«Кадровый аудит» Компетенция ПК-1 В - Умение проводить аудит человеческих ресурсов

Кадровый аудит

Производство резиновых и пластмассовых изделий

1. Выбрать организацию - АО "Аэлита"
2. Дать описание следующих характеристик объекта исследования:
- полное название - Акционерное Общество Завод пластмассовых изделий "Аэлита"
- направления деятельности, вид производимой продукции
АО Завод пластмассовых изделий «Аэлита» выпускает более 150 изделий различного назначения.
Традиционно основным направлением работы фабрики является выпуск игрушек для младенцев от 0 до 3 лет.
Кроме этого, завод располагает единственным в СНГ производством жестких туб для клеев и герметиков.
Завод производит также:
• Втулки для кассовых лент
• Колпачки для кровельных гвоздей
• Пробки для пищевой и непищевой упаковки
• Емкости до 6 л
• а также прочие изделия.
- структура управления организацией
Структура управления - линейно-функциональная.
По результатам анализа видим, что вырос образовательный уровень персонала, произошло обновление персонала в категории работающих от 6 месяцев до года за счет принятие на работу практикантов.
Средний возраст персонала снизился, в основном за счет принятия на работу сотрудников возрастной категории до 30 лет и сокращения сотрудников в возрасте старше 30 лет. 85% сотрудников составляет молодежь в возрасте до 30 лет.


3. Выделить не менее двух кадровых процессов, которые обладают наибольшей значимостью для деятельности компании, объяснить свой выбор.
Экономическая эффективность - необходимо оценивать экономическую эффективность производства для оценки эффективности.
Косвенные показатели эффективности работы - требуется анализ текучести кадров.
4. Для каждого из выбранные процессов указать направления анализа деятельности кадровой службы (что именно в кадровом процессе вы будете анализировать)
Приведено в таблице.
5. Для каждого из выбранных кадровых процессов предложить не менее двух показателей по направлениям анализа деятельности кадровой службы, по которым можно будет определить и отслеживать эффективность кадрового процесса