1 Методы анализа внешней среды организации
Каждая организация функционирует и существует в определенной внешней среде, формирующей структуру, культуру, и создает угрожающие и благоприятные условия. Все внешние факторы можно разделить на две группы: прямого воздействия (ближняя среда) и косвенного воздействия (дальняя среда). В среду прямого воздействия входят такие факторы, как поставщики и потребители, законы, трудовые ресурсы, конкуренты. В среду косвенного воздействия входят такие факторы: научно-технический прогресс, политические и социокультурные изменения, состояние экономики. К основным характеристикам внешней среды можно отнести сложность, взаимосвязь, неопределенность и подвижность.
Рассмотрим методы анализа внешней среды. Внешняя среда может оказывать не только положительное, но и отрицательное воздействие на организацию. Благодаря анализу внешней среды можно контролировать внешние факторы. Оценку внешней среды можно провести с помощью STEEP- анализа. S (social) – социальные факторы; T (technological) – технологические факторы; E (economic) – экономические факторы; E ( ) – экологические факторы; P (political) – политические факторы. Помимо данного анализа необходимо проанализировать конкурентов и рынок.
Также очень важно не только правильно классифицировать факторы внешней среды, но и правильно определить, как они воздействуют на данную организацию, для того, чтобы в дальнейшем выбрать верное управляющее воздействие.
- Курсовая работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Дипломная работа
- Эссе
- Статья
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- ВКР
- Ответы на билеты
- Магистерская работа
- Научная статья
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Бизнес план
- ВАК
- Решение задач
- Аспирантский реферат
- Доработка заказа клиента
- Диаграммы, таблицы
- Перевод
- Презентация
- Тезисный план
- Дипломная работа MBA
- Монография
- Диссертация
- Компьютерный набор текста
- Чертёж
- Речь к диплому
