Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
1. Команда проекта, структура и принципы работы 5
2. Процесс формирования команды 13
3. Особенности контроля и регулирования в управлении проектной командой 18
Заключение 21
Список литературы 22
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы исследования. Характерной тенденцией последнего времени является рост популярности команд. Причиной этого стали экономические проблемы в крупном масштабе, в основе которых лежат увеличение конкуренции, достижения в технологическом плане, необходимость решать сложные задачи в короткие сроки. Но у команд есть и свои минусы: необходимость в повышении квалификации и командном обучении, большое количество людей, работающих в узком направлении, ограниченность размера, риск самораспада.
Командная деятельность предполагает, что каждый участник будет вносить общий вклад в деятельность организации. Но для того, чтобы выбрать действие, член команды должен прогнозировать, как поведут себя другие участники, и принимать решение о действии относительно этого прогноза. Синхронная деятельность возможна только в том случае, если участник команды знает, какой информацией располагает другой участник. Поэтому очень многое зависит от «рефлексивных» ответных действий, то есть общий успех сильно взаимосвязан со слаженностью группы и способностью быстро реагировать и верно интерпретировать действия всех членов команды.
Цель данной работы – рассмотреть контроль и регулирование в управлении проектной командой.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить команду проекта, структуру и принципы работы;
2) Проанализировать процесс формирования команды;
3) Выделить особенности контроля и регулирования в управлении проектной командой.
Объект исследования – управление проектной командой. Предмет исследования – контроль и регулирование в управлении проектной командой.
Информационной базой для написания данной работы послужили труды отечественных авторов по изучаемой проблематике исследования, наиболее известными из них являются:А.В. Филиппов, Г.В. Щекин, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин и др.
Методы исследования: метод анализа, синтеза, сравнения, наблюдения.
Структура данной работы включает введение, три параграфа, заключение и список литературы.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Буркoв, В.Н. Кaк упрaвлять прoeктaми Электронный ресурс / В.Н. Бурков, Д. А. Новиков // Электронные книги. – URL: https://eknigi.org/nauka_i_ucheba/5851-kak-upravlyat-proektami.html (дата обращения: 28.05.2022).
3. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
4. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
5. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 180 c.
6. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. - СПб.: Лань, 2019. - 400 c.
7. Поташева, Г.А. Управление проектами: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
8. Ручкин, А.В. Управление проектами: Основные определения и подходы / А.В. Ручкин, О.М.Трофимова // Вопросы управления. – 2017. – № 3 (46). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-proektami-osnovnye-opredeleniya-i-podhody (дата обращения: 28.05.2022).
9. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c.
10. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c.