Экономика предприятия на примере рассмотрения конкретной ситуации

Исходные данные:
Предприятие производит продукцию в представленном ниже количестве и ассортименте (за год).
Наименования выпускаемой продукции Годовой выпуск, шт.
(5 вариант)
1а 180
2б 950
3в 2300
4г 3500
5д 1600


Численность работающих на предприятии 40 человек, из них руководители и специалисты:
должность количество чел оклад, руб.
1 Директор 1 60000
2 Главный бухгалтер 1 50000
3 Технолог-конструктор 1 40000
4 Менеджер по маркетингу 1 40000
5 Кладовщик-приемщик 1 15000
Прочий персонал
1 Слесарь-механик-электрик 0,5 20000
Реализация продукции производится в магазине, являющимся подразделением предприятия. Численность работников магазина – 3 человека, из них:
должность количество чел оклад, руб.
1 Директор 1 30000
2 Продавец-консультант 2 20000
Предприятие и магазин расположены в арендованных помещениях, общая площадь которых составляет 200 кв. м., из них на магазин приходится 20 кв. м.
Арендная плата за 1 кв. м. составляст-1000 руб. в месяц.
Средневзвешенные затраты на основные материалы, рассчитанные исходя из норм расхода материалов и рыночных цен на материалы составляют по вариантам:
Наименования выпускаемой продукции Стоимость материалов на единицу продукции, руб. (5 вариант)
1а 1980
2б 840
3в 630
4г 630
5д 620

Расход вспомогательных технологических материалов составляет10% от стоимости основных материалов для всех вариантов.
На предприятии установлено 36 ед. оборудования, средневзвешенная мощность моторов одной единицы – 0,228 квт/час.
Норма расхода вспомогательных материалов для содержания и эксплуатации оборудования составляет 140 руб. в расчете на 1 машино-час работы оборудования. Коэффициент загрузки оборудования составляет 35%.
Предприятие и магазин работают в одну смену, продолжительность которой по режиму работы составляет 8 часов.
Среднегодовая стоимость основных средств составляет 3800 тыс. руб.
Ежегодные средние текущие затраты на ремонт помещения составляют 500 тыс. руб.
Для освещения используется 10 ламп, средней мощностью– 0,15 квт/час.
Тариф за электрическую энергию составляет 4,04 руб.
Трудоемкость изделий и часовые тарифные ставки по вариантам составляют:
Наименования выпускаемой продукции Трудоемкость изготовления единицы продукции, час. (5 вариант) Часовые тарифные ставки, руб/час
1а 30 140
2б 11 140
3в 8 140
4г 5 120
5д 4 120

Предприятие в течение года расходует средства на подготовку кадров в размере 100 тыс. руб. Представительские расходы составляют 1% от фонда оплаты труда. Расходы на командировки в среднегодовом размере составляют 550 тыс. руб. На почтово-канцелярские расходы ежемесячно расходует 1500 руб. Абонентская плата за услуги телефонной связи – 320 руб. в месяц. Расходы на междугородные переговоры составляют в среднем за месяц 1000 руб. Пультовая сигнализация стоит, согласно договора с вневедомственной охраной ОВД, 20 руб. в час.
По представленным исходным данным необходимо:
произвести необходимые группировки затрат;
рассчитать калькуляции на изделия;
установить цены на изделия.
Планируемая норма рентабельности на предприятии составляет 30 процентов.
Косвенные затраты следует распределить пропорционально заработной плате производственных рабочих.

Решение
К прямым расходам относятся прямые расходы на материалы и расходы на оплату труда
Расчет материальных затрат осуществляется следующим образом:
МЗ = Q * Ц,
Где Q – выпуск продукции, шт.
Ц – цена расхода материала на единицу выпуска, руб.
МЗ1а = 180 * 1980 = 356 400 руб.
МЗ2б = 950 * 840 = 798 000 руб.
МЗ3в = 2300 * 630 = 1 449 000 руб.
МЗ4г = 3500 * 630 = 2 205 000 руб.
МЗ5д = 1600 * 620 = 992 000 руб.