Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность. В современных условиях важно осознавать природу процесса принятия управленческих решений для достижения определенных результатов в управленческой деятельности. Существует необходимость в понимании этого процесса.
Основная цель данной статьи заключается в анализе применения теоретических подходов и практических навыков при разработке, принятии и организации управленческих решений.
Рассматривается использование практических навыков в процессе разработки, принятия и организации управленческих решений в различных сферах деятельности, а также реализация этих решений в разных областях.
Методологические основы теории принятия решений опираются на общую методологию управленческих решений. Последующий материал структурирован в соответствии с основными этапами этой методологии.
Для каждого этапа представлены наиболее известные методы, которые могут быть использованы для решения конкретных задач.
Инструментарий для решения экономических и управленческих задач адаптирован к конкретным этапам и процедурам методологии принятия решений.
1. Принципы принятия и реализации управленческих решений: принцип Парето
Использование принципа Парето относится к оптимизации человеческой деятельности в различных областях. К таким областям относятся, как минимум, управление временем, ABC-анализ, диверсификация продукции и анализ оптимальности по Парето. Предполагается, что последовательное применение этих принципов приведет к быстрому и значительному эффекту при минимальных усилиях. Однако могут возникнуть сомнения в очевидной эффективности применения закона Парето. По этой причине в таких книгах, как «Энциклопедия методов управления», принцип Парето и закон 80:20 не упоминаются.
Итальянский ученый Вильфредо Парето родился в Париже 15 июля 1848 года. Когда Вильфредо Парето было всего десять лет, он вместе с семьей переехал на родину отца. В Италии он получил прекрасное образование, сочетающее технические и гуманитарные науки. В 90-е годы XIX века Вильфредо Парето опубликовал несколько работ в области математики и экономики.
Выводы Парето по-разному называли принципом Парето, законом Парето, законом 80:20, принципом наименьших усилий, принципом дисбаланса и т. д. Но как бы он ни назывался, эта зависимость, хотя и не признанная широкой общественностью, оказала значительное влияние на многих ныне успешных людей, особенно на бизнесменов, ИТ-специалистов и представителей технического сектора управления [2].
Принцип дисбаланса был открыт Вильфредо Парето, когда он проанализировал распределение богатства и доходов в Англии XIX века. Результаты показали, что большая часть доходов и богатства принадлежала меньшинству анализируемых групп. В то же время, по мнению Парето, обнаружились два весьма примечательных факта. Один из них заключается в том, что существует математически неизменная зависимость между размером группы (в процентах от общей численности населения) и долей богатства и дохода, в которой она доминирует. Другими словами, если известно, что 20 процентам населения принадлежит 80 процентов богатства, то можно сказать, что 10 процентам населения принадлежит около 65 процентов богатства, а 5 процентам - 50 процентов. Для Парето здесь важны не процентные показатели, а тот факт, что распределение богатства населения, как и ожидалось, было несбалансированным. Во-вторых, эта картина несбалансированности оставалась неизменной в статистике разных периодов и разных стран.
Социолог Парето умер в 1928 году, не зная, что часто используемая формула Парето была названа в его честь; в 1941 году американец Джозеф Джуран разработал теорию неравномерного распределения причин и следствий в природе, основанную на экономических работах Парето и кривой Лоренца. Он развил эту теорию. Юран превратил эту идею в фундаментальный принцип, который он сформулировал как закон 80/20 и назвал законом Парето, которым руководствуется большинство процессов в природе, обществе и экономике. Эта идея долгое время оставалась актуальной и привлекала внимание других социологов, статистиков и экономистов, в частности Коррато Джини, Макса Отто Лоренца, Джорджа Зипфа. Таким образом, хотя принцип получил значительную поддержку в научном сообществе, он не избежал обоснованной критики [5].
Фрагмент для ознакомления
3
1. Волков, Ю. Е. Социология : учеб. пособие / Ю. Е. Волков. – М.: Дашков и К°, 2020. – 398 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573133.
2. Демин, Г. А. Управленческие решения [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г. А. Демин ; Пермский государственный национальный исследовательский университет. – Электронные данные. – Пермь, 2020. – 2,54 Мб ; 92 с.
3. Киселев, А. А. Принятие управленческих решений: учебник для магистратуры / А.А. Киселев. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2019. – 182 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=562648.
4. Никитаева, А. Ю. Экономика и управление проектами в социаль-ных системах: учебник / А. Ю. Никитаева, Л.С. Скачкова, О.В. Несоленая. – Ростов-на-Дону ; Таганрог : Южный федеральный университет, 2019. – 209 с. :– URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=577782.
5. Николаев, А. А. Социальное управление: учебник для вузов / А.А. Николаев, П.В. Разов. – М.: Прометей, 2019. – 555 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=576120.
6. Саморуков, В.И. Управленческие решения: учеб. пособие для обу-чающихся по дополнительным профессиональным программам професси-ональной переподготовки / В.И. Саморуков, А.О. Пешков. – Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный аграрный университет (СПбГАУ), 2019. – 163 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=576290.