Контрольная работа по институциональной экономике на тему Трансакционные издержки, их сущность и виды

поведение, нарушающее условия договора или нацеленное на получение односторонних выгод). Оппортунистическое поведение имеет две формы [27].
Один из участников при первой форме («отлынивание») не имеет точного представления о затраченных усилиях другого. Отсюда возникает возможность недобросовестно работать. При второй форме («вымогательство») один из участников обладает специфическими ресурсами, которые отсутствуют у других участников. Это дает возможность владельцу ресурса претендовать на большую долю доходов от его использования, что он и попытается получить от заключенного соглашения [42]. 
Глава 2. Способы снижения трансакционных издержек

Разумеется, при выделении трансакционных издержек как фактора, существенно влияющего на результаты деятельности организации и ее позиционирование на рынке, встает вопрос о том, с помощью каких инструментов можно повлиять на величину трансакционных издержек. Возможные способы снижения трансакционных издержек в зависимости от их вида приведены в таблице 1.

Таблица 1 - Способы снижения трансакционных издержек

Вид трансакционных издержек Способ снижения
Издержки поиска информации Применение специальных электронных платформ, принцип работы которых аналогичен работе бирж, аукционов
Издержки ведения переговоров Применение типовых договоров, долгосрочных договоров
Издержки измерения Проведение и оценка качества производимой продукции (работ, услуг), проведение мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг)
Издержки спецификации и защиты прав собственности Попытки согласования возникших споров, поиск оптимального варианта, удовлетворяющего каждую сторону
Издержки оппортунистического поведения Организация специального отдела, занимающегося обнаружением оппортунизма среди контрагентов

Но это не единственная классификация. Поль Р. Милгром и Дж. Робертс предложили следующий вариант классификации [11]:

Таблица 2 - Классификация трансакционных издержек Милгрома и Робертса

Мотивационные издержки Координационные издержки
Издержки, связанные с оппортунизмом Издержки определения деталей контракта
Издержки, связанные с неполнотой информации Издержки определения контрагентов
Издержки непосредственной координации

Издержки – важнейший аспект современного производства, имеющий многовековую историю изучения. Без рационального анализа затрат сегодня не может существовать ни одно успешное предприятие.
Как видно из таблицы, трансакционные издержки никаким образом не связанны с производством продукции, но в то же время без них невозможно ее изготовление. Так как предприятие не будет работать себе в убыток, получается, что все эти затраты в конечном счете возьмет на себя изготовитель и переложит их стоимость на покупателя [3].
Как и все затраты предприятия, трансакционные затраты также поддаются оценке и выделяются из общих издержек производства продукции. Также правомерно говорить об их росте или снижении, а также соотношении рыночных и нерыночных трансакционных издержек.
Рыночные трансакционные издержки — затраты, связанные на организацию экономических связей по законам рынка.
Нерыночные трансакционные издержки — затраты по планированию, контролю за выполнением задач, исполнению обязательств, осуществляемые альтернативными институтами или предпринимателями.
Получается, что в рыночных условиях может быть экономичней и целесообразней отдавать часть трансакционных проблем на аутсорсинг сторонним организациям.
Организации заинтересованы в снижении трансакционных издержек, так как это дает возможность к снижению себестоимости продукции и дает преимущество в конкурентной борьбе на занимаемом рынке.
Одним из путей снижения этих издержек является увеличение размера фирмы. Она может расширяться до тех пор, пока издержки на организацию дополнительной трансакции внутри фирмы не сравняются с издержками от той же операции на открытом рынке или через другую организацию.