Контрольная работа по логистике на тему Микрологистические системы управления производственным предприятием

Введение

Актуальность использования логистики в материальной сфере обусловлена несколькими аспектами. Во-первых, в последнее время наблюдается тенденция сужения сферы массового и многосерийного производства. Расширяется применение универсального оборудования, гибких перенастраиваемых (производственных) систем. Производители получают все больше заказов на производство небольших партий и даже единичных изделий. При этом со стороны покупателей все чаще выдвигается требование удовлетворить потребность за минимально короткий срок с высокой степенью гарантии.
Микрологистические системы – это подсистемы, структурные составляющие макрологистических систем. Микрологистические системы занимают сферу деятельности предприятия, строятся по позициям стратегических целей фирм, оптимизируют основные процессы, при этом обеспечивают решение локальных вопросов по отдельным функциональным элементам логистических систем.
К ним относятся производственные, территориально-производственные комплексы. С помощью микрологистической системы можно качественно и количественно управлять запасами материальных ресурсов предприятия, а значит и всем промышленным производством данного предприятия.
Цель исследования – рассмотреть и проанализировать микрологистические системы управления производственным предприятием.
Задачи исследования:
1) изучить цели и задачи производственной логистики;
2) рассмотреть микрологистические системы управления производственным предприятием;
3) проанализировать микрологистическую производственную систему «Канбан».
При написании данной работы использовались материалы: научные книги, статьи и интернет источники.
Предмет исследования – микрологистические системы.
Объект - микрологистическая производственная система «Канбан».
Работа по структуре состоит из введения, трех глав основного текста, заключения и библиографического списка.




 
1 Производственная логистика

Логистика производственных процессов вносит упорядочивание передвижения материальных потоков во время производства продукции. Материальный поток от источника сырья и до конечного потребителя проходит несколько производственных звеньев. Управление им специфично на данном этапе и называется производственной логистикой. [3]
Данная логистика изучает все процессы, которые происходят в данной сфере материального производства, следовательно, производство материальных услуг и благ. Все процессы на производстве принято делить на основные и вспомогательные. К задачам производственной логистике относятся управление материальным потоком внутри завода, которое создают материальное благо. Производственная логистика должна обеспечить производство необходимым количеством в необходимые сроки материалом. А также обеспечить непрерывную занятость рабочих мест с помощью непрерывного движения различных предметов труда.
Участники логистического процесса в производственной логистике связаны внутрипроизводственными отношениями. Логистические системы, которые рассматриваются в данной логистике называются внутрипроизводственными логистическими системами. [7]
К ним относятся:
- промышленные предприятия;
- оптовые предприятия;
- узловая железнодорожная станция;
- узловой морской порт.