Организация выполняет проекты трех видов: А, Б и В. Спрос на проекты А и Б стабилен, на проект В снижается. У предприятия есть возможность заменить его на проект Г с более низкой ценой и переменными затратами, структура продаж (существующая и плановая продаж после замены проекта) представлена в табл. 1.
Таблица 1 – Структура продаж проектов
Варианты Существующая структура продаж, % Плановая структура продаж, %
Вид проекта Вид проекта
А Б В А Б Г
1 30 30 40 32 32 36
2 40 40 20 38 38 24
3 32 35 33 32 35 33
4 35 35 30 37 37 26
5 38 30 32 40 32 28
6 33 35 32 36 38 26
7 30 40 30 35 45 20
8 40 30 30 45 35 20
9 32 32 36 30 30 40
10 38 38 24 40 40 20
11 32 35 33 32 35 33
12 36 38 26 33 35 32
13 35 45 20 30 40 30
14 45 35 20 40 30 30
15 30 30 40 32 32 36
Определить влияние замены проектов на прибыль при объеме продаж 300 тыс. ден. ед. Постоянные затраты при обоих вариантах составляют 40 тыс. ден. ед. Цена и удельные переменные расходы проектов приведены в табл. 2.
Таблица 2 – Цена и удельные переменные расходы проектов
Проект Цена проекта, ден. ед., Переменные затраты на один проект, ден. ед.,
А 10 4
Б 16 6
В 24 16
Г 20 12
Решение:
Прибыль от продажи продукции
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
