Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Управление рисками в условиях экономического и финансового кризиса является одной из приоритетных задач для российских промышленных предприятий. Процессы глобализации в настоящее время, также становятся еще одним источником экономических рисков.
Управление рисками представляет собой разработку комплекса мероприятий, направленных на выявление возможных негативных для конкретной сферы бизнеса факторов и оценку вероятности их возникновения.
Целью данной работы является анализ методов управления риском на предприятии, мониторинг различных видов риска, оценка эффективности комплексная системы управления рисками на предприятии.
Объект исследования – анализ видов риска и политика управления рисками на одном из ведущих химических предприятий Группа «Акрон».
В работе проведем мониторинг различных видов риска, характерных для химического предприятия, оценим степень их влияния, рассмотрим применяемые методы по снижению риска.
Для оценки основных видов рисков предприятия необходимы конкретные представления об основном виде деятельности, технологиях производства, организационной структуре, рынках сбыта и т.д. Предупреждение рисков и снижение потерь от воздействия приводит к устойчивому развитию предприятия. Управление рисками является процессом выявления потерь, с которыми организация сталкивается в процессе основного вида деятельности и степени их воздействия, и выбора наиболее подходящего метода для управления каждым отдельным видом риска.
1. Основные экономические характеристики Группа «Акрон»
Группа «Акрон» – один из ведущих вертикально интегрированных производителей минеральных удобрений в России и мире. Входит в топ-200 крупнейших российских компаний. Также включено в перечень системообразующих организаций РФ . Основные химические предприятия Группы: ПАО «Акрон» -расположено в Великом Новгороде, Новгородская область и ПАО «Дорогобуж» - Смоленская область.
Группа «Акрон» - предприятие полного производственного цикла, что объясняет высокую устойчивость предприятия к рискам. (Приложение: «Структура Группы «Акрон»).
Группа «Акрон» также имеет собственную сырьевую базу (АО «Северо-Западная Фосфорная Компания» в Мурманской области (фосфатная сырьевая база, разработка месторождений апатит-нефелиновой руды)). Этот факт также способствует устойчивости предприятия к рискам.
Группа владеет собственными сбытовыми сетями в России и Китае.
Транспортно-логистические возможности Группы включают парк собственных железнодорожных вагонов и три терминала в балтийских портах.
Численность сотрудников компании — около 11 тысяч человек.
Ассортимент производимой продукции включает как сложные удобрения (NPK и сухие смеси), так и азотные удобрения (карбамид, аммиачная селитра и карбамидо-аммиачная смесь). Основными рынками сбыта Группы являются Россия, Китай, Бразилия, Евросоюз и США.
По официальным финансовым данным «Акрон»: в 2020 году выручка выросла на 4%, до 119 864 млн руб. (1 661 млн долл. США), по сравнению с результатом за 2019 год – 114 835 млн руб. (1 774 млн долл. США).
Чистая прибыль за 2020 год значительно снизилась и составила 3 836 млн руб. (53 млн долл. США) против прибыли в размере 24 786 млн руб. (383 млн долл. США) за 2019 год. Объем производства основной продукции в 2020 году составил 7 976 тыс. т, что на 7% выше результата за 2019 год. Объем продаж основной продукции составил 7 807 тыс. т, что на 3% выше результата за 2019 год.
Снижение прибыли в 2020 году обусловлено ситуацией с пандемией COVID-19 и снижением мировых цен на минеральные удобрения до многолетних минимумов. Тем не менее, сельское хозяйство и смежные индустрии в большинстве стран были признаны приоритетными и смогли избежать массовых «локдаунов» и остановок производств.
Увеличение объема продаж Группы «Акрон» в 2020 году обусловлено тем, что предприятие изменило структуру производства в пользу более маржинальных продуктов – гранулированного карбамида и аммиачной селитры. Поставки осуществлялись в 74 страны мира. Увеличилась доля поставок на растущий рынок Латинской Америки и приоритетный для «Акрон» российский рынок.
В 2020 году Группа «Акрон» продолжала реализацию своей инвестиционной программы. Объем капитальных вложений составил 249 млн долл. США. Успешно завершили реализацию трех инвестпроектов: строительство нового агрегата азотной кислоты, строительство установки гранулирования карбамида и модернизацию агрегата «Аммиак-4».
Финансовые результаты Группы «Акрон» в 2020 году ежеквартально улучшались, чему способствовали: увеличение объема продаж, ослабление курса рубля и восстановление цен. В рублях выручка за 2020 год на 4% превысила значение 2019 года.
Выводы: Группа «Акрон» – одно из ведущих, динамично развивающихся химических предприятий в России. Высокая устойчивость предприятия к рискам обусловлено тем, что Группа «Акрон» - предприятие полного производственного цикла.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Планирование на предприятии (организации) [Электронный ресурс]: учеб.
пособие / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. — М.: КноРус, 2016. Режим доступа: https://www.book.ru/book/917982
2.https://sovman.ru/article/7203/ Рыгаловский Дмитрий Михайлович
Управление рисками на предприятии: методический и организационный аспекты// Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. — №12 (72). Номер статьи: 7203. Дата публикации: 2016-12-09 .
3. Кузовлева, И.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие с Грифом
УМО / И.А. Кузовлева, С.А. Коньшакова, Т.П. Благодер / Брян. гос. инженер.-
технол. ун-т. – Брянск, 2016.
4. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических
расчетов [электронный ресурс]: учебное пособие / М.М. Бутакова. — М.: КноРус, 2017. Режим доступа: https://www.book.ru/book/920401
5. Методы экономического прогнозирования [Электронный ресурс]: учебное
пособие / М.М. Бутакова. — М.: Русайнс, 2016. Режим доступа:
https://www.book.ru/book/920037
6. Внутризаводское планирование и менеджмент предприятия [Электронный
ресурс] : учебное пособие / Н.И. Новицкий и др. — М. : Русайнс, 2016. — 168 с. –Режим доступа: https://www.book.ru/book/919324
7. Индикативное планирование и управление устойчивым инновационным
развитием региона [Электронный ресурс] : монография / Ф.Ф. Пащенко, и др.
М. : Русайнс, 2016. — 188 с. – Режим доступа: https://www.book.ru/book/922061
8. Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством.
Практикум (курсовое проектирование) [электронный ресурс]: учебное пособие. М.: КноРус, 2017. — 320 с. – Режим доступа: https://www.book.ru/book/920260
9. https://www.acron.ru/investors/ ГК «Акрон»