Задача 1
1. Дайте характеристику стратегическим решениям данной компании
Все стратегические решения Acer были разработаны в рамках стратегии глобальной рационализации.
Все стратегические решения были последовательны:
- процесс фаст-фуд: планирование с целью выделить наиболее востребованные товары на рынке. Наиболее востребованные товары продаются в большем объеме;
- структура клиент- сервер: налаживание эффективной операционной работы с клиентами;
- глобальный бренд – местный менталитет: открытие дочерней компании с целью подстраивайся под местное население и потребителей. Для работы в дочерней компании набран персонал из местного населения.
2. Определите характерные черты и особенности стратегии глобальной рационализации.
Внимание стратегии глобальной рационализации фокусируется на повышении эффективности деятельности компании по всему миру и на разработке механизма улучшения транснациональной координации деятельности и интеграции стратегии во всех странах, на разработке стратегии и аллокации ресурсов на глобальной основе.
Таким образом, рынки рассматриваются как комплекс взаимосвязанных, взаимозависимых структур, уровень интеграции которых постоянно возрастает.
3. Выделите преимущества и недостатки каждого из стратегических направлений реконструкции, выбранных данной фирмой.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Научная статья
- Бизнес план
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
