Логистическая организация фирмы ПАО «Газпром

осуществляет продуктовую диверсификацию, реализуя стратегию последовательного вхождения в бизнес по производству и поставке сжиженного природного газа (СПГ); развивает электроэнергетическую составляющую своей деятельности.
Основная часть её выручки приходится на продажи газа, нефти и прочих углеводородов в страны Западной и Центральной Европы, Россию, а также другие страны бывшего Советского Союза. В целом финансово-хозяйственная деятельность предприятия подразделяется на пять основных операционных сегментов:
Добыча газа - разведка и добыча газа;
Транспортировка - транспортировка газа;
Поставка - продажа газа на внутренний рынок и на экспорт;
Добыча нефти и газового конденсата - добыча и разведка нефти и газового конденсата, продажа нефти и газового конденсата;
Переработка - переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа продуктов переработки.
Прочие виды финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Газпром» включают в себя банковское дело, продажу электроэнергии и медиа-бизнес.
Пять основных операционных сегментов являются взаимозависимыми, при этом значительная доля выручки одного сегмента составляет часть затрат другого. В частности, сегмент «Поставка газа» приобретает природный газ у сегмента «Добыча газа», а транспортные услуги - у сегмента «Транспортировка». Сегмент «Переработка» покупает нефть и газовый конденсат у сегмента «Добыча нефти и газового конденсата». Компанией устанавливаются внутренние трансфертные цены таким образом, чтобы обеспечить финансирование конкретных дочерних обществ в рамках каждого сегмента.
Разведка и добыча
В этом секторе заняты 23 дочерние и зависимые общества, которые ведут разведку и разработку месторождений углеводородов. Работы по бурению скважин в основном проводятся специализированными дочерними обществами ООО «Бургаз» и ООО «Газфлот».
Транспортировка
Транспортировку природного газа осуществляют 20 дочерних и зависимых обществ, обеспечивающих прокачку газа по магистральным газопроводам и его поставку в регионы. Регулирование сезонной и пиковой неравномерности газопотребления происходит с использованием 25 объектов подземного хранения газа на территории Российской Федерации, которые эксплуатируются ООО «Газпром ПХГ».
Переработка газа
Переработка газа, газового конденсата и нефти осуществляется на шести газо - и конденсатоперерабатывающих заводах ПАО «Газпром», на предприятиях ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Салаватнефтеоргсинтез».
2. Области логистики присутствующие в деятельности данной фирмы

Из существующих логистических операций, в логистике ПАО Газпром присутствуют все базисные (снабжение, производство, сбыт), поддерживающие (складирование, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товара, сервисное обслуживание, обеспечение запасными частями, управление вторичными материальными потоками, информационно-компьютерная поддержка) и ключевые логистические операции (поддержание стандартов обслуживания потребителей, управление закупками, ценообразование, транспортировка, управление производственными процедурами, управление процедурами заказов, физическое распределение продукции).

3. Рассмотреть любую область логистики, провести анализ ее организации в конкретной фирме
СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
«Газпромнефть-Снабжение» оказывает услуги в сфере складской логистики на территории РФ [2]. Развитая складская инфраструктура позволяет оперативно решать задачи хранения, обработки и выдачи материально-технических ресурсов, включая высокотехнологичное и негабаритное оборудование, в соответствии с предъявляемыми требованиями. В распоряжении «Газпромнефть-Снабжение» находится свыше 2 000 000 кв. м. закрытых и открытых складских площадей, что гарантирует размещение разногабаритных грузов Заказчика круглогодично и в нужном количестве.
Основная задача складской логистики заключается в оптимизации бизнес процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах.
Ответственное хранение. «Газпромнефть-Снабжение» берет на себя ответственность за сохранность и надлежащее состояние груза на срок, указанный в договоре, и обеспечивает соответствующие условия хранения для каждой группы товаров.
Осуществление погрузочно-разгрузочных работ (ПРР). Услуга ПРР оказывается при приемке, выдаче и доставке груза. При выгрузке негабаритного и тяжеловесного груза применяются специализированные механизмы и краны различной грузоподъемности.
Контроль поставок. «Газпромнефть-Снабжение» осуществляет учет и контроль поступающих и отправленных со склада грузов. Контроль позволяет обеспечивать оборачиваемость склада и эффективное управление запасами. Учет ведется с оформлением первичной документации.
Проведение ежегодной и выборочной инвентаризации. «Газпромнефть-Снабжение» на постоянной основе проводит инвентаризацию складов для обеспечения достоверности данных по учету материально технических ценностей.
В перечень дополнительных услуг «Газпромнефть-Снабжение» входит страхование и упаковка груза.




4.Выводы и рекомендации по совершенствованию деятельности фирмы в рассматриваемой области
Для совершенствования деятельности фирмы в складской логистике рекомендовано применять WMS (Warehouse Management System) [3] во всех подразделениях ПАО Газпроп.
Система управления складом WMS представляет собой комплекс программы, предназначенный для автоматизации управления складским помещением. Главным преимуществом, за счет которого WMS-система имеет самое узкое назначения при управлении складским хозяйством, является разбиение территории склада на зоны по видам технологических операций и дальнейшее проведение технологических складских операций под контролем системы через штрих-коды.
Архитектура автоматизированной информационной системы управления складом построена по трехуровневому принципу.
Первый компонент представляет собой видимую для пользователя часть – интерфейс типа «человек-машина» - «клиентское приложение», с помощью которого пользователь осуществляет ввод, изменение и удаление данных, дает запросы на выполнение операций и запросы на выборку данных (получение отчетов).
Второй компонент (скрытая от пользователей часть системы) – сервер базы данных, осуществляет хранение данных. Пользователь через клиентское приложение инициирует процедуру запроса на выборку, ввод, изменение или удаление данных в базе данных (БД).
Третий компонент – бизнес-логика («задачи» или «процессы» - специализированные программы обработки) осуществляет инициированную пользователем обработку данных, и возвращает обработанные данные в БД, сообщая пользователю через экран клиентского приложения о завершении запрошенной обработки.
Цели внедрения:
- активное управление складом;
- увеличение скорости набора товара;
- получение информации о месте нахождения товара на складе;
- управление товаром, имеющим ограниченные сроки годности;
- получение инструмента для повышения эффективности и развития процессов по обработке товара на складе;
- оптимизация использования складских площадей.
Территория склада разбивается на зоны по видам технологических операций в целях автоматизации процедур: приема, размещения, хранения, обработки и отгрузки товаров, что позволяет упорядочивать работу персонала на различных участках и эффективно распределять сферы ответственности.
На стадии внедрения в систему заносится описание физических характеристик склада, погрузочной техники, параметры всего используемого оборудования и правила работы с ним. Все поступающие грузы помечены штрих-кодами.