трудовой кодекс

1. Назовите основные отличительные черты подходов: «Управление персоналом и управление человеческими ресурсами».
Ответ: Основные отличительные черты подходов «Управление персоналом» и «Управление человеческими ресурсами» заключаются в следующем:
1. Управление персоналом
• Рассматривает персонал как совокупность работников, выполняющих определенные функции.
• Фокусируется на административных и оперативных задачах управления кадрами (найм, учет, оплата труда и т.д.).
• Персонал рассматривается как ресурс организации наравне с финансами и техникой.
2. Управление человеческими ресурсами
• Рассматривает работников как ключевой ресурс организации, источник ее конкурентных преимуществ.
• Акцентирует внимание на развитии человеческого капитала, мотивации и вовлеченности сотрудников.
• Тесно связано со стратегическими целями и ценностями организации.
• Учитывает психологические и социальные аспекты трудовой деятельности.
Таким образом, управление человеческими ресурсами представляет собой более современный и комплексный подход, рассматривающий персонал как стратегический актив компании, в отличие от более узкого административного подхода управления персоналом.

2. Дать определения следующим понятиям: кадры, персонал, коллектив, трудовые ресурсы, рабочая сила, трудовой потенциал.
Ответ: 1. Кадры - это основной (штатный) квалифицированный состав работников предприятия, учреждения или организации, получивших специальную подготовку и обладающих опытом работы в определенной сфере деятельности.
2. Персонал - это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на учете в соответствии со штатным расписанием. Персонал включает в себя как рабочих, так и служащих различных категорий.
3. Коллектив - это группа людей, объединенных общими целями, задачами, интересами и совместной деятельностью. Коллектив характеризуется сплоченностью, организованностью, взаимопониманием и ответственностью.
4. Трудовые ресурсы - это часть населения страны, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной трудовой деятельности.
5. Рабочая сила - это совокупность физических и умственных способностей человека, которые он использует для производства товаров и услуг. Рабочая сила является товаром на рынке труда.
6. Трудовой потенциал - это совокупность способностей и возможностей человека к труду, которые могут быть использованы для достижения определенных целей производства при наличии соответствующих условий и стимулов.

3. Основные задачи правового обеспечения системы управления персоналом.
Ответ: Основными задачами правового обеспечения системы управления персоналом являются:
1. Правовое регулирование трудовых отношений между работодателем и наемными работниками. Это включает соблюдение норм трудового законодательства при приеме на работу, увольнении, оплате труда, предоставлении отпусков и т.д.
2. Защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений. Работодатель должен обеспечивать соблюдение трудовых прав сотрудников в соответствии с законодательством.
3. Использование средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом для достижения эффективной деятельности организации. Это может включать разработку локальных нормативных актов, коллективных договоров, соглашений и т.п.
4. Соблюдение и применение норм трудового законодательства, генеральных, отраслевых и региональных соглашений, коллективных договоров в организации.
Таким образом, правовое обеспечение направлено на регламентацию трудовых отношений и защиту прав участников этих отношений в рамках действующего законодательства для эффективного функционирования системы управления персоналом.
Основными законами и нормативными актами, регулирующими трудовые отношения в системе управления персоналом, являются:
• Трудовой кодекс Российской Федерации - основной законодательный акт, регламентирующий трудовые отношения между работниками и работодателями.
• Гражданский кодекс Российской Федерации - регулирует гражданско-правовые отношения, связанные с трудовой деятельностью (договоры подряда, авторские договоры и др.).
• Федеральные законы, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ по вопросам труда и занятости.
• Генеральные, отраслевые (тарифные) и региональные соглашения, устанавливающие общие условия оплаты труда, гарантии, компенсации и льготы работникам отрасли или региона.
• Коллективные договоры в организациях, регулирующие вопросы оплаты труда, рабочего времени, социальных льгот и гарантий работникам данной организации.
• Локальные нормативные акты организаций (правила внутреннего трудового распорядка, положения о премировании, должностные инструкции и др.), конкретизирующие условия труда для работников данной организации.