Контрольная работа по Управление проектами на тему Предприятие реализует проект на протяжении 50 недель. Необходимый объем ресурса в ходе реализации проекта составит 8 200 м. На предприятии ресурс расходуется равномерно, и требуется резервный запас, равный 150 м. Рассчитайте точку заказа данного ресурса.

Задача 1
Рассчитайте показатели фактических затрат, отклонений по расписанию и затратам, если известно, что:
- фактические затраты работы 3 на 8 % превысили стоимость освоенного объема ресурсов;
- фактические затраты работы 5 оказались на 20 % ниже стоимости освоенного объема ресурсов
Задача 2
В ходе реализации бюджетная стоимость проекта должна составить 2 млн 300 тыс. руб. Рассчитайте прогнозное отклонение стоимости проекта, если на середине срока реализации проекта плановые затраты должны составить 1 млн 500 тыс. руб., освоенный объем на отчетную дату – 1 млн. 400 тыс. руб., при этом фактические затраты на отчетную дату составили 1 млн. 460 тыс. руб.
Задача 3
Предприятие реализует проект на протяжении 50 недель. Необходимый объем ресурса в ходе реализации проекта составит 8 200 м. На предприятии ресурс расходуется равномерно, и требуется резервный запас, равный 150 м. Рассчитайте точку заказа данного ресурса.
Задача 4
Рассмотрите конкретный пример реализации какого-либо проекта. Выявите наличие признаков проекта. Определите подсистемы управления данного проекта. Какие функциональные области задействованы в ходе реализации проекта? На каком этапе на данный момент находится жизненный цикл данного проекта? Определите потенциальную полезность этого проекта для реализующей его организации.
Задача 5
Рассчитайте недостающие показатели и заполните таблицу денежных потоков проекта.
Задача 6
Постройте диаграмму Ганта по имеющимся данным о проекте проведения маркетингового исследования путем опроса потенциальных потребителей:
1) доработка анкеты – 2 дня;
2) пилотное исследование – 2 дня;
3) тиражирование анкет – 1 день;
4) инструктаж персонала – 2 дня;
5) сбор информации (проведение опроса) – 10 дней;
6) контроль качества входной информации – 10 дней;
7) обработка информации – 9 дней;
8) логический контроль базы данных – 2 дня.
Между этапами реализации проекта имеются следующие зависимости:
- доработка анкеты необходима в процессе проведения апробации (предварительного опроса), поэтому этапы 1 и 2 могут проводиться одновременно.
- тиражирование анкет и инструктаж персонала могут быть начаты на второй день пилотных (пробных) опросов.
- этапы 6 и 7 начинаются на следующий день после начала предыдущего этапа
- логистический контроль базы данных может быть начат в последний день обработки информации.