Контрольная работа по Информационные системы и процессы на тему Управление проектами - МДК.02.02

Вариант 1
Теоретическая часть
1. Понятие и основные параметры проекта.
2. Процесс завершения проекта.
Практическая часть
Задача 1
На основе имеющихся данных таблицы 1 выполнить задания.
Таблица 1 – Исходные данные
Предшествующая
работа
Рассматриваемая
работа
Длительность (дн.)
– А 2
– Б 3
А В 4
В Г 2
В Д 1
– Е 3
В, Е Ж 2
Задание 1. Построить график Гантта. Показать резервы времени для некритических работ.
Для построения графика необходимо воспользоваться таблицей 2.
Таблица 2 – График Гантта
A
Б
В
Г
Д
Е
Ж
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Задание 2. Построить сетевой график на основании индивидуального задания.
Задание 3. Для построенного сетевого графика рассчитать следующие показатели: ранее
начало (ES), ранее окончание работ (EF), позднее начало (LS), позднее окончание работ (LF),
общий (TF) резерв времени, частный резерв времени (FF) и определить критический путь.
Задача 2
Имеются следующие данные о ходе выполнения проекта (таблица 3).
Таблица 3 – Исходные данные
Работы PV AC EV
1 800 800 800
2 800 600 400
3 800 400 600
4 800 600 600
5 800 800 600
6 800 800 1000
7 800 1000 1000
8 800 600 800
9 800 1000 800
10 800 1000 600
11 800 600 1000
12 800 1200 1000
Рассчитать следующие показатели на момент окончания пятой работы: отклонение по
затратам, индекс освоения затрат, отклонение по освоению объема, индекс выполнения объема,
полный бюджет проекта, прогнозная стоимость проекта, отклонение при завершении.



Вариант 1
Теоретическая часть

Понятие и основные параметры проекта.
Проект функционирует в определенном окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, политические, социальные, технологические, нормативные, культурные и иные факторы.
Проект всегда нацелен на результат, на достижение определенных целей, на определенную предметную область. Реализация проекта осуществляется полномочным руководством проекта, менеджером проекта и командой проекта, работающей под этим руководством, другими участниками проекта, выполняющими отдельные специфические виды деятельности, процессы по проекту. В работах по проекту, как правило, на условиях частичной занятости, могут участвовать представители линейных и функциональных подразделений компаний, ответственных за выполнение возложенных на них заданий, видов деятельности, функций, включая планирование, руководство, контроль, организацию, администрирование и другие общесистемные функции.
Управляемыми параметрами проекта являются:
· объемы и виды работ по проекту;
· стоимость, издержки, расходы по проекту;
· временные параметры, включающие сроки, продолжительности и резервы выполнения работ, этапов, фаз проекта; а также взаимосвязи работ;