприятия, которые приводят к получению экономических выгод [3, c.101]. Современный взгляд на категорию расходов достаточно разнообразен.
Категория “затраты” широко используется как в отечественной, так и в зарубежной экономической литературе. Совет по разработке стандартов финансового учета под затратами понимает “Выбытие или другое использование активов или образование кредиторской задолженности в результате поставки или производства товаров, оказания услуг или использования других видов деятельности, составляющих основную деятельность предприятия.
В зависимости от направлений деятельности, которые осуществляет предприятие, в составе его текущих (эксплуатационных) затрат выделяют:
- издержки обращения;
- себестоимость работ (услуг) производственного характера, предоставленных “на сторону”;
- себестоимость продукции;
- расходы на проведение внереализационных операций (сдача части имущества в аренду, осуществления финансовых инвестиций, претензионной деятельности или подобные) (ст. 265 НК РФ).
Расходы на сбыт – это расходы, связанные с реализацией продукции (товаров):
- расходы на содержание подразделений, занимающихся сбытом продукции (товаров), рекламой, доставкой продукции потребителям и т.д.;
- расходы на сбыт – это оплата услуг, связанных со сбытом (реализацией) продукции, расходы на транспортировку продукции на станцию отправления на внутреннем рынке и на границу при поставке на экспорт, прочие расходы.
Другие авторы выделяют следующие расходы на сбыт [5, с. 96]:
1) основные расходы, связанные со сбытом продукции (расходы на оплату труда персонала, которые обеспечивают сбыт товаров (продукции); отчисления на социальные мероприятия; расходы на аренду внеоборотных активов, обеспечивающих сбыт товаров (продукции); амортизация внеоборотных активов, обеспечивающих сбыт товаров (продукции); расходы на содержание основных средств, других необоротных материальных активов, малоценных быстроизнашивающихся предметов, которые обеспечивают сбыт товаров (продукции); расходы на тару; расходы на транспортировку; расходы на страхование; расходы на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание; расходы на хранение, подсортировку, обработку, упаковку и предпродажную подготовку товаров (продукции);
2) вспомогательные расходы, связанные с уточнением маркетинговой товарной и ценовой политики относительно имеющегося ассортимента – расходы на маркетинговые исследования и рекламу; расходы на командировки работников, занятых сбытом;