Корпоративный бренд. Внешняя политика организации. Интервью по теме Здоровый образ жизни и физическая активность в семье

Корпоративный бренд

Исходные данные
Вы — заместитель по PR генерального директора авиакомпании. Организация расположена не в городе, поэтому добраться до нее проблематично. Кроме того, зарплата работников соответствует уровню "чуть ниже среднего" по отрасли. По этим причинам высококвалифицированные специалисты не рассматривают вашу организацию как хорошего работодателя.
Дополнительная информация: авиакомпания существует более 70 лет и хорошо известна как в России, так и за ее пределами.
Постановка задачи
Проанализировать и оценить привлекательность корпоративного бренда. Разработать программу мероприятий по формированию притягательного для сотрудников (и рынка труда) корпоративного бренда.
Описание задания
1.Выявить сильные и слабые стороны бренда.
2.Рассмотреть и оценить применяемые методы мотивации.
3.Разработать социальный пакет для работников.
4.Составить программу по повышению привлекательности бренда для будущих работников.



1. Выявить сильные и слабые стороны бренда.
Корпоративный бренд играет ключевую роль в привлечении и удержании высококвалифицированных специалистов. В условиях конкуренции на рынке труда важно не только предоставлять конкурентоспособные зарплаты, но и создавать привлекательные условия труда, которые делают организацию привлекательной для сотрудников. В данном исследовании рассматриваются сильные и слабые стороны бренда авиакомпании, методы мотивации сотрудников, разрабатывается социальный пакет и программа по повышению привлекательности бренда для будущих работников.
Предположим, что я — заместитель по PR генерального директора авиакомпании "SkyJet". Организация расположена не в городе, поэтому добраться до нее проблематично.
Кроме того, зарплата работников соответствует уровню "чуть ниже среднего" по отрасли. По этим причинам высококвалифицированные специалисты не рассматривают вашу организацию как хорошего работодателя.
Задача — проанализировать и оценить привлекательность корпоративного бренда "SkyJet", а также разработать программу мероприятий по формированию притягательного для сотрудников (и рынка труда) корпоративного бренда.