Контрольная работа по Экономика на тему Инновационные технологии

Инновационные технологии 1. В экономике нередко для сглаживания статистических рядов используют так называемый метод скользящей средней. Воспользуй¬тесь данным методом, для чего произведите перерасчет показателей табл. 9.1 по формуле Пj = (Пi‒1 + Пi + Пi+1)/3, где Пj ‒ усредненное значение показателя; Пi‒1 ‒ предыдущее значение показателя; Пi ‒ среднее значение показателя (этот показатель усредняет¬ся, т.е. заменяется в строчке таблицы); Пi+1 ‒ следующее значение показателя. В качестве иллюстрации произведено усреднение части значений Q / L, Q / К, Q / U, что показано в последнем столбце табл. 9.1. Рас¬смотрите усреднение не по трем значениям, а по шести. Таблица 9.1

2. На рисунке 9.1 представлена статическая (постоянная во вре¬мени) модель научнопроизводственного цикла. Каждый из блоков (на рис. 9.1 их предложено 10) имеет свою систему управления. Оче¬видно, что при протекании в блоке переходных процессов возникают проблемы, связанные с инновационным менеджментом. Предложите хотя бы по одной проблеме инновационного менеджмента для каж¬дого блока.

Рис. 9.1. Статистическая модель НПЦ. Проблемы инновационного менеджмента: 1. Сложность разработки для организации научно-организационного цикла 2. Низкий уровень интереса со стороны коллектива для формирования потребности
2 3. Высокая стоимость Сложность внедрения для опытно конструкторской разработки и опытно – технологической разработки 4. Быстрое устаревания для эксплуатации и формирования потребности 5. Низкая способность к модернизации для формирования потребности 4. Для того чтобы НПЦ мог реализовываться, необходима си¬стема управления всеми блоками одновременно. Предложите, какие проблемы в свете инновационного менеджмента решаются такой си¬стемой управления. Предлагая внедрять какие-то изменения на предприятии, мы подразумеваем, что представители его собственников, руководитель или кто-то из высшего менеджмента действительно заинтересован в этих изменениях. Именно этим людям мы адресуем свои рекомендации. Инновационный процесс мы будем рассматривать в расширенном варианте: он включает четыре элемента, каждый из которых требует отдельного рассмотрения:

5. Инновационный менеджмент имеет дело не с одной иннова¬цией и одним НПЦ, а с потоком инноваций и потоком НПЦ. В этом случае системы управления (менеджмента) отдельных инноваций или НПЦ должны взаимодействовать тем или иным образом. Предложи¬те Возможные варианты взаимодействия систем управления (менед¬жмента) и обоснуйте область их использования. Результат управленческого процесса выражается в конкретных управленческих решениях, направленных на реализацию инновационных проектов. Управленческие решения в инновациях могут приниматься интуитивным способом или на основе научного подхода. Если интуитивный способ основан на эмоциональном восприятии в оценке ситуации и предполагает наличие у менеджера профессиональных знаний и значительного практического опыта, то научный подход обеспечивает принятие рациональных решений, основанных на объективном аналитическом процессе, и учитывает определенные формальнологические требования к управленческим решениям (целевая направленность, иерархическая субординация, обоснованность решения, направленность решения на конкретного исполнителя, обеспеченность необходимыми ресурсами, директивность решения).

6. При взаимодействии нескольких систем управления, раз¬личных по значимости, длительности, ресурсоемкости объектов, должны произойти процессы структурирования элементов образуе¬мой системы (под элементами системы в этом случае понимаются системы управления отдельными инновациями или НПЦ). Предло¬жите возмож
3
ные структуры такой организации и обоснуйте область их использования. В зависимости от рассмотренных факторов структура инновационной организации может входить в состав традиционных организационных структур управления или относиться к современным структурам управления [25]. Состав традиционных и современных структур управления инновационных организаций представлен на рис. 1.1.



7. На рисунке 9.2 представлена идеальная симметричная цикли¬ческо-динамическая модель НПЦ. Выделите на этих кривых состав¬ляющие инновационного процесса. Предложите другие варианты циклическо-динамических моделей НПЦ.

8. Некоторые циклы получили имена Н.Д. Кондратьева, К. Жугляра и Дж. Китчина, соответственно продолжительность циклов 56, 10 лет и 3 года 4 месяца. Циклы изучают, подвергая анализу внутрен¬ние и внешние причины их возникновения. П. Самуэльсон, говоря о природе циклов, пишет: «Классифицируют различные теории, кото¬рые в основном являются экстернальными (внешними), и теории, яв¬ляющиеся в основном интернальными (внутренними). Ниже даны возможные причины циклических процессов в экономике, разделите их на экстернальные и интернальные:

К интернальным факторам можно отнести: • личные предпочтения, связанные с модой; • нововведения; • инновации; • изменения организационной структуры производственной сферы; • изменение объема инвестиций; • физический износ; • изобретения.

9. На рисунке 9.3 представлена структура ФНИР Опишите, ка¬кие проблемы с точки зрения информационного обеспечения воз¬никают при проведении НИР и как они связаны с инновационным менеджментом.

4

Рис. 9.3. Структура ФНИР

Сводные исследования. Как правило результаты сводных исследований появляться после полученных частных исследований, это трудоемкий процесс, который может тормозить появления инноваций, особенно инноваций, которые завязаны на сводные исследования. Целенаправленные исследования. Это исследования прикладного характера, направленные на решение определенных проблем. Среди возможных проблем стоит указать большой объем разнородной и противоречивой информации. 10. З. Тодрес говорил о том, что оценка эффективности научных исследований предполагает анализ накопления публикаций и откли¬ка на них. При этом он подчеркивал, что анализ динамики публика¬ций основан на показателях, которые характеризуют научное разви¬тие лишь косвенным образом и поэтому принципиально необходимо использовать широкий набор методов. Только при сходимости ре¬зультатов, полученных разными путями, утверждал 3. Тодрес, можно прийти к реалистичной модели. Что дает для информационного обеспечения инновационного ме¬неджмента такое утверждение с методологической и праксиологиче¬ской точек зрения? Основой управления экономикой, в том числе инновационной деятельностью, является полная, достоверная и своевременно полученная информация. В соответствии с Федеральным законом «Об информации, информатизации и защите информации» (от 20 февраля 1995 г., № 24-ФЗ) информация – это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, независимо от формы их представления (ст. 2). Информацию, зафиксированную на любом материальном носителе с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать, называют документированной информацией (документом).