ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 3
Задание 1. Горничная в гостинице тратит на глажку комплекта постельного белья 20 минут, на уборку номера - 80 минут. Представьте ее производственные возможности в рамках 8-часового рабочего дня в табличном и графическом (КПВ) вариантах.
Решение.
Таблица Возможности глажки постельного белья и уборку номера при полной занятости ресурсов и достижении производственной эффективности
Тип продукта Производственные альтернативы
Глажка белья 0 4 8 12 16 20 24
Уборка номера 6 5 4 3 2 1 0
8 часов=480 минут. Если горничная будет только гладить белье весь рабочий день, то она сможет это сделать 480/20=24 раза. Если горничная будет весь день только убирать номер, то она сможет это сделать 480/80=6 раз. Если она будет убирать номер 5 раз (5*80=400 минут), то она сможет гладить белье 4 раза ((480-400)/20=5).
Кривая производственных возможностей (КВП)-
Рисунок 1-Кривая производственных возможностей
Задание 2. Если бы в примере из лекционного материала (слайд 9) 1 тонна вина менялась на 5 тонн сыра, какой бы был вывод на вопрос о выгодности обмена между странами?
Решение.
На слайде 9 рассматриваются две страны, данные о которых приведены в таблице ниже.
Затраты времени, час/тонна Швеция Португалия
Сыр 20 40
Вино 100 25
Страна специализируется на том товаре, альтернативные издержки которого минимальны, то есть в котором она имеет относительное сравнительное преимущество.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- Дипломная работа MBA
- ВКР
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Научная статья
- Бизнес план
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Решение задач
- Диссертация
