Контрольная работа по Менеджмент организации на тему Характеристика ЗАО «Балтийская инжиниринговая компания»

Введение

«Балтийская Инжиниринговая Компания» предоставляет полный комплекс услуг в области строительства, капитального ремонта, реконструкции и реставрации зданий и сооружений, от генерального проектирования, выполнения функции Генподрядчика, производства общестроительных работ и монтажа внутренних инженерных систем до управления строительным проектом. Своими силами выполняются следующие строительно-монтажные работы:
1. Общестроительные работы – демонтажные работы, земляные и монолитные работы, монтаж металлоконструкций, сэндвич-панелей, монтаж сборного железобетона, устройство внутренних и наружных стен из кирпича, газобетона, отделочные работы.
2. Поставка оборудования, монтаж, пуско-наладочные работы, гарантийное и послегарантийное обслуживание инженерных систем зданий и сооружений.
3. Генеральный подряд, Генеральное проектирование, Инжиниринговые услуги - каждая услуга содержит набор работ необходимый для ее качественного исполнения.
Генподрядные организации для успешной конкуренции на рынке должны сочетать в своей работе оба этих направления. Компания, Генподрядчик, кроме наличия собственных монтажных подразделений осуществляет развитие компании в области управления и инжиниринга, связанного с повышением квалификации специалистов и внедрением последних достижений в области организации строительного производства, административных алгоритмов и специализированных программных продуктов.




1.Характеристика ЗАО «Балтийская инжиниринговая компания»

ЗАО ««Балтийская инжиниринговая компания» - инжиниринговая компания, которая представляет комплексные инжиниринговые решения для промышленных производств. Ее спектр деятельности охватывает весь комплекс работ по системе EPCM (Engineering, Procurement, Construction, Management).
«Балтийская Инжиниринговая Компания» образована в 2002 году в Санкт-Петербурге. Компания специализируется на предоставлении услуг для реализации инвестиционных проектов во всех секторах промышленного и гражданского строительства - это полный набор работ, который включает в себя все этапы от разработки концепции до сдачи в эксплуатацию готовых, построенных объектов.
За время работы компании компания реализовала проекты по строительству:
• административных и общественных зданий,
• бизнес-центров,
• гостиниц,
• медицинских и оздоровительных учреждений,
• торговых центров,
• спортивных сооружений,
• промышленных объектов.
Накоплен значительный опыт строительства как в сложных климатических, геологических, стесненных условиях, так и строительства экологически ответственных, технически сложных объектов.
Управление проектом - это деятельность, определяющая цели и задачи проекта, учитывающая объем работ, необходимые ресурсы, сроки работ по проекту, его качество и все возможные риски. Непосредственное участие в нём компании в качестве Технического заказчика, Генерального проектировщика и Генподрядчика гарантируют рентабельность, оптимизацию бюджета, сроков и эффективность строительного проекта на всех этапах его развития.
«Балтийская Инжиниринговая Компания» - Генеральный подрядчик, неукоснительно следующий принципам точного выполнения договорных обязательств, ответственности за конечный результат, взаимного доверия и честности по отношению к заказчикам, партнёрам и подрядчикам. Выполнение ряда общестроительных, ответственных и высокотехнологичных работ собственными силами, позволяет сократить сроки производства работ, значительно снизить затраты и минимизировать риски при реализации проекта.
Основными задачами компании являются:
• на этапе выполнения проектных работ - принятие оптимальных проектных решений, применение современных строительных материалов и технологий, позволяющее снизить капитальные затраты;
• на этапе строительства - стремление к сокращению сроков производства работ, четкое исполнение бюджета проекта и постоянный контроль качества в соответствии с Международной системой ISO 9001;
• при управлении инвестиционным проектом - выстраивание оптимальной структуры проекта, осуществление менеджмента качества проектных решений, обеспечение планирования и учета существующих рисков, контроль за ходом выполнения проекта, осуществление тщательного подбора подрядчиков и поставщиков по критериям профессионализма, репутации, стоимости и качества.
При реализации услуги Генподряда, компании важно как умение эффективно организовать строительный процесс, так и наличие собственных строительных мощностей.


Таблица 1 - Система общих компетенций сотрудника с учетом