На рынке консалтинговых услуг есть несколько типов конкурентов.
1. Основными конкурентами являются компании, которые вообще не прибегают к помощи консультантов, а сами развивают свой бизнес, организуют каналы сбыта и проводят маркетинговые исследования. Их менеджеры решают эти задачи своими силами и рассматривают эти действия как свои функциональные обязанности. Основным преимуществом в конкуренции с такими компаниями является перегруженность их менеджеров. У них просто нет времени, чтобы выйти на новый рынок или организовать новый канал сбыта. Кроме того, компании могут связываться с партнерами, поставщиками и каналами сбыта на конфиденциальной основе, собирать информацию и устанавливать контакты способами, недоступными менеджерам компаний.
2. Вторую по значимости группу конкурентов составляют крупные и известные консалтинговые фирмы. По сути, они представляют собой конгломераты компаний, специализирующихся в различных сферах бизнеса. Другим их основным недостатком является структура управления, при которой партнеры фактически продают услуги, а работу выполняют неопытные агентства. Наша компания сталкивается с этой командой экспертов, которые имеют большой опыт работы в определенных областях и гарантируют, что наши клиенты получают помощь от самых компетентных специалистов в своей области.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
