Контрольная работа по управлению проектами на тему Определение проекта, его признаки и основные характеристики.

Уникальность можно отнести как к проекту в целом, так и отдельным составляющим. К примеру, это проект полета человека на Уран. Этот проект – уникален сам по себе, ведь никто и никогда еще не делал этого. Уникальной должна быть технология, по которой создается этот проект, и новые материалы при строительстве машины.
Разовый характер проектов отличает их от бизнес-процессов и состоит в том, что проект – не повторяющиеся действия. Проект создается, реализуется и завершается. Если к деятельности проекта возвращаются, то это, скорее всего, и не было проектом.
В ходе реализации проекта деятельность может повторяться. Так наблюдается, если человек работает над проектом по изданию книги, то есть важно конкретное время возвращаться к написанию данной книги, пока работа не будет выполнена .
Ограниченность проекта во времени говорит о том, что любой проект имеет начало и конец. Проект может продолжаться несколько дней или недель, а может и несколько лет и десятилетий. Но у проектов есть всегда завершение. Последнее связывается с достижением цели проекта, или когда проясняется, что цель проекта не может быть достигнута никаким путем.
Разные проекты могут иметь фиксированное начало. В таком случае планирование проекта реализуется от его начала. Может быть и фиксированное окончание, тогда планирование начинается с конца.
Ограниченность ресурсов. Данный признак говорит о том, что каждый проект имеет выделенный конкретный бюджет, и реализация проекта осуществляется в пределах этого бюджета. В проекте также есть ограниченные человеческие ресурсы и другие ресурсы материального и технического характера.
Понимая признаки проекта, современный менеджер эффективно выстраивает работу по управлению проектами в своей компании.






3 Практические мероприятия в проектировании
Практические мероприятия – это основной способ реализации целей проекта. При помощи таких мероприятий определяется начало и уровни реализации проекта. Практические мероприятия определяют формы, содержание деятельности в проекте. Происходит привлечение дополнительных ресурсов, которые важны для реализации целей и задач определенного этапа и уровня проекта.
Практические мероприятия могут быть нацелены на решение проблемы или давать дополнительное обеспечение реализации проекта. К примеру, в содержании проекта имеются в виду виды деятельности, которые могут быть не связаны с целями и задачами проекта. Но они могут быть нужны для его финансового обеспечения (благотворительные вечера, аукционы и др). Также это могут быть виды деятельности, которые нужны для формирования благоприятного мнения граждан и СМИ по отношению к самому проекта (пресс-конференции, презентации, симпозиумы и др) .
Чтобы изменить содержание проекта в ходе его реализации, активизации участия населения, могут быть спланированы опросы мнения в самом социуме.
В пределах определенного проекта содержание мероприятий зависит и определяется вместе со специалистами (к примеру, это работники культурных учреждений, образования), кто является экспертом в тех видах социальной и культурной деятельности, которые в пределах проекта применимы как способ достижения целей и решения задач.
Кроме экспертов, которые проектируют профессионально, участников создания и реализации содержательной части проектов, особенно при его внедрении, могут и должны быть:
1) Органы, принимающие решения в выбранной области, чьи функции связываются с обеспечение разработки проектов, их утверждением, контролем над реализацией.
2) Учреждения государственного и негосударственного типа, советы ученых и экспертов, которые могут взять на себя ответственность за создание, обоснование с точки зрения науки, экспертизу программ и проектов, оценку инициатив общественного