Фрагмент для ознакомления
1
1. Описание проекта (заказчик, исполнитель, назначение проекта, заинтересованные стороны, сроки выполнения, описание основных работ, цели и продукты проекта, обоснование полезности проекта) 3
2. Структура и основное содержание проекта: проектные фазы, задачи, контрольные точки 5
3. Проектный план: иерархическая структура работ, пул ресурсов, график загрузки ресурсов, бюджет проекта 6
4. Реестр рисков проекта, их оценка и ранжирование 8
5. Матрица ответственности участников проекта 9
Список использованной литературы 11
Фрагмент для ознакомления
2
1. Описание проекта (заказчик, исполнитель, назначение проекта, заинтересованные стороны, сроки выполнения, описание основных работ, цели и продукты проекта, обоснование полезности проекта)
Сущность проекта: открытие филиала ООО «Завод энергоустановок» в г. Люберцы по реализации продукции компании. Предприятие выпускает и реализует энергетическое оборудование.
Предлагаемый ассортимент:
- трубы стальные футерованные;
- кровельные сэндвич-панели;
- стеновые сэндвич-панели;
другая продукция.
Заказчик: ООО «Завод энергоустановок».
Исполнитель: ООО «Завод энергоустановок».
Проект по размеру небольшой. В проекте будут участвовать генеральный директор, заместитель генерального директора, начальник отдела сбыта и продаж, менеджеры по продажам – 3 человека, кассир – 2 человека, логист, главный бухгалтер, бухгалтер, сторож, водитель, инженеры – 3 человека, дизайнер. Общая численность команды составит 17 человек, все являются сотрудниками компании.
Назначение проекта: в г. Люберцы ведется активное строительство. Филиал позволит эффективно осуществлять реализацию продукции предприятия, что будет способствовать увеличению объема продаж продукции и прибыли предприятия.
Заинтересованные стороны:
1. ООО «Завод энергоустановок»: увеличение объема продаж продукции и прибыли предприятия.
2. Потребители (строительные компании, дилеры, частные лица): качественный товар от производителя по доступным ценам в сжатые сроки.
3. Население г. Люберцы: новые рабочие места.
Сроки выполнения: 01.04.2021 – 30.05.2021 г. (60 дней).
Описание основных работ: подбор команды; подбор помещения для филиала (для организации филиала планируется арендовать помещение площадью 200 м2 в г. Люберцы с удобными подъездными путями для автотранспорта); составление сметы расходов; отделочные и подготовительные работы; роспуск команды проекта.
Цели и продукты проекта.
Цель проекта: удовлетворение потребностей потребителей продукции, увеличение прибыли.
Продукты проекта: открытие филиала ООО «Завод энергоустановок» в г. Люберцы по реализации продукции компании.
Ключевые результаты проекта: рост выручки на 20%, увеличение количества клиентов на 10%.
Обоснование полезности проекта:
В г. Люберцы ведется активное строительство. Филиал позволит эффективно осуществлять реализацию продукции предприятия.
2. Структура и основное содержание проекта: проектные фазы, задачи, контрольные точки
Проект подробно расписан по содержанию в таблице 1.
Таблица 1 – Структура и основное содержание проекта
Фаза Инициация Планирование Исполнение и контроль Завершение
Начало фазы Формирование проектной идеи Определение цели и задач проекта Подготовка помещения филиала Прием подготовительных работ
Окончание фазы Сформированная команда проекта Документы по проекту Окончание подготовительных работ Роспуск команды
Задачи (перечень основных работ Разработка цели и подбор команды;
Заключение договоров с привлеченными членами команды Подбор помещения для филиала;
Составление сметы расходов Отделочные работы;
Закупка и установка мебели и оборудования;
Изготовление внешней и внутренней рекламы Прием подготовительных работ
Оценка готовности к открытию
Разработка графика доставки продукции;
Информирование потенциальных покупателей о дне открытия филиала
Контрольные точки Подбор команды Выбор помещения, сформированная смета проекта Ремонт арендованного помещения
Прием работ
Сложности Недостаток высококвалифицированных специалистов Не превышение бюджета Соблюдение сроков -
Фрагмент для ознакомления
3
1. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
2. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
3. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
4. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
5. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
6. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
7. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
8. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2016. - 352 c.
9. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
10. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.