Контрольная работа по Управление персоналом на тему Управление персоналом и управление человеческими ресурсами

Контрольные вопросы
1.Назовите основные отличительные черты подходов: «Управление персоналом и управление человеческими ресурсами».
Управление персоналом и управление человеческими ресурсами - два различных подхода к управлению персоналом в организации.
Управление персоналом (HRM - Human Resource Management) - это более традиционный подход к управлению персоналом, в основе которого лежит управление людьми как ресурсами, необходимыми для достижения целей организации. Основные черты данного подхода:
1. Основное внимание уделяется административным функциям, таким как найм, обучение, оплата труда, оценка эффективности и т.д.
2. Основной целью управления персоналом является обеспечение выполнения поставленных задач и целей организации.
3. Управление персоналом ориентировано на выполнение текущих задач и решение текущих проблем.
4. Отношения между работниками и руководством в большинстве случаев формальные и главным образом основаны на иерархии.
5. Оценка эффективности персонала чаще всего происходит на основе качественных характеристик и выполнения поставленных задач.
Управление человеческими ресурсами (HRD - Human Resource Development) — это современный и более широкий подход к управлению персоналом, в основе которого лежит управление людьми как наиболее ценным ресурсом организации. Основные черты данного подхода:
1. Основное внимание уделяется развитию и обучению работников, а также их мотивации, удовлетворенности и лояльности.
2. Основной целью управления человеческими ресурсами является развитие человеческого капитала организации и создание благоприятной рабочей среды для роста и развития персонала.
3. Управление человеческими ресурсами ориентировано на долгосрочную перспективу и стратегическое планирование.
4. Отношения между работниками и руководством строятся на принципах взаимного уважения, доверия и сотрудничества.
5. Оценка эффективности персонала происходит на основе не только количественных, но и качественных показателей, таких как лояльность сотрудников, уровень удовлетворенности и т.д.
Таким образом, основные отличительные черты подходов "Управление персоналом" и "Управление человеческими ресурсами" заключаются в различной ориентации на задачи и цели управления персоналом, а также в подходах к взаимодействию с персоналом и оценке их эффективности.