Контрольная работа по Экономика предприятия на тему Управление затратами в системе управления организации

ВВЕДЕНИЕ

С переходом экономики нашей страны в рыночные отношения увеличивается независимость компаний, а кроме того, их финансовая, а также юридическая ответственность. Стремительно увеличиваются значимость финансовой стабильности субъектов хозяйствования, а кроме того, увеличение их конкурентоспособности. Способность продуктивно хозяйствовать становится обстоятельством выживания компании в конкурентной борьбе.
Острая конкурентная борьба вынуждает компании выражать пристальный интерес к управлению затратами, находить пути по модернизированию их учета, а также мониторинга. Совершенствование процесса управления затратами дает возможность предприятию уменьшать общий уровень расходов. Это дает компании дополнительные конкурентные преимущества.
Значимость проблемы данной работы «управление затратами предприятия” обуславливается тем, что достижение высоких результатов работы компании, максимизирование прибыли, а также увеличение эффективности производства невозможно достигнуть в отсутствии успешного управления затратами на производство, а также реализацию продукта.
Ключевым финансовым результатом работы компании считается прибыль, которая служит базой, а также источником средств, с целью его последующего формирования. Увеличить доход можно повышая размеры производства или стоимости в выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно, а также рационально. По этой причине, ключевым обстоятельством увеличения прибыли компании, считается снижение издержек производства, а также сбыта продукта, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, по этой причине организация и управление затратами считаются приоритетной задачей для компании.

1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Для того, чтобы целесообразно создать концепцию управления затратами компании, а также на ее основе улучшить размеры затрат с учетом влияния на них внутренних и внешних по отношению к предприятию условий, необходимо разобраться в понятийном блоке концепции управления расходами, а кроме того, обнаружить ключевые основы функционирования этой концепции.
В отечественной и зарубежной практике имеются разнообразные комбинации к трактовке определения «затрат» [1, с. 23]. В данной работе мы будем анализировать затраты с позиции хозяйственной деятельности, поскольку именно она объясняет использование материальных, трудовых, финансовых, а также иных типов ресурсов. Таким образом, рассматривая затраты с общепринятых практических аспектов можно считать, что они определяют в стоимостном выражении величину ресурсов, использованных в производство, а также реализацию продукта в течение конкретного периода.
Стоимостная оценка ресурсов, используемых в производство, а также реализацию определенных типов продукции, осуществляемая путем суммирования либо калькулирования, в общепринятой российской практике именуется «себестоимостью». Экономическое содержание данного определения состоит в установлении реальной стоимостной оценки произведенного конечного продукта либо обслуживание, сведения о которой в дальнейшем может использоваться в управленческих целях, а кроме того, для определения стоимости, определения прибыли либо начисления налога на прибыль [2, с. 48].