Рисунок 1 - Положение структурного отдела «Швейный участок» на матрице аутсорсинга АО «Хлебобулочный комбинат»
Практическая методология применения матрицы аутсорсинга включает рекомендации для каждого из полей матрицы. В отношении поля «Ликвидируй и покупай на рынке» оптимальное решение таково: ликвидировать непрофильное производство, не имеющее прямого отношения к выпуску основного продукта, и сократить персонал; продукцию, ранее выпускавшуюся подразделением, можно приобрести на рынке у специализированных компаний.
Ликвидируя непрофильное производство и закупая высококачественную продукцию (производственную спецодежду), АО «Хлебобулочный комбинат» сможет, во-первых, избавиться от стратегически маловажного, неконкурентного производства, во-вторых, высвободить денежные средства, затрачиваемые на оплату труда персонала, содержание устаревшей производственной линии, поддержание ее работоспособности и прочие накладные расходы.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Аспирантский реферат
- Монография
- Дипломная работа MBA
- ВКР
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
