Нормирование рабочего времени

Задание 1. Методы исследования трудовых процессов по цели, способу и форме

Классификация методов исследования трудовых процессов.
1. По способу наблюдений:
-непосредственные замеры;
- моментные наблюдения.
2. По цели изучения затрат рабочего времени:
- фотография рабочего времени;
- хронометраж;
- фотохронометраж.
3. По способу ведения наблюдений:
- визуальные;
- с помощью приборов, в т.ч. автоматические.
4. По способу записи:
- цифровая, индексная, графическая;
- осциллографическая;
- фото-, киносъемка.
Метод непосредственных замеров – непрерывное наблюдение за трудовым процессом, операцией или ее частями и фиксация показаний текущего времени или продолжительности отдельных элементов операции.
Классификация по степени укрупнения обхектов наблюдения:
- сплошные замеры – весь трудовой процесс, операция;
- выборочные замеры – элементы операции;
- цикловые (периодические) замеры – группы повторяющихся действий и движений небольшой продолжительности, когда регистрация каждого из них в отдельности дает слишком большую погрешность (расчет среднего значения по нескольким наблюдениям)
Метод моментных наблюдений (ММН) – регистрация и учет количества одноименных затрат рабочего времени в случайно выбранные моменты. Где, рассчитывается удельный вес моментов, в которые отмечались те или иные состояния в общем количестве моментов за весь период наблюдения.
Преимущества ММН:
- Небольшая трудоемкость;
- Оперативность получения информации;
- Достоверность за счет большого количества и длительности наблюдений, наличия элемента случайности;
- Отсутствие психологического прессинга;
- Возможность совмещения ММН с основной работой.
Недостатки метода:
- Не фиксирует индивидуальные затраты рабочего времени (цель –массовое наблюдение);
- Не фиксируется продолжительность простоя, только момент простоя.
Метод 1. Фотография рабочего времени – изучение всех затрат рабочего времени в течение рабочего дня или его части методом непосредственных замеров по текущему времени (с точностью не более 0,5 мин), где объектом изучения является рабочий день (смена). Данный метод позволяет определить наиболее рациональное использование рабочего времени и его баланс в течение смены; сопоставить фактическую и плановую загруженности рабочего, разработать нормативы рабочего времени и, решив все задачи, повысить производительность труда.
Виды фотографии рабочего времени:
1) фотография использования рабочего времени работников (индивидуальная, групповая, производственного процесса, самофотография);
2) фотография времени использования оборудования;
3) фотография производственного процесса.
Этапы.
1) подготовка к наблюдению;
2) наблюдение и запись затрат рабочего времени (в наблюдательном листе);
3) обработка материалов наблюдения, расчет рабочего времени: Тпз, Топ, Тобсл и т.д. (баланс рабочего времени за смену);
4) составление сводного расчета (расчет средних значений по нескольким наблюдениям).
Метод 2. Хронометраж – измерение продолжительности регулярно повторяющихся составных частей трудового процесса. Объект изучения – отдельная трудовая операция. Решает задачи: проектирование наиболее рациональной структуры операций, выявление передовых приемов труда, расчет численности и состава рабочих, разработка нормативов времени на операции.
Этапы:
1) подготовка к наблюдению;
2) наблюдение и запись затрат рабочего;
3) обработка материалов наблюдения;
4) анализ и проектирование способов использования рабочего времени.
Цель метода: обеспечить требуемую точность, достоверность полученных материалов и полноту сведений.
Задачи:
1) предварительное изучение процесса труда на основе тесного контакта с руководителем цеха, участка, рабочими;
2) изучение и разделение процесса труда на элементы с помощью фиксажных точек;
3) выбор способа наблюдения;
4) определение числа наблюдений.
Метод 3. Наблюдение, которое осуществляется непосредственный замеров, путем фиксации показаний текущего времени.
Способы:
- сплошные замеры;
- выборочные замеры;
- цикловые замеры.
Оборудование – секундомер.
Обработка материалов наблюдения