Место управленческого учета в информационной системе организации

Место управленческого учета в информационной системе организации

В методических рекомендациях по организации и ведению управленческого учета, разработанных и утвержденных Министерством экономического развития и торговли РФ, под управленческим учетом понимается процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения.

Источники получения такой информации могут быть самими разными, так же как и цели, которые должны быть достигнуты в результате ее использования.

1. Рассмотрите различия между финансовой и производственной информацией и конкретизируйте цели, достигаемые использованием того и другого ее вида.

2. Какие вопросы нужно проработать руководству организации (фирмы) на операционном, структурном и социальном уровнях для решения данной задачи? Свое решение обоснуйте.

3. Какую учетную информацию Вы бы порекомендовали выбрать для принятия решения в следующих ситуациях:

· механику цеха, решающему, проводить профилактический ремонт оборудования ежемесячно или через каждые два месяца;

· руководителю торгового центра, рассматривающему вопрос о том, стоит ли открывать на лето дополнительный торговый павильон;

· владельцу мини-пекарни, обдумывающему, как отразится на доходах предприятия производство хлеба по новому рецепту?

1. Рассмотрите различия между финансовой и производственной информацией и конкретизируйте цели, достигаемые использованием того и другого ее вида.

Финансовая информация и производственная информация отличаются по своему содержанию, использованию и целям.

Финансовая информация представляет собой квантитативные данные, которые отражают финансовое положение, результаты деятельности и изменения финансового состояния организации. Это включает бухгалтерские записи о доходах, расходах, активах, обязательствах и собственном капитале организации. Финансовая информация необходима для ответа на вопросы о том, как компания зарабатывает и тратит деньги, и об ее финансовой устойчивости. Это важно для многих заинтересованных сторон, включая акционеров, кредиторов, инвесторов и государственные регуляторы.