1. Риски во внешнеэкономической деятельности. Особенности управления и способы снижения.

Риски во внешнеэкономической деятельности. Особенности управления и способы снижения

Вопросам снижения риска всегда уделяется огромное внимание, потому как риск – это всегда вероятность потерять конкретный капитал. Снижение и минимизирование риска является одной из приоритетных задач компании.
Любой предприниматель хочет получить максимальную прибыль от своей работы. Работая с заграничными партнерами необходимо четко осознавать и профессионально анализировать риски, с которыми возможно придется столкнуться. Неодооцененные риски могут стать причиной значительных финансовых потерь и могут привести к разным последствиям, вплоть до банкротства. Насчитывается около 150 видов риска ВЭД. По статистике более 80% предприятий осуществляют внешнеэкономические операции.
Избежать эти риски – одна из основных задач уважающего себя предприятия, которое не рассчитывает использовать паразитическим способом ресурсы планеты.
Опытные руководители знают, что наступление большинства рисков прогнозируемо, а от остальных существуют страховки. Самое распространенное заблуждение недобросовестных директоров в том, что борьба с рисками отождествляется с ликвидацией последствий уже возникших проблем. Так вот цель управления рисками в том, чтобы предотвратить возникновение проблем и минимизировать возможные убытки.
В любой экономической деятельности присутствуют свои риски, это приводит к нежелательным убыткам для системы. Риски – это возможные нежелательные события, которые могут произойти в результате свершения этих событий. Результатом свершившихся рисков являются убытки денежные и имущественные потери участников ВЭД. Риском можно считать действие, которое необходимо осуществить при недостатке достоверной информации.
Риск существует в силу объективных категорий экономики, неясности, неотчетливости, отсутствии достаточной информации на момент оценки и принятия управленческих решений. Объект риска - это экономическая система, оценка эффективности и условия функционирования которой с необходимой точностью невозможно с заданной вероятностью.
Существует классификация конкретных рисков, которые сопровождают участников ВЭД в России (рис.1).

Рис.1. Риски внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
Сначала определим некие основные операции, связанные с увеличением риска, а именно риски при таможенном оформлении зарубежных поставок, наиболее существенно влияющие на время поставки. Хорошее знание законодательства, законодательных актов гарант успешных экспортных поставок, как элемента внешнеэкономической деятельности. Для минимизации рисков необходимо до начала действия внешнеэкономического контракта изучить соответствующие нормативные документы, схему «экспортной сделки», которая состоит из последовательности различных действий, их необходимо исполнить для осуществления сделки. Тщательное планирование действий помогает сэкономить непроизводительные затраты, обычно связанные с получением различных сертификатов, документов, справок и т.п., необходимых для таможенного оформления. В настоящее время такие Акты в основном уже разработаны (рис. 2).
В табл. 1 перечислены основные этапы взаимодействия с органами валютного контроля.

Рис. 2. Схема экспортной сделки
Для снижения суммарных затрат предприятия можно предпринять ряд действий. Предприятия, практикующего зарубежные поставки, связанные с прохождением покупаемого товара через российскую таможню. Четко нужно представлять максимальное время на осуществление следующих, необходимых по российскому законодательству, процедур:
• получение импортных разрешительных документов (квот и лицензий);
• выполнение регламентов Российского государства по регистрации товара на право продажи и применения его на территории России;
• обязательную сертификацию некоторых видов товаров;
• выполнение регламентов валютного регулирования и контроля;
• выполнение экспортных регламентов по количеству и качеству товара.
Таблица 1
Основные этапы взаимодействия с органами валютного контроля

Бесспорно, суммарные затраты необходимо рассматривать вкупе со всеми затратами логистической цепочки. Особенно очевидно это иллюстрируется содержанием элементарных издержек при распределении продукции (рис. 3).
Очевидно, что в составляющие на расходы по реализации товара входят как минимум три пункта:
• расходы на перевозку (транспортировку);
• расходы на складирование и хранение;
• расходы на оформление заказов (документооборот).