Контрольная работа по Управление персоналом на тему Управление многонациональным персоналом

Критерий сравнения Типология
Г. Хофстеде Типологи
я Р.Льюиса Типология
Ф. Тромпенаарса
Краткое описание подхода Типология Г. Хофстеде - это подход к изучению культурных различий, основанный на исследовании сравнительных ценностей и поведенческих норм различных культур. Типология Р. Льюиса - это классификация личностных типов, основанная на предпочтениях восприятия информации и принятия решений. Типология Ф. Тромпенаарса представляет собой классификацию культурных различий, основанную на исследовании бизнес-практик и поведения людей в разных странах мира.
Используемые характеристики Хофстеде выделил пять основных измерений культуры: индивидуализм/коллективизм, мужественность/женственность, неопределенность/избегание неопределенности, дистанцированность/близость и временная ориентация. Он разделяет людей на четыре основных типа: рационалы, идеалисты, артисты и реалисты. Она включает семь измерений культуры: отношение к времени, отношение к индивидуализму и коллективизму, отношение к власти, тип коммуникации, отношение к неопределенности, отношение к достижениям и отношение к окружающей среде.
Типы культур 1. Индивидуалистические культуры - характеризуются высокой степенью индивидуализма, где каждый человек стремится к своей независимости и свободе от ограничений со стороны общества. Такие культуры распространены в США, Великобритании, Австралии.

2. Коллективистические культуры - в таких культурах ценятся коллективные интересы и солидарность, а не личные достижения. Распространены в Японии, Китае, России.

3. Маскулинистские культуры - характеризуются высокой степенью конкуренции, успеха и достижений, а также жесткими гендерными ролями. Распространены в Германии, Японии, США.

4. Фемининные культуры - в таких культурах ценятся качества, связанные с заботой о других, эмоциональностью и гармонией. Распространены в Швеции, Норвегии, Дании.

5. Низкоконтекстные культуры - характеризуются прямолинейностью и ясностью выражения мыслей и чувств. Распространены в США, Канаде, Германии. 1. Рациональная культура (например, США, Германия, Япония) - ориентирована на логику, анализ и прагматизм. Главные ценности: эффективность, достижение целей, инновации.

2. Идеалистическая культура (например, Франция, Италия, Испания) - ориентирована на идеи и ценности, высоко ценит красоту и эстетику. Главные ценности: творчество, культура, гармония.

3. Артистическая культура (например, Бразилия, Индия, Латинская Америка) - ориентирована на эмоции и впечатления. Главные ценности: экспрессивность, чувственность, эмоциональность.

4. Реалистическая культура (например, Китай, Россия, Африка) - ориентирована на практические задачи и реальность. Главные ценности: стабильность, безопасность, традиции. 1. Культура универсализма - ориентирована на правила, нормы и процедуры, которые применимы к любому человеку в любой ситуации.
2. Культура специфизма - ориентирована на индивидуальные особенности каждого человека и ситуации, в которой он находится.
3. Культура индивидуализма - ориентирована на индивидуальные достижения, свободу и независимость.
4. Культура коллективизма - ориентирована на групповую принадлежность, сотрудничество и взаимную зависимость.
5. Культура монохронности - ориентирована на точное выполнение планов и расписаний, управление временем и уважение к срокам.
6. Культура полихронности - ориентирована на гибкость и приспособляемость к изменяющимся обстоятельствам, приоритеты могут меняться в зависимости от ситуации.
7. Культура вертикальной иерархии - ориентирована на ясное распределение власти и ответственности, уважение к статусам и знаниям вышестоящих.
8. Культура горизонтальной структуры - ориентирована на равноправие и сотрудничество, уважение к мнению и опыту каждого члена коллектива.
9. Культура контекстуальной коммуникации - ориентирована на понимание контекста и невербальных сигналов, важность общей культурной и исторической среды.
10. Культура прямой коммуникации - ориентирована на ясность и прямоту выражения мыслей, минимизацию невербальных сигналов и контекста.
11. Культура низкой неопределенности - ориентирована на стабильность, предсказуемость и уверенность в будущем.
12. Культура высокой неопределенности - ориентирована на гибкость, творчество и умение адаптироваться к неожиданным ситуациям.
13. Культура внутренней контролируемости - ориентирована на уверенность в своих способностях и контроле над окружающей средой.
14. Культура внешней контролируемости - ориентирована на зависимость от внешних обстоятельств и авторитетов, уважение к традициям и законам.

2. Эссе «Этнические стереотипы и деловое общение: плюсы и минусы»

Стереотипы являются неотъемлемой частью нашей жизни и влияют на наши взгляды и поведение. Они основываются на определенных представлениях о группах людей, которые могут быть связаны с их