Контрольная работа по управлению проектами и стратегическому менеджменту на тему Организация стратегических изменений ООО АКОЛЬД, ИП Бодрова Л.Н, ООО Семейный доктор, ООО Станким

1. Описание системы для выбора поставщиков
1.1 Краткая характеристика деятельности «ИП Бодрова Л.Н.»
«ИП Бодрова Л.Н.» организован в 2006 г. Место нахождения «ИП Бодрова Л.Н.»: г. Тольятти, ул.Базовая 7.
Основным видом деятельности фирмы является оптовая и розничная продажа запасных частей для автомобилей на арендованных площадях.
Индивидуальное предпринимательство было выбрано в качестве организационно-правовой формы фирмы.
Данная организационно-правовая форма и система налогообложения наиболее приемлемы на данном этапе развития фирмы.
Основными задачами деятельности «ИП Бодрова Л.Н.» является:
формирование условий наиболее полного удовлетворения спроса покупателей на запасные части для автомобилей в рамках среднего сегмента потребительского рынка;
обеспечение высокого уровня торгового обслуживания;
максимизация суммы прибыли, остающейся в распоряжении фирмы, и обеспечение ее эффективного использования.
В настоящее время «ИП Бодрова Л.Н.» последовательно реализует стратегию по расширению ассортимента продукции и поддержанию высокого имиджа.
Организационная структура «ИП Бодрова Л.Н.» представлена на рисунке 1. В силу того, что компания относится к МСП, то заинтересованными лицами можно назвать все указанные на данном рисунке лица.
Численность персонала «ИП Бодрова Л.Н.» составляет 15 человек:
-директор (индивидуальный предприниматель) – 1 человек;
- бухгалтер– 1 человек;
- менеджеры по закупкам– 2 человека;
- продавцы-консультанты – 7 человек;
-водители-грузчики– 3 человека;
-заведующий складом– 1 человек.
Рисунок 1 – Организационная структура управления «ИП Бодрова Л.Н.»

Система управления «ИП Бодрова Л.Н.» включает в себя две подсистемы: управляющую и управляемую. В состав управляющей системы входит директор (индивидуальный предприниматель).
В качестве управляемой системы выступают: бухгалтер, менеджеры по закупке, заведующий складом, продавцы-консультанты и водители-грузчики.
Для рассматриваемой фирмы характерна линейная организационная структура управления.