Основы кадрового планирования на базе решения конкретных задач

Задание 1
Разработайте план по привлечению персонала на предприятие, соответствующее варианта: вариант 12 - супермаркет.
Также укажите следующие данные о предприятии:
− сферу деятельности, внешнее окружение, внутренние факторы, влияющие на деятельность;
Сфера деятельности: розничная торговля.
Внешнее окружение: покупатели, другие супермаркеты расположенные в близи.
Внутренние факторы, влияющие на деятельность:
1) Хорошее местоположение.
2) Известность и доверие со стороны потребителей.
3) Действующие договора с поставщиками всех групп товаров.
4) Наличие алкогольной лицензии.
5) Профессиональные работники в отделе аналитики и закупок.
6) 10 лет работы на рынке.
− проблему (почему понадобились новые сотрудники, например, реорганизация компании, расширение, текучесть и др.);
Проблема: в связи с ужесточением миграционного законодательства, сократилось число кассиров и работников торгового зала, отвечающих за выкладку товаров.
− какое количество сотрудников необходимо набрать, какими должны быть их квалификация, опыт, образование и т. д.
Количество сотрудников – 10 человек.
Квалификация: нет особых требований.
Опыт: от 1 года в розничной торговле.
Образование: среднее.



План по привлечению персонала:
Должность Необходимая численность Метод набора персонала Стоимость набора одного сотрудника, руб. Общий бюджет, руб. Сроки исполнения
Продавец-кассир 4 Массовый набор через Avito 500 2000 1 неделя
Работник торгового зала 5 Массовый набор через Avito 500 2500 1 неделя
Администратор торгового зала/начальник смены 1 Будет назначен на должность из кадрового резерва работников торгового зала 0 0 1 неделя
Итого 10 4500

Задание 2
Составьте для предприятия, соответствующего номеру варианта (вариант 12 – детский сад), план проведения оценки персонала, в котором будут определены мероприятия по выполнению процедуры оценки, сроки их исполнения, требуемые ресурсы, а также работники, ответственные за